Pelatihan ISO 9001:2015 Awareness & Interpretation Jakarta

Standard ISO 9001:2015 telah resmi dirilis..
1. Apa Saja Yang berubah ?
2. Mengapa Berubah?
3. Bagaimana menyesuiakan perubahannya?
4. Apa saja yang harus dipersiapkan.?
5. Apakah kita siap untuk Berubah ?

Temukan jawabannya di Training “ISO 9001:2015 Awareness dan Interpretation yang diselenggarakan oleh Global Management Consulting Indonesia, Training satu hari ini akan mengupas semua mengenai perubahan ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015, dan sekaligus membahas dan menjelaskan klausal klausal ISO 9001:2015…

ISO 9001 2015 Training 2

Sasaran Mutu ISO 9001:2015 Di Organisasi

Sasaran Mutu ISO 9001:2015

Sasaran Mutu dalam Organisasi yang menjalankan ISO 9001:2015 adalah bagian yang sangat crusial dan menentukan bagaiamana arah organisasi dalam tenggat satu tahun yang akan datang,

nah pada ISO 9001:2015 ini ada beberapa kriteria yang di penuhi terkait dengan bagaimana organisasi membangun dan merencanakan sasaran mutu nya.

Sasaran Mutu harus inline dengan kebijakan mutu organisasi,

membuat sasaran mutu harus inline atau sesuai dengan apa yang menjadi komitment organisasi terhadap Sisitem Manajemen Mutu yang dituliska di dalam kebijakan mutu, misalnya apabila di dalam kebijakan mutu ada komitment untuk meningkatkan mutu produk atau services yang dihasilkan, maka organisasi harus membuat sasaran mutu yang terkait dengan peningkatan produk atau services tersebut, jadi komitment di kebijakan mutu, nantinya bisa dipantau dan diukur.

Sasaran Mutu Yang Dibuat perlu mempertimbangkan Context organisasi

Membuat Sasaran Mutu perlu mempertimbangkan Isu Internal, Eksternal ataupun pihak pihak yang berkepentingan terkait dengan Produk/ Jasa organisasi, karena context organisasi tadi sangat bisa mempengaruhi kinerja organisasi dalam masa masa yang akan datang sehingga menjadi penting bagi organisasi untuk mempertimbangkan context organisasi dalam membuat sasaran mutunya

Sasaran Mutu harus dibuatkan Action plan atau Activity Plan.

Semua sasaran mutu yang sudah dibuat harus ada action plan atau activity plan, yang berisi rencana operasional departemen/ bagian bagiamana mencapai sasaran mutu nya, action plan ini berisi apa,kenapa, siapa,dimana, kapan, bagaiamana setiap action plan ini akan dijalankan. sehingga action plan yang dibuat nanti benar-benar bisa dijalankan.

Sasaran Mutu Harus di komunikasikan dan diimplementasikan dalam semua tingkatan di Organisasi.

Sasarn Mutu yang sudah disepakati harus dikomunikasikan di dalam organisasi sesuai dengan tingkatan dalam organisasi, komunikasi ini menjadi penting agar semua karyawan paham dan tahu bagaimana kontribusi mereka terhadap pencapaian sasaran mutu organisasi.

demikian sedikit penjelasan mengenai sasaran mutu ISO 9001:2015 dalam organisasi

semoga bermanfaat

untuk training mengenai sasaran mutu ini bisa menghubungi GMCI :

HP/SMS/WA : 0812 10 9 10329

email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

Sertifikat ISO 9001:2015 PT. Tirta Samudera Caraka

Sertifikat ISO 9001:2015 PT. Tirta Samudera Caraka

 

PT. Tirta Samudera Caraka salah satu perusahaan yang bergerak di bidang jasa, Manning Agent, Logistic, Shipping Agency dan Stevadoring telah memperoleh sertifikat ISO 9001:2015.

Audit sertifikasi ISO 9001:2015

Audit sertifikasi ISO 9001:2015 dilakukan oleh PT RINA INDONESIA salah satu perusahaan sertifikasi dari Italia, yang terakreditasi oleh ANAB, Audit Stage 2 dilaksanakan dari tanggal 24-26 Februari 2016,

dari hasil Audit tidak ada temuan major, sehingga PT. Tirta Samudera Caraka berhasil memperoleh setifikat ISO 9001:2015, dengan diraihnya sertifikat ISO 9001:2015 ini maka PT. Tirta Samudera Caraka harus selalu dapat mengimplementasikan prosedur yang berjalan di PT. Tirta Samudera Caraka, Tentu Saja dengan sertifikasi ISO 9001:2015, tuntutan dari customer akan lebih tinggi, sehingga menjadi tantangan bagi PT. Tirta Samudera Caraka untuk bisa memenuhi tantangan ini.

Tahapan proses Sertifikasi ISO 9001:2015 PT Tirta Samudera Caraka

Tahapan dalam memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015 meliputi

  1. Pembentu
    Jpegkan Tim Internal
  2. Proses Seleksi Konsultan ISO 9001:2015
  3. Proses Peatihan atau Training ISO 9001:2015
  4. Proses Pembuatan Dokumen ISO 9001:2015
  5. Proses Implementasi Dokumen
  6. Poses Internal Audit
  7. Proses Management Review
  8. Proses Sertifikasi oleh Badan Sertifikasi

Konsultan ISO 9001:2015 PT Tirta Samudera Caraka

 

Dalam membuat dan mengembangkan Sisitem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 ini PT. Tirta Samudera Caraka dibantu dan didampingi oleh Tim dari GMCI, yang selama 4 bulan memberikan konsultasi secara rutin.

Jpeg

Selamat Bagi PT. Tirta Samudera Caraka yang telah mendapatkan Sertifikasi ISO 9001:2015, Semoga dengan sertifikat ISO 9001:2015 ini, PT. Tirta Samudera Caraka semakin Maju.

bagi anda organisasi yang membutuhkan Jasa Pelatihan/ Training & KonsultasiISO 9001:2015, silahkan menghubungi kami di HP/WA 081210910329 email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

 

Manajemen Review ISO 9001:2015

Manajemen Review  ISO 9001:2015

Manajemen Review ISO 9001:2015 tidak banyak perubahan, semua ketentuan untuk manajemen review masih sama dengan ISO 9001:2008, ada beberapa hal penting dalam manajemen Review ISO 9001:2015 ini.

Jadwal Manajemen Review ISO 9001:2015

Manajemen Review Dilaksanakan secara reguler, artinya bahwa pelaksanaan manajemen Review ini harus dilakukan dalam rentan waktu yang sudah disepakati dalam aturan internal perusahaan, bukti dari pemenuhan persyaratan ini adalah adanya program manajemen review dalam kurun waktu 1 tahun berjalan, untuk rentan waktu pelaksanaannya dikembalikan lagi pada kebutuhan masing masing organisasi.

Review harus dilakukan oleh Top Manajemen

Top Manajemen melakukan review terhadap implementasi ISO 9001:2015 pada saat manajemen Review, Review berdasarakan agenda yang sudah dipersyaratkan oleh ISO 9001:2015, semua agenda yang dipersyaratkan harus dibicarakan dan direview, selain itu Top Manajemen harus memberikan masukan terkait berbagai topik pembicaraan dalam agenda manajemen review.

Agenda dalam Manajemen Review ISO 9001 :2015 adalah sbb :

 

a. Status Manajemen Review Sebelumnya
b. Perubahan dari Internal & Eksternal Issue yang mempengaruhi SMM
c. Informasi dari performa dak efektifitas dari SMM, termasuk trend nya:
1. Feedback Kepuasan Pelanggan
2. Sejauh mana Pencapaian Sasaran Mutu
3. Performa proses dan kesesuaian dari produk dan jasa
4. Ketidaksesuaian dan Tindakan Perbaikan
5. Hasil dari Monitoring dan Pengukuran
6. Hasil Audit
7. Performa dari external provider
d. Kecukupan Sumber Daya
e. Efektifitas dari tindakan untuk Identifikasi Risiko dan Peluang
f. Peluang untuk Improvement

Keluaran Manajemen Review

a) Peluang Untuk Improvement
b) Keperluan apapun untuk perubahan SMM
c) Kebutuhan Sumber Daya

 

Demikian sedikit penjelasan mengenai Manajemen Review ISO 9001:2015, semoga bermanfaat…

Training dan konsultasi untuk ISO 9001:2015 silahkan menghubungi kami di HP /WA 081210910329  email: budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

Konsultan ISO 9001: Peran Konsultan ISO dalam membantu Organisasi Anda

Konsultan ISO 9001

Konsultan ISO 9001 dalam membantu Organisasi Anda

Konsultan ISO 9001 memastikan sistem manajemen mutu (SMM) ISO 9001berjalan dengan baik dan sesuai dengan persyaratan ISO 9001.

Meningkatkan Pemahaman Organisasi Mengenai ISO 9001

organisasi atau perusahaan harus memahami dan mengerti Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dengan baik sebelum menerapkannya, disinilah peran dari konsultan ISO 9001 diperlukan, dengan keahlian dan ketrampilan yang mereka miliki, mereka dapat membantu organisasi dalam meningkatkan pemeahaman dan pengetahuan mengenai Sistem Manajemen yang sedang dibangun.

Meningkatkan Efesiensi dan Efektifitas Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 yang dibangun.

Konsultan ISO 9001 biasanya mempunyai banyak pengalaman dalam membangun dan menerapkan ISO 9001 di berbagai organisasi atau perushaan, dengan pengalaman dan pengetahuannya ini maka mereka akan membangun dan mengimplementasikan sisitem manajemen mutu di organisasi dengan cepat, efisien dan efektif,

Memberikan masukan dan saran kepada Organisasi

Dengan keahlian mereka, konsultan ISO dapat membantu organisasi dalam mengarahkan SMM yang sedang dikembangkan, mereka akan memberikan masukan dan arahan dalam membuat kebijakan mutu, Sasaran mutu, rencana mutu, Prosedur Mutu, dll  yang akan bisa meningkatkan efesiensi dan efektifitas ISO 9001 di Organisasi, apabila ada kebijakan, sasaran atau rencana mutu yang kurang sesuai, konsultan ISO 9001 dapat memberikan masukan.

Membantu Organisasi dalam Melihat Resiko Proses Internal

Konsultan ISO 9001 melakukan audit internal perusahaan dan audit pre asses audit sebelum dilakukan audit eksternal, dalam audit ini tentu saja auditor akan mereview dan melihat sistem manajemen mutu iso 9001 yang dibangun oleh organisasi, sehingga dari situ Konsultan ISO 9001 akan memberikan input / catatan terkait dengan resiko proses dari SMM yang sedang dijalankan.

Meningkatkan Kepercayaan organisasi dalam menghadapi auditor eksternal

Konsultan ISO 9001 akan memberikan pendampingan pada saat eksternal audit dan sebelumnya mereka akan melakukan Try Out Audit seperti yang akan dilakukan oleh eksternal audit, dengan demikian maka karyawan akan lebih siap dan percaya diri dalam menghadapi auditor eksternal.

Membantu organisasi dalam bernegosiasi dengan badan sertifikasi

Konsultan ISO 9001 mempunyai kerja sama dengan badan sertifikasi pada kurun waktu yang lama, sehingga mereka sangat paham mengenai kontrak klien dengan badan sertifikasinya, dengan demikian makan Konsultan ISO 9001, dapat membantu organisasi dalam bernegosiasi dengan badan sertifikasi agar organisasi akan mendapatkan keuntungan yang maksimal.

Membantu organisasi dalam menjaga (Maintanance) sistem manajemen mutu ISO 9001

Konsultan ISO 9001 sesuai dengan kontrak yang disepakati tentu saja dapat membantu organisasi dalam maintanance SMM yang dibangun, misalnya saja dengan kunjungan rutin ke organisasi yang baru memperoleh sertifikasi, periode kunjungan cukup 1 kali sebulan, sehingga implementasi ISO 9001 tetap terjaga.

 

Demikian sedikit penjelasan mengenai Peran Konsultan ISO 9001 dalam membantu Organisasi Anda, apabila organisasi anda membutuhkan Konsultan ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, MLC 2006, dll silahkan menghubungi kami di HP  0813 16410129   email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

 

 

 

Manfaat Penerapan ISO 9001:2015

Manfaat Penerapan ISO 9001:2015

Sertifikasi ISO 9001 akan memberikan manfaat maksimal kepada organisasi Anda jika organisasi anda menjalankan ISO 9001 dengan cara yang benar dan praktis. dengan implementasi yang benar Ini, akan memastikan bahwa Sistem Manajemen Mutu yang diadopsi, bekerja untuk meningkatkan bisnis dan bukan hanya satu set prosedur yang disimpan dan dipajang saja, dan dipakai pada saat ada audit.

Dengan mengadopsi pendekatan proses yang baik dengan praktek kerja lebih efisien dan berfokus pada tujuan bisnis organisasi, Anda akan mencapai sebuah sistem yang akan membantu dan mendukung organisasi Anda, dalam meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan.

Sertifikasi ISO 9001 tidak hanya cocok untuk organisasi besar tapi juga usaha kecil yang akan mendapatkan keuntungan dari mengadopsi Sistem Manajemen Mutu yang efisien yang akan menghemat waktu dan biaya, meningkatkan efisiensi dan pada akhirnya meningkatkan hubungan pelanggan yang saling menguntungkan

Manfaat Penerapan ISO 9001:2015 bagi Organisasi diantaranya adalah

1. Jaminan Kualitas Produk dan Proses
2. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
3. Meningkatkan produkstivitas Organisasi
4. Meningkatkan Hubungan Yang saling menguntungkan
5. Meningkatkan cost Efisiense

Memaksimalkan Manfaat Penerapan ISO 9001:2015 Bagi Perusahaan

1. Kerjasama/ Teamwork semua karyawan dan pimpimnan
2. Support dari Top Management
3. Kesamaan Tujuan penerapan iso 9001:2015
4. komitment menjalankan apa yang sudah disepakati
5. Tindakan perbaikan dan peningkatan berkelanjutan..

Training Dokumentasi ISO 9001:2015

Training Dokumentasi ISO 9001:2015

Training Dokumentasi ISO 9001:2015 oleh GMCI

(Sistem Manajemen Mutu) ISO 9001 :2015 merupakan dasar bagi perusahaan yang ingin Menerapkan ISO 9001 dan ingin mendapatkan sertifikasi ISO 9001. Untuk mancapai hal tersebut pemahaman mengenai dokumentasi ISO 9001:2015 sangat diperlukan, sehingga pada saat implementasi ISO 9001:2015 maka semua bagian dari organisasi sudah memahami apa yang harus dilakukan untuk memenuhi persyaratan dokumentasi ISO 9001:2015

Training Dokumentasi ISO 9001:2015 Berisi mengenai :

Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
Prosedure sesuai dengan ISO 9001 2015
Registrasi dan standarisasi dokumen
Document Control
Record Control
Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan

Tujuan Training Dokumentasi ISO 9001:2015

Peserta mampu memahami Jenis – Jenis Dokumen yang diperlukan dalam pengembangan ISO 9001 2008
Peserta mampu memahami dokumentasi dari ISO 9001:2015 dan mampu menguasai teknik pembuatannya.
Peserta Mampu melakukan pengendalian dokumen sesuai dengan ISO 9001 2015

Metode Training Dokumentasi ISO 9001:2015

Metode Training Dokumentasi ISO 9001:2015 ini menggunakan Metode Accelerated Learning lebih menitikberatkan pada peran aktif peserta pelatihan. sehingga pada akhirnya nanti peserta mampu mandiri dalam membuat dokumentasi ISO 9001:2015

Waktu Pelatihan Dokumentasi ISO 9001:2015
Waktu Pelatihan Dokumentasi ISO 9001:2015 ini berlangsung selama satu hari dimulai dari jam 09.00 sd 15.00

Lokasi Pelatihan Dokumentasi ISO 9001:2015

Organisasi bebas menentukan lokasi pelatihan (In House Training)

Investasi

Hanya Rp 4.500.000,- untuk Max 10 Orang peserta

 

demikian sedikit penjelasan mengenai dokumentasi ISO 9001:2015, apabila organisasi anda membutuhkan training dokumentasi ISO 9001:2015 silahkan menghubungi kami di  HP : 0812 10 9 10 329 email: budi_wibowo_bb@yahoo.com

Job Description Management Representative ISO 9001:2008

Job Description Management Representative ISO 9001

Job Description Management Representative

Management Representative atau wakil managemen adalah satu atau beberapa orang yang bertanggung jawab dalam implementasi ISO 9001 di organisasi atau perusahaan,

di ISO 9001:2008 management representative harus merupakan karyawan perusahaan, artinya bahwa seseorang di luar organisasi tidak bisa diangkat menjadi management representative.

Job Description Management Representative di ISO 9001:2008  diantara nya adalah sbb:

1. Memastikan bahwa semua dokumen yang diperlukan oleh SMM telah dibuat dan didistribusikan.
2. Mengelola Manual Mutu dan Procedure SMM
3. Menyiapkan program dan Jadwal Audit
4. Memastikan Internal audit Dijalankan
5. Memastikan Manajemen Review dijalankan
6. Monitoring ketidaksesuaian, tindakan perbaikan dan pencegahan
7. Mewakili Top Manajemen dalam berhubungan dengan pihak eksternal terkait dengan SMM
8. Monitoring pencapaian sasaran Mutu
9. Kampanye kesadaran mengenai pentingnya peran tiap departemen dalam mencapai kepuasan pelanggan
10. dll

Management representative di ISO 9001:2015

Management representative di ISO 9001:2015 sudah tidak dijadikan salah satu persyaratan, artinya bahwa tanggung jawab implementasi persyaratan ISO 9001:2015 menjadi Tugas dan Tanggung jawabnya Top Managemen di masing masing departemen atau bagian.

demikian sedikit penjelasan mengenai JOB Desc Managment Representative, Semoga bermanfaat…

Training Mengenai Management Representative ini dapat menghubungi kami di

Global K Consulindo
Jl. Orchid 3, Orchid Park Residence
Blok H No 9
Tangerang Banten
HP : 0813 16410129
email: budi_wibowo_bb@yahoo.com

Informasi Terdokumentasi ISO 9001:2015

IMG_1024

Apa informasi terdokumentasi?

ISO 9001: 2015 mendefinisikan informasi terdokumentasi sebagai data yang diperlukan untuk dikendalikan dan dikelola oleh organisasi,

Dalam ISO 9001:2015 dijelaskan bahwa persyaratan mengenai Informasi Terdokumentasi adalah sbb :

1. Membuat dan memperbarui informasi didokumentasikan,
2. Dikontrol dan tersedia khususnya dan sesuai dengan yang diperlukan oleh organisasi,
3. Perlindungan yang memadai,
4. Ketentuan Distribusi yang berlaku misalnya akses, pengambilan, penggunaan, penyimpanan,
5. pengendalian perubahan, retensi dan disposisi.

Apa saja informasi terdokumentasi yang diperlukan oleh ISO 9001: 2015

berikut beberapa informasi terdokumentasi yang dipersyaratkan oleh ISO 9001:2015?

– Bukti untuk menunjukkan kesesuaian produk / Jasa
– Hasil kajian persyaratan yang berkaitan dengan produk dan jasa
– Konfirmasi bahwa persyaratan desain dan pengembangan telah dipenuhi
– Output dari proses desain dan pengembangan
– Perubahan desain dan pengembangan
– Hasil evaluasi, pemantauan kinerja, dan re-evaluasi penyedia eksternal
– Definisi karakteristik produk dan jasa, termasuk kegiatan yang akan dilakukan dan hasil yang akan dicapai
– Informasi yang diperlukan untuk mempertahankan traceability
– Hasil perubahan ketentuan produksi dan pelayanan
– Pelepasan produk atau layanan kepada pelanggan, termasuk orang otorisasi rilis
– Tindakan yang diambil pada output yang tidak sesuai baik itu pada proses, produk, dan jasa, termasuk konsesi yang diperoleh
– Hasil kegiatan pemantauan dan pengukuran
– Bukti pelaksanaan program audit dan hasil audit
– Bukti hasil tinjauan manajemen
– Bukti ketidaksesuaian dan tindakan yang diambil, dan hasil dari setiap tindakan korektif
– Lingkup SMM
– Apa pun yang diperlukan untuk mendukung proses operasional
– Apa pun yang diperlukan untuk memastikan bahwa proses yang dilakukan seperti yang direncanakan
– Kebijakan Mutu
– Sasaran Mutu
– Bukti bahwa pemantauan dan pengukuran sumber daya dilakukan
– Standar kalibrasi
– Bukti kompetensi
– dll

demikian beberapa informasi terdokumentasi yang di persyaratkan oleh ISO 9001:2015, Untuk Training / Pelatihan ISO 9001:2015 dapat menghubiungi kami GMCI, HP / WA 0812 10 9 10 329 email : budi_wibowo_bb@yahoo.com….

Training ISO 9001:2015 Awareness and Interpretation

 

Training ISO 9001:2015

Training ISO 9001:2015

Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO) sudah mengeluarkan versi terbaru dari Sistem Manajemen Mutu (SMM) standar ISO 9001:2015, hal ini tentu saja perlu diantisipasi oleh organisasi yang telah menerapkan ISO 9001:2008

Seperti dengan semua standar sistem manajemen, ISO 9001 secara berkala melalui proses review yang komprehensif. Proses review ini bertujuan untuk memastikan bahwa standar terus dapat memenuhi kebutuhan dan tuntutan SMM pihak yang berkepentingan.

Struktur  ISO 9001:2015

Seperti yang diharapkan, ISO 9001 update akan dimodelkan struktur tingkat tinggi dan ISO telah mengembangkan bahasa yang umum digunakan oleh semua sisitem manajemen ISO yaitu Annex SL , sekarang wajib untuk semua standar sistem manajemen internasional untuk mengikuti ketentuan Annex SL

Struktur dari ISO 9001:2015 adalah sbb :

1. Scope
2. Normative Reference
3. Term And Definition
4. Context The Organization
5. Leadership
6. Planing To The Quality Management Sysytem
7. Support
8. Operation
9. Performance Evaluation
10. Improvement

Dengan perubahan yang saat ini sedang disempurnakan dan diselesaikan, jelas bahwa konten baru yang akan membentuk dasar dari ISO 9001: 2015 akan memiliki dampak yang jauh lebih besar pada organisasi.

Training ISO 9001:2015 Outline

 

Sasaran Training 

  • Peserta memahami perubahan ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015
  • Peserta memahami konsep High Level Structure pada ISO 9001:205
  • Peserta Menahami apa saja yang baru pada ISO 9001:2015
  • Peserta dapat mempersiapkan peubahan pada ISO 9001:205

 

Outline Training

  • Pendahuluan
  • Alasan Perubahan
  • High Level Structure ISO 9001:2015
  • Point Perubahan yang menonjol
  • Konteks Organisasi
    • Memahami organisasi dan Konteksnya
    • Memahami kebutuhan Pihak yang berkepentingan
  • Leadership
    • Kepemimpinan dan komitment
    • Kebijakan
    • Peran, tanggung jawab dan wewenang organisasi
  • Perencanaan QMS ISO 9001 2015
    • Tindakan untuk mengatasi risiko dan Peluang
    • Sasaran Mutu dan Perencanaan
    • Activity Plan
  • Support
    • Sumber Daya
    • Kompetensi
    • Kepedulian
    • Komunikasi
    • Informasi Terdokumentasi

 

  • Operation
    • Perencanaan Pengendalian Operasi
    • Persyaratan produk dan jasa
    • Design Pengembangan Produk dan Jasa
    • Pengendalian proses produk dan jasa oleh eksternal
  • Evaluasi Performance
    • Pemantauan, pengukuran analisa dan evaluasi
    • Audit Internal
    • Tinjauan Manajemen
  • Peningkatan
    • Ketidaksesuaian Tindakan Perbaikan
    • Peningkatan

 

Metode TRaining 

Pelatihan ini menggunakan Metode Accelerated Learning lebih menitikberatkan pada peran aktif peserta pelatihan.

 

Fasilitas Training 

Materi Pelatihan

Sertifikat Pelatihan

Apa Saja Perubahan Perubahan Tersebut ?
Bagaimana Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 ?
Apa Saja Yang Harus dipersiapkan ?

Untuk Mengetahui Jawabannya, silahkan Mengikuti Training ISO 9001:2015, Baik Itu In House Training, Public Training Maupun Private Training.
Silahkan Hubungi kami di HP/ WA : 0812 10 9 10 329 email : budi_wibowo_bb@yahoo.com


 

 

1 2 3