Category Archives: konsultasi ISO 9001

Tujuh Prinsip Manajemen Mutu ISO 9001:2015

Tujuh Prinsip Manajemen Mutu ISO 9001 2015

Tujuh Prinsip Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Tujuh Prinsip Manajemen Mutu

Fokus pelanggan

Fokus utama manajemen Mutu organisasi adalah untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan berusaha untuk melebihi harapan pelanggan. Untuk organisasi bisnis yang berkelanjutan harus menarik dan mempertahankan kepercayaan pelanggan dan pihak lain yang berkepentingan. Meningkatnya nilai pelanggan, kepuasan, loyalitas bisa membawa bisnis yang berulang dan karenanya meningkatkan reputasi organisasi, yang berarti basis pelanggan lebih banyak yang meningkatkan pendapatan dan pangsa pasar.

Kepemimpinan

Harus ada pengembangan pemimpin di semua tingkat organisasi yang menetapkan kesatuan tujuan, arahan dan menciptakan kondisi di mana orang terlibat dalam mencapai tujuan Mutu organisasi. Penciptaan kesatuan tujuan, dan arahan dan keterlibatan orang memungkinkan sebuah organisasi menyelaraskan strategi, kebijakan, proses dan sumber dayanya untuk mencapai tujuannya.
Maka pada iso 9001:2015 sekarang ini leadership diangkat menjadi satu bagian klausal ISO 9001:2015 ini mengingat peran penting leader dalam implementasi ISO 9001:2015.

Keterlibatan Semua orang

Orang-orang yang kompeten, berdaya di semua tingkat di seluruh organisasi sangat penting untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam menciptakan dan memberikan nilai. Untuk mengelola sebuah organisasi secara efektif dan efisien, penting untuk menghormati dan melibatkan semua orang di semua tingkat. Pengakuan, pemberdayaan dan peningkatan kompetensi memfasilitasi keterlibatan orang dalam mencapai tujuan Mutu organisasi.
Maka di suatu harus sangat jelas kompetensi dan tujuan / dukungan mereka terhadap pencapaian kepuasan organisasi. Adalah tanggung jawab organisasi membuat semua orang dalam organisasi bisa terlibat.

Pendekatan proses

Hasil yang konsisten dan dapat diprediksi dicapai dengan lebih efektif dan efisien bila kegiatan dipahami dan dikelola sebagai proses yang saling terkait yang berfungsi sebagai sistem yang koheren. QMS terdiri dari proses yang saling terkait. Memahami bagaimana hasil yang dihasilkan oleh sistem ini memungkinkan organisasi mengoptimalkan sistem dan kinerjanya.
Organisasi terdiri dari banyak proses, sub organisasi juga terdiri dari banyak aktivitas, bagaimana memastikan bahwa keterkaitan antar bagian menjadi suatu standard yang dipahami dan dimengerti bersama bahwa proses yang benar akan menghasilkan produk yang benar, sehingga rantai proses akan berjalan baik dan benar.

Perbaikan

Organisasi yang sukses memiliki fokus pada perbaikan. Perbaikan sangat penting bagi sebuah organisasi untuk mempertahankan tingkat kinerja saat ini, untuk bereaksi terhadap perubahan kondisi internal dan eksternal dan untuk menciptakan peluang baru. Semangat perbaikan terus menerus ini menjadi prinsip dari manajemen Mutu yang harus dijalankan dalam organisai.

Pengambilan keputusan berbasis data
Keputusan berdasarkan analisis dan evaluasi data dan informasi lebih cenderung menghasilkan hasil yang diinginkan. Data yang salah akan membuat organisasi memutuskan hal yang salah, karena itu sedari awal hal ini perlu disadari oleh organisasi sehingga pengumpulan data, penyimpanan dan evaluasi dari data harus benar sehingga akan mempermudah organisasi dalam mengambil keputusan.

Manajemen hubungan

Untuk kesuksesan yang berkelanjutan, organisasi mengelola hubungan mereka dengan pihak yang berkepentingan, seperti penyedia layanan. Kesuksesan yang berkelanjutan lebih mungkin dicapai ketika organisasi mengelola hubungan dengan semua pihak yang berkepentingan untuk mengoptimalkan dampaknya terhadap kinerjanya. Manajemen hubungan dengan jaringan penyedia eksternal dan mitra sangat penting.

Mengembangkan QMS dengan menggunakan konsep dan prinsip dasar:

Karakteristik organisasi apapun menyerupai manusia sebagai makhluk hidup dan belajar organisme sosial. Keduanya adaptif dan terdiri dari interaksi sistem, proses dan aktivitas. Konteks untuk organisasi di mana perusahaan beroperasi dinamis dan harus menyesuaikan diri dengan konteksnya yang bervariasi dengan mengembangkan kemampuan untuk mengatasi perubahan.

Untuk menerapkannya organisasi QMS harus mengenali semua sistem, proses dan aktivitas yang terlibat. Perlu fleksibel dan mudah beradaptasi dalam kompleksitas konteks organisasi.

QMS adalah sistem dinamis yang berkembang seiring berjalannya waktu selama periode perbaikan. Persyaratan QMS ISO 9001: 2015 memberikan panduan tentang bagaimana mengembangkan dan mengelola kegiatan yang sudah ada atau baru dalam organisasi dan kesesuaiannya mengenai konteks di mana organisasi beroperasi.

Sertifikat ISO 9001:2015 PT. Tirta Samudera Caraka

Sertifikat ISO 9001:2015 PT. Tirta Samudera Caraka

 

PT. Tirta Samudera Caraka salah satu perusahaan yang bergerak di bidang jasa, Manning Agent, Logistic, Shipping Agency dan Stevadoring telah memperoleh sertifikat ISO 9001:2015.

Audit sertifikasi ISO 9001:2015

Audit sertifikasi ISO 9001:2015 dilakukan oleh PT RINA INDONESIA salah satu perusahaan sertifikasi dari Italia, yang terakreditasi oleh ANAB, Audit Stage 2 dilaksanakan dari tanggal 24-26 Februari 2016,

dari hasil Audit tidak ada temuan major, sehingga PT. Tirta Samudera Caraka berhasil memperoleh setifikat ISO 9001:2015, dengan diraihnya sertifikat ISO 9001:2015 ini maka PT. Tirta Samudera Caraka harus selalu dapat mengimplementasikan prosedur yang berjalan di PT. Tirta Samudera Caraka, Tentu Saja dengan sertifikasi ISO 9001:2015, tuntutan dari customer akan lebih tinggi, sehingga menjadi tantangan bagi PT. Tirta Samudera Caraka untuk bisa memenuhi tantangan ini.

Tahapan proses Sertifikasi ISO 9001:2015 PT Tirta Samudera Caraka

Tahapan dalam memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015 meliputi

  1. Pembentu
    Jpegkan Tim Internal
  2. Proses Seleksi Konsultan ISO 9001:2015
  3. Proses Peatihan atau Training ISO 9001:2015
  4. Proses Pembuatan Dokumen ISO 9001:2015
  5. Proses Implementasi Dokumen
  6. Poses Internal Audit
  7. Proses Management Review
  8. Proses Sertifikasi oleh Badan Sertifikasi

Konsultan ISO 9001:2015 PT Tirta Samudera Caraka

 

Dalam membuat dan mengembangkan Sisitem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 ini PT. Tirta Samudera Caraka dibantu dan didampingi oleh Tim dari GMCI, yang selama 4 bulan memberikan konsultasi secara rutin.

Jpeg

Selamat Bagi PT. Tirta Samudera Caraka yang telah mendapatkan Sertifikasi ISO 9001:2015, Semoga dengan sertifikat ISO 9001:2015 ini, PT. Tirta Samudera Caraka semakin Maju.

bagi anda organisasi yang membutuhkan Jasa Pelatihan/ Training & KonsultasiISO 9001:2015, silahkan menghubungi kami di HP/WA 081210910329 email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

 

Manajemen Review ISO 9001:2015

Manajemen Review  ISO 9001:2015

Manajemen Review ISO 9001:2015 tidak banyak perubahan, semua ketentuan untuk manajemen review masih sama dengan ISO 9001:2008, ada beberapa hal penting dalam manajemen Review ISO 9001:2015 ini.

Jadwal Manajemen Review ISO 9001:2015

Manajemen Review Dilaksanakan secara reguler, artinya bahwa pelaksanaan manajemen Review ini harus dilakukan dalam rentan waktu yang sudah disepakati dalam aturan internal perusahaan, bukti dari pemenuhan persyaratan ini adalah adanya program manajemen review dalam kurun waktu 1 tahun berjalan, untuk rentan waktu pelaksanaannya dikembalikan lagi pada kebutuhan masing masing organisasi.

Review harus dilakukan oleh Top Manajemen

Top Manajemen melakukan review terhadap implementasi ISO 9001:2015 pada saat manajemen Review, Review berdasarakan agenda yang sudah dipersyaratkan oleh ISO 9001:2015, semua agenda yang dipersyaratkan harus dibicarakan dan direview, selain itu Top Manajemen harus memberikan masukan terkait berbagai topik pembicaraan dalam agenda manajemen review.

Agenda dalam Manajemen Review ISO 9001 :2015 adalah sbb :

 

a. Status Manajemen Review Sebelumnya
b. Perubahan dari Internal & Eksternal Issue yang mempengaruhi SMM
c. Informasi dari performa dak efektifitas dari SMM, termasuk trend nya:
1. Feedback Kepuasan Pelanggan
2. Sejauh mana Pencapaian Sasaran Mutu
3. Performa proses dan kesesuaian dari produk dan jasa
4. Ketidaksesuaian dan Tindakan Perbaikan
5. Hasil dari Monitoring dan Pengukuran
6. Hasil Audit
7. Performa dari external provider
d. Kecukupan Sumber Daya
e. Efektifitas dari tindakan untuk Identifikasi Risiko dan Peluang
f. Peluang untuk Improvement

Keluaran Manajemen Review

a) Peluang Untuk Improvement
b) Keperluan apapun untuk perubahan SMM
c) Kebutuhan Sumber Daya

 

Demikian sedikit penjelasan mengenai Manajemen Review ISO 9001:2015, semoga bermanfaat…

Training dan konsultasi untuk ISO 9001:2015 silahkan menghubungi kami di HP /WA 081210910329  email: budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

Konsultan ISO 9001: Peran Konsultan ISO dalam membantu Organisasi Anda

Konsultan ISO 9001

Konsultan ISO 9001 dalam membantu Organisasi Anda

Konsultan ISO 9001 memastikan sistem manajemen mutu (SMM) ISO 9001berjalan dengan baik dan sesuai dengan persyaratan ISO 9001.

Meningkatkan Pemahaman Organisasi Mengenai ISO 9001

organisasi atau perusahaan harus memahami dan mengerti Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dengan baik sebelum menerapkannya, disinilah peran dari konsultan ISO 9001 diperlukan, dengan keahlian dan ketrampilan yang mereka miliki, mereka dapat membantu organisasi dalam meningkatkan pemeahaman dan pengetahuan mengenai Sistem Manajemen yang sedang dibangun.

Meningkatkan Efesiensi dan Efektifitas Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 yang dibangun.

Konsultan ISO 9001 biasanya mempunyai banyak pengalaman dalam membangun dan menerapkan ISO 9001 di berbagai organisasi atau perushaan, dengan pengalaman dan pengetahuannya ini maka mereka akan membangun dan mengimplementasikan sisitem manajemen mutu di organisasi dengan cepat, efisien dan efektif,

Memberikan masukan dan saran kepada Organisasi

Dengan keahlian mereka, konsultan ISO dapat membantu organisasi dalam mengarahkan SMM yang sedang dikembangkan, mereka akan memberikan masukan dan arahan dalam membuat kebijakan mutu, Sasaran mutu, rencana mutu, Prosedur Mutu, dll  yang akan bisa meningkatkan efesiensi dan efektifitas ISO 9001 di Organisasi, apabila ada kebijakan, sasaran atau rencana mutu yang kurang sesuai, konsultan ISO 9001 dapat memberikan masukan.

Membantu Organisasi dalam Melihat Resiko Proses Internal

Konsultan ISO 9001 melakukan audit internal perusahaan dan audit pre asses audit sebelum dilakukan audit eksternal, dalam audit ini tentu saja auditor akan mereview dan melihat sistem manajemen mutu iso 9001 yang dibangun oleh organisasi, sehingga dari situ Konsultan ISO 9001 akan memberikan input / catatan terkait dengan resiko proses dari SMM yang sedang dijalankan.

Meningkatkan Kepercayaan organisasi dalam menghadapi auditor eksternal

Konsultan ISO 9001 akan memberikan pendampingan pada saat eksternal audit dan sebelumnya mereka akan melakukan Try Out Audit seperti yang akan dilakukan oleh eksternal audit, dengan demikian maka karyawan akan lebih siap dan percaya diri dalam menghadapi auditor eksternal.

Membantu organisasi dalam bernegosiasi dengan badan sertifikasi

Konsultan ISO 9001 mempunyai kerja sama dengan badan sertifikasi pada kurun waktu yang lama, sehingga mereka sangat paham mengenai kontrak klien dengan badan sertifikasinya, dengan demikian makan Konsultan ISO 9001, dapat membantu organisasi dalam bernegosiasi dengan badan sertifikasi agar organisasi akan mendapatkan keuntungan yang maksimal.

Membantu organisasi dalam menjaga (Maintanance) sistem manajemen mutu ISO 9001

Konsultan ISO 9001 sesuai dengan kontrak yang disepakati tentu saja dapat membantu organisasi dalam maintanance SMM yang dibangun, misalnya saja dengan kunjungan rutin ke organisasi yang baru memperoleh sertifikasi, periode kunjungan cukup 1 kali sebulan, sehingga implementasi ISO 9001 tetap terjaga.

 

Demikian sedikit penjelasan mengenai Peran Konsultan ISO 9001 dalam membantu Organisasi Anda, apabila organisasi anda membutuhkan Konsultan ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, MLC 2006, dll silahkan menghubungi kami di HP  0813 16410129   email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

 

 

 

Manfaat Penerapan ISO 9001:2015

Manfaat Penerapan ISO 9001:2015

Sertifikasi ISO 9001 akan memberikan manfaat maksimal kepada organisasi Anda jika organisasi anda menjalankan ISO 9001 dengan cara yang benar dan praktis. dengan implementasi yang benar Ini, akan memastikan bahwa Sistem Manajemen Mutu yang diadopsi, bekerja untuk meningkatkan bisnis dan bukan hanya satu set prosedur yang disimpan dan dipajang saja, dan dipakai pada saat ada audit.

Dengan mengadopsi pendekatan proses yang baik dengan praktek kerja lebih efisien dan berfokus pada tujuan bisnis organisasi, Anda akan mencapai sebuah sistem yang akan membantu dan mendukung organisasi Anda, dalam meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan.

Sertifikasi ISO 9001 tidak hanya cocok untuk organisasi besar tapi juga usaha kecil yang akan mendapatkan keuntungan dari mengadopsi Sistem Manajemen Mutu yang efisien yang akan menghemat waktu dan biaya, meningkatkan efisiensi dan pada akhirnya meningkatkan hubungan pelanggan yang saling menguntungkan

Manfaat Penerapan ISO 9001:2015 bagi Organisasi diantaranya adalah

1. Jaminan Kualitas Produk dan Proses
2. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
3. Meningkatkan produkstivitas Organisasi
4. Meningkatkan Hubungan Yang saling menguntungkan
5. Meningkatkan cost Efisiense

Memaksimalkan Manfaat Penerapan ISO 9001:2015 Bagi Perusahaan

1. Kerjasama/ Teamwork semua karyawan dan pimpimnan
2. Support dari Top Management
3. Kesamaan Tujuan penerapan iso 9001:2015
4. komitment menjalankan apa yang sudah disepakati
5. Tindakan perbaikan dan peningkatan berkelanjutan..

Job Description Management Representative ISO 9001:2008

Job Description Management Representative ISO 9001

Job Description Management Representative

Management Representative atau wakil managemen adalah satu atau beberapa orang yang bertanggung jawab dalam implementasi ISO 9001 di organisasi atau perusahaan,

di ISO 9001:2008 management representative harus merupakan karyawan perusahaan, artinya bahwa seseorang di luar organisasi tidak bisa diangkat menjadi management representative.

Job Description Management Representative di ISO 9001:2008  diantara nya adalah sbb:

1. Memastikan bahwa semua dokumen yang diperlukan oleh SMM telah dibuat dan didistribusikan.
2. Mengelola Manual Mutu dan Procedure SMM
3. Menyiapkan program dan Jadwal Audit
4. Memastikan Internal audit Dijalankan
5. Memastikan Manajemen Review dijalankan
6. Monitoring ketidaksesuaian, tindakan perbaikan dan pencegahan
7. Mewakili Top Manajemen dalam berhubungan dengan pihak eksternal terkait dengan SMM
8. Monitoring pencapaian sasaran Mutu
9. Kampanye kesadaran mengenai pentingnya peran tiap departemen dalam mencapai kepuasan pelanggan
10. dll

Management representative di ISO 9001:2015

Management representative di ISO 9001:2015 sudah tidak dijadikan salah satu persyaratan, artinya bahwa tanggung jawab implementasi persyaratan ISO 9001:2015 menjadi Tugas dan Tanggung jawabnya Top Managemen di masing masing departemen atau bagian.

demikian sedikit penjelasan mengenai JOB Desc Managment Representative, Semoga bermanfaat…

Training Mengenai Management Representative ini dapat menghubungi kami di

Global K Consulindo
Jl. Orchid 3, Orchid Park Residence
Blok H No 9
Tangerang Banten
HP : 0813 16410129
email: budi_wibowo_bb@yahoo.com

Konsultan ISO 9001:2015

Konsultan ISO 9001:2015

 

konsultan iso 9001

Salah satu jasa utama  dari kami adalah program konsultasi ISO 9001 2015, bagi organisasi yang ingin membangun dan menerapkan sisitem manajemen mutu ISO 9001:2015,  dalam pekerjaan Konsultan ISO 9001:2015 ada beberapa tahapan,  Tahapan program Konsultasi ISO 9001 2015  Sistem Manajemen Mutu adalah sebagai berikut:

1. Tahap Pengecekan awal

Tahapan ini terdiri atas pengecekan awal, kondisi aktual organisasi, disini akan diidentifikasi mana persyaratan ISO yang sudah terpenuhi oleh organisasi dan mana yang belum terpenuhi, sehingga memudahkan proses konsultasi yang akan dijalankan.

2. Tahap Development sistem

Tahap Developmen sistem ini terdiri dari pembuatan Tim , Pelatihan Tim, Pembuatan Dokumentasi sisitem manajemen ISO 9001, Pengesahan, distribusi dan sosialisasi dokumen.

3. Tahap Implementasi Sistem

di tahap ini dilakukan, implementasi terhadap sisitem manajemen yang sudah dibuat, implementasi ini diawasi oleh management representative, dan konsultan ISO 9001:2015 ini secara berkala akan melihan progress dari implementasi dari sistem manajemen yang dijalankan.

4. Evaluasi dan perbaikan sistem

Tahap ini adalah tahap monitoring dan evaluasi dari sistem manajemen mutu ISO 9001 2008 yang sudah dibuat, hasil evaluasi ini harus mencakup aspek internal evaluasi yang didapat dari

  • internal audit
  • ketidaksesuaian produk/ jasa
  • tindakan perbaikan
  • tindakan pencegahan
  • monitoring proses
  • monitoring produk

dan eksternal evaluasi yang bisa didapat dari

  • customer survey
  • laporan komplain
  • komunikasi eksternal
  • klaim
  • warranty
  • dll

semua indikator monitoring dan evaluasi tersebut akan di bahas dalam rapat tinjauan manajemen yg kemudian akan menghasilkan tindakan perbaikan dan peningkatan untuk proses selanjutnya.

5. Audit Sertifikasi

TUJUAN KONSULTASI ISO 9001

  • Membangun dan menerapkan sistem manajemen mutu sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2008
  • Membuat standarisasi pekerjaan sesuai dengan kaidah kaidah ISO 9001 2015
  • Meningkatkan Improvement proses pekerjaan
  • Memperoleh Sertifikasi ISO 9001:2015

 

RUANG LINGKUP  PEKERJAAN KONSULTAN ISO 9001:2015

  • Pengembangan dan implementasi Sistem Manajemen Mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008I

 

STRATEGI KONSULTAN ISO 9001:2015

  • Komitmen dari Manajemen yang kuat
  • Team Work/ steering Commitee Yang solid
  • Dukungan penuh dari semua karyawan
  • Pendekatan dari keaktifan dan partisipasi semua orang dalam organisasi
  • mengimplementasikan standard yang customize dan sesuai dengan kebutuhan organisasi
  • Pembuatan dokumen yang standard, tidak terlalu banyak dokumen.
  • Continual improvement
  • Case study dan workshop

JASA YANG DIBERIKAN KONSULTAN ISO 9001:2015

  • Gap Aanlysis kondisi saat ini
  • Managment Briefing
  • Pembentukan Team audit
  • Penjelasan Business Proses Perusahaan
  • Rencana Bisnis, sasaran dan Target
  • Action Plan
  • Pembuatan Manual Mutu, Prosesdur dan Instruksi Kerja
  • Pembuatan Form / Record / Bukti Kerja
  • Implementasi Sistem
  • Tindakan Perbaikan
  • Pelatihan ISO 9001:2008
  • Pre Asses Audit
  • Pendampingan Audit Sertifikasi

TRAINING ISO 9001:2015 YANG DIBERIKAN :

 

  • Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu
  • Pemahaman standar ISO 9001:2008
  • Training Internal Quality Auditor
  • Praktek Audit ISO 9001:2008

PERUSAHAAN YANG BISA MENERAPKAN ISO 9001:2015

 

  • Perusahaan Jasa
  • Perusahaan Manufacture
  • Pelayanan Public
  • Kantor Pemerintah
  • Sekolah
  • Yayasan
  • dll

bagi anda organisasi yang membutuhkan jasa konsultasi & Training ISO 9001:2008 silahkan menghubungi kami di HP : 0813 1681 0129  email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

Konsultan ISO 9001

konsultasi ISO 9001

Konsultan ISO 9001:2008

ISO 9001 Fokus pada Manajemen Mutu,yang berarti bahwa bagaimana organisasi harus bisa memenuhi:

Permintaan Cus-tomer, Mencapai Kepuasan Konsumen dan Peningka-tanBerkelanjutan.

Manfaat penerapan ISO 9001:2008

•Membuka pangsa pasar Nasional maupun Internasional

•Mempertahankan dan Meningkatkan mutu produk/jasa

•Meningkatkan efisiensi dan efektifitas operasional perusahaan

•Standarisasi proses dan mutu produk/jasa yang dihasilkan

•Meningkatkan image perusahaan

•Menunjukan komitmen perusahan yang kuat terhadap kualitas produk/jasa yang dihasilkan

•Pengakuan secarai nternasional terhadap Sistem

•Peningkatan pengetahuan, ketrampilan dan kompetensi karyawan perusahaan.

Banyak Sekali Perusahaan yang telah mendapatkan manfaat dari penerapan ISO 9001:2008 ini, bagi anda yang ingin membangun dan menerapkan sistem manajemen Mutu ISO 9001:2008 di Organisasi anda, kami siap membantu memberikan service konsultasi ISO 9001:2008 yang sangat customize dan sesuai dengan bisnis model organisasi anda.

Waktu Konsultan ISO 9001:2008

Untuk waktu yang diperlukan untuk membangun dan menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008, sangat bervariasi bisanya natara 3-5 bulan, apabila Tim dalam organisasi bisa berjalan dengan baik maka waktu yang diperlukan pun semakin singkat.

Biaya Konsultan ISO 9001:2008

Biaya Konsultasi sangat Terjangkau bisa disesuaikan dengan budget organisasi, sehingga jumlah kunjungan kami bisa sangat flexible tergantung dengan upaya internal perusahaan dan kerjasama yang baik dengan Tim Konsultan Kami.

Bonus Konsultan ISO 9001:2008

untuk 3 organisasi pertama setiap bulan yang sudah sepakat mengambil paket konsultasi ISO 9001:2008 ini dengan kami maka kami akan memberikan bonus berupa :

1. Gratis Pelatihan ISO 9001:2008 Awareness untuk 15 orang Senilai 5 Juta Rupiah
2. Gratis Pelatihan ISO 9001:2008 ISO 9001:2008 untuk 15 Orang Senilai 7,5 Juta Rupiah
3. Gratis Satu Hari Pre Asses Audit Kesiapan ISO 9001:2008 senilai 3,5 Juta Rupiah

Total Bonus Sebesar 16 Juta Rupiah, ayo burauan kontak kami sekarang di HP : 0813 1641 0129 email: globalK_Consulindo@yahoo.co.id