Category Archives: Tentang Kami

Apa itu ISO 45001 dan apa manfaatnya Bagi Perusahaan Manufacture dan Kontraktor

Apa itu ISO 45001: apa artinya bagi perusahaan Anda?

Pada tanggal 12 Maret tahun  2018, standar internasional  pertama untuk keselamatan dan manajemen kesehatan kerja diterbitkan.

‘ISO 45001: Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja – Persyaratan dengan pedoman untuk penggunaan telah  diterbitkan hari ini tanggal 12 Maret 2018, oleh International Organization for Standardization (ISO).

Apa itu ISO 45001?

ISO 45001 bertujuan untuk menyediakan serangkaian proses yang kuat dan efektif untuk meningkatkan keamanan kerja dalam rantai pasokan global. ISO 45001 adalah standar internasional pertama di dunia untuk keselamatan dan kesehatan kerja.

Dirancang untuk membantu organisasi dari semua ukuran dan industri, ISO menyatakan bahwa standar internasional baru diharapkan dapat mengurangi cedera dan penyakit di tempat kerja di seluruh dunia.

Apa arti ISO 45001 untuk perusahaan Anda?

Dengan adanya  ISO 45001 merupakan salah satu  kemenangan bagi para profesional kesehatan dan keselamatan. Tetapi apa arti praktik standar baru secara praktis bagi para profesional kesehatan dan keselamatan kerja? Dan seberapa pentingkah itu?

ISO 45001 Ini  akan memberikan peluang nyata untuk meningkatkan profil kesehatan dan keselamatan di semua organisasi di berbagai sector.

  • Penyediaan sarana dan prasarana kerja yang aman dan nyaman
  • Ketersediaan alat pelindung diri
  • Tercukupinya sign sign K3 yang menunjang keamanan dan keselamatan bekerja
  • Jaminan asuransi dan pemeriksaaan kesehatan kerja
  • Rencana penanggulangan keadaan darurat, dsb

Kesehatan dan keselamatan harus terintegrasi di seluruh perusahaan.

Jika Anda akan mengadopsi standar baru, maka Anda harus dapat menunjukkan partisipasi  dari Top Manajemen, Ada 13 persyaratan eksplisit dalam ISO 45001 yang berlaku untuk manajemen. Ini berarti bahwa kesehatan dan keselamatan telah diintegrasikan ke dalam seluruh bisnis. Tidak lagi dapat diterima menjadi fungsi independen atau berdiri sendiri sebagai pelengkap bagi organisasi, melainkan bagian integrasi dari kegiatan organisasi dan tidak terpisahkan.

banyak organisasi yang sudah disertifikasi dengan referensi global sebelumnya untuk kesehatan dan keselamatan di tempat kerja misalnya  OHSAS 18001, akan mulai bekerja untuk mengakreditasi dengan standar baru.

OHSAS 18001 akan ditarik di tahun-tahun mendatang, sehingga mereka harus melakukan transisi jika mereka menginginkan pengakuan eksternal .

Peran mendasar dari tindakan pencegahan.

pentingnya ISO 45001 juga terletak pada pendekatannya untuk  resiko dan bahaya  pada semua faktor yang dapat menyebabkan penyakit, cedera dan, dalam kasus-kasus ekstrem, kematian, Dengan kata lain, standar mengakui peran mendasar yang dimainkan tindakan pencegahan dalam mengatasi tidak hanya cedera fisik tetapi juga kesehatan jangka panjang.Tahun lalu ada beberapa juta kasus kesehatan kerja yang buruk dicatat di seluruh dunia, dan  angka sebenarnya bisa lebih  dari dua kali lipat.

Dari kepatuhan murni hingga proses manajemen risiko

Publikasi ISO 45001 datang pada saat Internet of Things (IoT) dan otomatisasi data telah mengubah pendekatan manajemen risiko dari satu kepatuhan murni menjadi proses berbasis informasi yang semakin meningkat, Sementara, secara tradisional, proses manajemen K3 bersifat manual, pengambilan data secara real-time berarti demikian

Bukti kepatuhan sekarang dapat dikumpulkan secara otomatis, sehingga menghindari kesalahan. Selain itu, transformasi alat pelindung diri (APD) menjadi perangkat pintar dan canggih yang mengumpulkan dan mengirimkan data tentang paparan pekerjaan dapat memainkan peran kunci dalam mencegah penyakit jangka panjang.

Pendekatan terhubung ini kemungkinan akan membuka peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi perusahaan untuk meningkatkan OSH mereka sesuai dengan standar ISO 45001 baru,

 Organisasi yang mematuhi ISO 45001

Organisasi yang ingin mendapatkan pengakuan ISO 45001, secara internasional akan dievaluasi secara independen oleh Lembaga sertifikasi misalnya TNV Indonesia  dan mencapai kepatuhan dengan standar internasional baru.

Salah satu strategi  dalam menggunakan teknologi untuk menumbuhkan budaya  K3 yang terbuka dan berdaya, memungkinkan semua orang, termasuk staf, pelanggan, dan rantai pasokan kami untuk terus meningkatkan tingkat kesehatan dan keselamatan.”

organisasi, besar dan kecil, diharapkan untuk mempertimbangkan mengadopsi standar. Apakah Anda ingin memperkenalkan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan atau meningkatkan yang sudah ada, ISO 45001 dapat membantu Anda mencapai tujuan organisasi.

Selain itu, pencapaian standar akan menunjukkan kepada pekerja dan pemangku kepentingan lain yang tertarik bahwa Anda mengambil kewajiban Anda untuk menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat dengan sangat serius.”

Perubahan ISO 45001

Menurut perhitungan 2017 dari Organisasi Buruh Internasional (ILO), 2,78 juta kecelakaan fatal terjadi setiap tahun di tempat kerja. Ini berarti bahwa, setiap hari, hampir 7.700 orang meninggal karena penyakit atau cedera terkait pekerjaan. Selain itu, ada sekitar 374 juta cedera dan penyakit yang tidak fatal akibat pekerjaan setiap tahun, banyak di antaranya mengakibatkan absen berkepanjangan dari pekerjaan. Ini melukiskan gambaran tempat kerja modern, tempat pekerja dapat menderita konsekuensi serius hanya dengan “melakukan pekerjaan mereka.”

ISO 45001 memberikan panduan bermanfaat bagi lembaga pemerintah, industri, dan pemangku kepentingan yang terkena dampak lainnya untuk meningkatkan keselamatan pekerja di negara-negara di dunia. Melalui kerangka kerja yang mudah digunakan, ini dapat diterapkan pada pabrik dan fasilitas produksi yang ada maupun yang terkait, terlepas dari lokasi.

ISO 45001 diharapkan akan mengarah pada transformasi besar dalam praktik di tempat kerja dan mengurangi jumlah tragis kecelakaan dan penyakit terkait pekerjaan di seluruh dunia. ”Standar baru ini akan membantu organisasi menyediakan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi pekerja dan pengunjung dengan terus meningkatkan kinerja OHS mereka.

Penulis standar dunia berkumpul untuk menyediakan kerangka kerja bagi tempat kerja yang lebih aman bagi semua orang, di sektor apa pun mereka bekerja dan di mana pun mereka bekerja di dunia.”

Lebih dari 70 negara berpartisipasi secara langsung dalam pembuatan dokumen penting ini, yang dikembangkan oleh ISO / PC 283, Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja

ISO 45001 vs OHSAS 18001

Karena bahwa ISO 45001 dirancang untuk diintegrasikan dengan standar sistem manajemen ISO lainnya, memastikan tingkat kompatibilitas yang tinggi dengan versi baru ISO 9001 (manajemen mutu) dan ISO 14001 (manajemen lingkungan), perusahaan yang sudah menerapkan standar ISO mereka akan memiliki keunggulan di atas jika mereka memutuskan untuk bekerja menuju ISO 45001.

Standar OH dan S yang baru didasarkan pada elemen-elemen umum yang ditemukan dalam semua standar sistem manajemen ISO dan menggunakan model Plan-Do-Check-Act (PDCA) yang sederhana, yang menyediakan kerangka kerja untuk organisasi Rencanakan apa yang perlu Anda kenakan untuk meminimalkan risiko kerusakan. Langkah-langkah tersebut harus mengatasi masalah yang dapat menyebabkan masalah kesehatan jangka panjang dan ketidakhadiran di tempat kerja, serta masalah-masalah yang menyebabkan kecelakaan.

ISO 45001 akan menggantikan OHSAS 18001, referensi global sebelumnya untuk kesehatan dan keselamatan di tempat kerja. Organisasi yang sudah disertifikasi menurut OHSAS 18001 akan memiliki tiga tahun untuk memenuhi standar ISO 45001 baru, meskipun sertifikasi sesuai dengan ISO 45001 bukanlah suatu keharusan.

 Training, Konsultasi, Sertifikasi ISO 45001:2018 dapat menghubungi kami   Global Management Consulting Indonesia, HP/WA 0812 10 9 10 329,  email : budiwibowo.gmci@gmail.com

SERTIFIKAT ISO MURAH

Sertifikasi ISO 9001 Murah

Sertifikasi ISO 9001 Murah – terdengar hebat, bukan!

 

 

Sayangnya, sama seperti apa pun, sertifikasi ISO murah kemungkinan besar berarti kualitas yang buruk, dan "Kepahitan Kualitas Buruk tetap lama setelah rasa manis harga rendah dilupakan." (Benjamin Franklin)

Ada sejumlah risiko ketika mencoba mendapatkan sertifikasi dengan  harga  yang murah:

Sistem Manajemen ISO tidak sepenuhnya sesuai dengan klausa standar referensi (misalnya ISO 9001, ISO 45001 atau ISO 14001 dll). Hal ini dapat menyebabkan Ketidaksesuaian pada waktu audit, sehingga menyebabkan sertifikasi tertunda dan akan menambah persyaratan sumber daya tambahan untuk menutup ketidaksesuaian.

Sistem Manajemen ISO mungkin tidak selaras dengan proses organisasi. Ini sering terjadi dengan sistem manajemen yang dirancang dengan buruk, ketika sebuah perusahaan mengunduh sebuah template, atau ketika suatu sistem “dipinjam” dari Sistem Manajemen yang telah dikembangkan untuk perusahaan lain. Ini mirip dengan mencoba memasukkan pasak persegi ke dalam lubang bundar – dan itu tidak akan berhasil. Bahkan, kemungkinan besar akan memiliki efek sebaliknya dan benar-benar bertindak seperti rem tangan pada organisasi. Efek yang paling mungkin adalah sistem tidak digunakan, dan manfaat dari kerangka kerja dan model perbaikan berkelanjutan tidak pernah dihargai.

Kerangka waktu untuk sertifikasi dapat bertambah panjang . Ketika sebagian besar perusahaan memutuskan untuk melakukan sertifikasi ke Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 atau standar lainnya, adalah adil untuk mengatakan bahwa mereka ingin, atau memerlukannya dengan target tanggal tertentu. Dengan membayar sertifikasi iso yang berbiaya Murah, kemungkinan besar akan terjadi penundaan waktu.

Pemetaan proses dapat dilakukan secara tidak benar atau tidak efisien. Mendokumentasikan proses organisasi termasuk Risiko, Input, Output dan proses antar-hubungan membutuhkan waktu, dan untuk dilakukan dengan benar dan ke tingkat yang akan mendukung dan membantu mencapai pertumbuhan bisnis memerlukan tingkat keterlibatan yang tinggi dari konsultan berpengalaman dengan personel kunci untuk memastikan kepemilikan , tingkat implementasi yang tinggi.

Konsultan ISO murah sering bersikeras bahwa Anda memilih lembaga sertifikasi tertentu. Selalu pastikan Anda mendapatkan sejumlah penawaran dari berbagai Lembaga Sertifikasi  yang bahkan tidak terakreditasi sama sekali.

Apakah Anda sedang berusaha mengembangkan sistem secara internal atau hanya mencari untuk menggunakan Konsultan ISO 9001 atau lembaga sertifikasi ISO yang murah, pastikan bahwa siapa pun yang mengembangkan sistem memiliki sejarah desain sistem manajemen yang solid, implementasi, audit internal, dan sertifikasi.

 

Waspadalah terhadap hal-hal yang murah! Hubungi kami hari ini

Untuk sertifikasi dan Konsultasi ISO 9001, 14001, 18001, 45001, 27001, 17025, dll, dengan harga yang bersaing, dengan kualitas yang tidak diragukan,

Silahkan hubungi kami di  HP/WA 0812 10 9 10 329   email : budiwibowo.gmci@gmail.com   subject : sertifikasi ISO Murah, kami akan segera membantu anda….

 

Pengertian ISO 19011 :2018

Standar sistem manajemen menjadi semakin populer ketika organisasi melihat bagaimana standar ini dapat diterapkan untuk mengelola proses yang saling terkait untuk mencapai tujuan mereka. Daftar standar yang dirancang untuk membantu organisasi menerapkan sistem manajemen yang efektif diperbanyak, dari standar manajemen kualitas, manajemen energi, keamanan pangan hingga keselamatan dan kesehatan kerja.

 

Sistem manajemen diciptakan untuk membantu organisasi mencapai tujuan mereka. Oleh karena itu, melaksanakan audit terhadap sistem manajemen adalah penting bagi organisasi. Standar internasional untuk audit sistem manajemen dikeluarkan pada 2018, menggantikan standar ISO 19011: 2011 sebelumnya. ISO 19011: 2018 memberikan panduan lebih lengkap dari versi sebelumnya.

Untuk mendapatkan hasil terbaik dari sistem manajemen dan memastikan peningkatan berkelanjutan, audit berkala harus dilakukan. Ini bukan tugas yang mudah jika Anda menjalankan beberapa sistem manajemen seperti kebanyakan organisasi pada umumnya.

ISO telah memiliki lebih dari ribuan standar dan puluhan standard sistem manajemen, dibuat mengacu pada pengalaman internasional dan praktik terbaik. Tujuannya adalah membantu organisasi berkinerja lebih baik, menghemat uang, dan mengembangkan keunggulan kompetitif.

standar diperbarui untuk memastikan mereka dapat terus memberikan panduan yang efektif untuk mengatasi perubahan pasar, perkembangan teknologi dan standar sistem manajemen yang diterbitkan.

Untuk melakukan proses pengawasan terhadap system manajemen,  dibuatlah ISO 19011, sebagai panduan untuk mengaudit sistem manajemen, menawarkan pendekatan yang seragam dan selaras, yang memungkinkan dilakukannya audit yang efektif pada beberapa sistem secara bersamaan.

"Perubahan penting lainnya dalam versi 2018 termasuk penambahan pendekatan berbasis risiko pada prinsip-prinsip audit untuk menggambarkan fokus yang lebih besar pada risiko di kedua standar manajemen dan pasar (kompetitif),"

"Ada kiat untuk mengaudit risiko dan peluang, serta informasi tentang cara menerapkan pemikiran berbasis risiko pada proses audit.

"Selain itu, panduan ini telah diperluas di sejumlah bidang, seperti pengelolaan program audit dan pelaksanaan audit."

Secara umum, perubahan tersebut mencakup prinsip-prinsip audit, mengelola program audit, dan menilai kompetensi auditor. Beberapa poin penting dalam salah satu konferensi komite proyek ISO 302 adalah:

• Prinsip baru, yaitu, prinsip audit ketujuh yang menggunakan pendekatan berbasis risiko ketika merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit.

• 'Bukti audit' sekarang akan menjadi 'bukti obyektif'. Ada perubahan dari "informasi / catatan" menjadi "informasi yang dapat diverifikasi".

• Penambahan yang signifikan dari Apendiks A baru, yang mencakup topik-topik seperti verifikasi informasi, penggunaan penilaian profesional, fokus pada hasil kinerja, dampak audit siklus hidup produk / layanan, audit rantai pasokan dan kepemimpinan dan perikatan audit.

ISO 19011 berlaku untuk semua organisasi yang perlu melakukan audit internal atau eksternal sistem manajemen atau mengelola program audit. Ini dapat diterapkan oleh beberapa pengguna, termasuk auditor, organisasi yang menerapkan sistem manajemen dan organisasi yang perlu melakukan audit sistem manajemen untuk alasan kontrak atau peraturan.

ISO 19011 juga memberikan panduan tentang audit eksternal, termasuk sertifikasi dan audit vendor, yang mendukung penerapan standar sistem manajemen.

 

Untuk Training ISO 19011:2018 silahkan menghubungi kami di HP 0812 10 9 10 329 email : budiwibowo.wibowo9@gmail.com

 

 

ISO 19011:2018 Management system Internal Audit

ISO 19011 2018

Standard ISO 19011:2018 

Standar sistem manajemen ISO Series,  menjadi semakin populer ketika organisasi melihat bagaimana standar ini dapat diterapkan untuk mengelola proses yang saling terkait untuk mencapai tujuan mereka. Daftar standar yang dirancang untuk membantu organisasi menerapkan sistem manajemen yang efektif diperbanyak, dari standar manajemen kualitas, manajemen energi, keamanan pangan hingga keselamatan dan kesehatan kerja.

Sistem manajemen diciptakan untuk membantu organisasi mencapai tujuan mereka. Oleh karena itu, melaksanakan audit terhadap sistem manajemen adalah penting bagi organisasi. Standar internasional untuk audit sistem manajemen dikeluarkan pada 2018, menggantikan standar ISO 19011: 2011 sebelumnya. ISO 19011: 2018 memberikan panduan lebih lengkap dari versi sebelumnya.

Untuk mendapatkan hasil terbaik dari sistem manajemen dan memastikan peningkatan berkelanjutan, audit berkala harus dilakukan. Ini bukan tugas yang mudah jika Anda menjalankan beberapa sistem manajemen seperti kebanyakan organisasi pada umumnya.

ISO telah memiliki lebih dari ribuan standar, dan puluhan standard sistem manajemen, dibuat mengacu pada pengalaman internasional dan praktik terbaik. Tujuannya adalah membantu organisasi berkinerja lebih baik, menghemat uang, dan mengembangkan keunggulan kompetitif.

standar seperti juga ISO 19011:2018 terus diperbarui untuk memastikan mereka dapat terus memberikan panduan yang efektif untuk mengatasi perubahan pasar, perkembangan teknologi dan standar sistem manajemen yang diterbitkan.

Pedoman Audit Management Sistem ISO 19011:2018

Untuk melakukan proses pengawasan terhadap system manajemen,  dibuatlah ISO 19011, sebagai panduan untuk mengaudit sistem manajemen, menawarkan pendekatan yang seragam dan selaras, yang memungkinkan dilakukannya audit yang efektif pada beberapa sistem secara bersamaan.

“Perubahan penting lainnya dalam ISO 19011: 2018 termasuk penambahan pendekatan berbasis risiko pada prinsip-prinsip audit untuk menggambarkan fokus yang lebih besar pada risiko di kedua standar manajemen dan pasar (kompetitif),”

“Ada kiat untuk mengaudit risiko dan peluang, serta informasi tentang cara menerapkan pemikiran berbasis risiko pada proses audit.

“Selain itu, panduan ini telah diperluas di sejumlah bidang, seperti pengelolaan program audit dan pelaksanaan audit.”

Perubahan Update ISO 19011:2018

Secara umum, perubahan  ISO 19011:2018 tersebut mencakup prinsip-prinsip audit, mengelola program audit, dan menilai kompetensi auditor. Beberapa poin penting dalam salah satu konferensi komite proyek ISO 302 adalah:

• Prinsip baru dalam ISO 19011:2018 , yaitu, prinsip audit ketujuh yang menggunakan pendekatan berbasis risiko ketika merencanakan, melaksanakan, dan melaporkan audit.

• ‘Bukti audit’ sekarang akan menjadi ‘bukti obyektif’. Ada perubahan dari “informasi / catatan” menjadi “informasi yang dapat diverifikasi”.

• Penambahan yang signifikan dari Apendiks A baru, yang mencakup topik-topik seperti verifikasi informasi, penggunaan penilaian profesional, fokus pada hasil kinerja, dampak audit siklus hidup produk / layanan, audit rantai pasokan dan kepemimpinan dan perikatan audit.

ISO 19011 berlaku untuk semua organisasi yang perlu melakukan audit internal atau eksternal sistem manajemen atau mengelola program audit. Ini dapat diterapkan oleh beberapa pengguna, termasuk auditor, organisasi yang menerapkan sistem manajemen dan organisasi yang perlu melakukan audit sistem manajemen untuk alasan kontrak atau peraturan.

ISO 19011 juga memberikan panduan tentang audit eksternal, termasuk sertifikasi dan audit vendor, yang mendukung penerapan standar sistem manajemen.

Klausal ISO 19011:2018

1 Scope

2 referensi normatif

  1. Istilah dan definisi
  2. Prinsip audit
  3. Manajemen program audit.

5.1 Umum

5.2 Menetapkan tujuan audit

5.3 Menentukan dan mengevaluasi risiko dan peluang program audit.

5.4 Membentuk program audit

5.4.1 Tugas dan tanggung jawab personel yang mengelola program audit

5.4.2 Kompetensi staf manajemen program audit

5.4.3 Menetapkan ruang lingkup program audit

5.4.4 Menentukan sumber daya dari program audit

5.5 Melakukan program audit

5.5.1 Umum

5.5.2 Tentukan tujuan, ruang lingkup dan kriteria audit.

5.5.3 Pilih dan tentukan metode audit

5.5.4 Pilih anggota tim audit

5.5.5 Tetapkan tanggung jawab Kepala Tim Audit

5.5.6 Mengelola hasil audit

5.5.7 Mengelola dan menyimpan catatan audit

5.6 Tindak lanjut program audit

5.7 Meninjau dan meningkatkan program audit

  1. Lakukan audit

6.1 Umum

6.2 Mulai audit

6.2.1 Umum

6.2.2 Tetapkan kontak yang diaudit

6.2.3 Menetapkan kelayakan audit

6.3 Persiapan audit

6.3.1 Membuat tinjauan informasi yang didokumentasikan

6.3.2 Merencanakan audit.

6.3.3 Menentukan tugas tim audit

6.3.4 Mempersiapkan informasi yang terdokumentasi untuk audit

6.4 Melakukan audit

6.4.1 Umum

6.4.2 Tetapkan tugas dan tanggung jawab pemandu dan pengamat

6.4.3 Mengadakan pertemuan pembukaan

6.4.4 komunikasi selama audit

6.4.5 Ketersediaan dan akses ke informasi audit.

6.4.6 Tinjau informasi yang didokumentasikan saat melakukan audit

6.4.7 Pengumpulan dan verifikasi informasi

6.4.8 Membuat temuan audit

6.4.9 Menentukan kesimpulan audit

6.4.10 Mengadakan pertemuan penutupan

6.5 Mempersiapkan dan mendistribusikan laporan audit.

6.5.1 Mempersiapkan laporan audit

6.5.2. Distribusi laporan audit.

6.6 Lengkapi audit

6.7 Melakukan audit tindak lanjut

  1. Kompetensi dan evaluasi auditor

7.1 Umum

7.2 Menentukan kompetensi auditor

7.2.1 Umum

7.2.2 Kepribadian auditor

7.2.3 Pengetahuan dan keterampilan

7.2.4 Mematuhi kekuatan auditor

7.2.5 Mematuhi kompetensi pemimpin tim audit

7.3 Tetapkan kriteria auditor

7.4 Pilih metode evaluasi auditor

7.5 Melakukan evaluasi auditor

7.6 Memelihara dan meningkatkan kompetensi auditor

 

Training ISO 19011:2018

Untuk Training ISO 19011:2018 silahkan menghubungi kami di HP 0812 10 9 10 329 email : budiwibowo.wibowo9@gmail.com

ISO Konstruksi – Standar Internasional untuk sektor konstruksi

ISO 9001 2015 I4001 2015 OHSAS 18001 2007 ISO 45001 2018 Konstruksi

ISO konstruksi – Standar Internasional untuk sektor konstruksi.

Industri konstruksi adalah sektor kunci di banyak ekonomi nasional, dan seringkali merupakan perusahaan terbesar. Selain pembangunan gedung dan infrastruktur, ia menyediakan layanan dan produk untuk diekspor ke seluruh dunia. Standar ISO menyediakan sektor dengan solusi untuk semua aspek kegiatannya, dari yang tradisional hingga yang inovatif, dan mereka termasuk alat untuk mengatasi tantangan baru seperti polusi dan kinerja energi.

ISO di sektor konstruksi ini menggarisbawahi bagaimana standar ISO mengatasi tantangan pembangunan berkelanjutan pada saat yang sama dengan menyediakan persyaratan untuk kinerja teknis dan fungsional.

Menerapkan Standar Internasional dalam konstruksi

tidak hanya memberikan keuntungan teknis, tetapi juga keuntungan sosial, ekonomi dan lingkungan untuk industri, regulator dan konsumen.

ISO di sector konstruksi ini mengkampanyekan pendekatan berbasis konsensus ISO, dan menguraikan solusi ISO untuk praktik bisnis yang baik, pengelolaan sumber daya yang optimal dan membatasi dampak terhadap lingkungan. Bangunan dan pekerjaan teknik sipil. Selain itu, banyak komite teknis ISO lainnya telah mengembangkan standar dan dokumen teknis terkait pada produk konstruksi.

ISO di sektor konstruksi ini membahas berbagai topik,

termasuk: terminologi; persyaratan untuk sendi, toleransi dan fit; teknologi informasi dalam proses pembangunan dan teknik sipil; persyaratan geometrik untuk bangunan, elemen bangunan dan komponen termasuk konstruksi modular, dan persyaratan kinerja.

Standar ISO juga membahas isu-isu penting dan topikal seperti aksesibilitas, menanggapi Deklarasi Universal PBB tentang Hak Asasi Manusia yang menyatakan bahwa setiap orang memiliki hak untuk akses yang sama ke layanan publik di negaranya.

Ketika mengembangkan standar, ISO melibatkan semua pemangku kepentingan, mulai dari arsitek hingga desainer, insinyur, pemilik, produsen produk, pembuat peraturan, pembuat kebijakan dan konsumen. Bekerja melalui jaringan anggota nasionalnya, standarnya didasarkan pada keahlian terdepan di dunia dan menyebarluaskannya ke negara maju dan berkembang.

Di masa depan, sektor konstruksi akan harus berurusan dengan isu-isu seperti perubahan iklim dan dampaknya terhadap bangunan, serta efisiensi energi bangunan, sehingga membutuhkan standar untuk metode pengukuran yang akurat untuk sifat termal bangunan dan produk bangunan. Pengembangan standar yang terkait dengan proses pengiriman bangunan dan pekerjaan teknik sipil juga merupakan salah satu langkah selanjutnya.

Untuk sementara ini ISO di sector konstruksi adalah ISO 9001 :2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 / OHSAS 18001:2007, dan tidak menutup kemungkinan kelak ISO akan menerbitkan ISO Standard khusus untuk bidang konstruksi
Semoga Bermanfaat

Training, Konsultasi, sertifikasi ISO 9001 :2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018
HP : 0812 10 9 10 329
Email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

KLausul ISO 9001:2015

ISO 9001 adalah

ISO 9001:2015 ini adalah versi Terakhir dari Sistem Manajemen Mutu, Klausul Baru pada ISO 9001:2015 ini terdiri dari 10 Klausul, Hampir sebagian Besar Klausul Mengambil dari ISO 9001 versi 2008 atau versi sebelumnya, nah apa sajakah ke 10 klausul iso 9001:2015 Tersebut ?

Klausul 1. SKOPE

Skope atau Lingkup Sertifikasi harus tertulis jelas apa jenis usaha , Produk atau jasanya termasuk juga dimana saja ISO 9001:2015 ini akan di terapkan, Statement dari Scope ini dapat dimasukan dalam Manual Mutu ISO 9001:2015

Klausul 2. ACUAN NORMATIVE

adalah dokumen yang dijadikan acuan dalam menerapkan SMM ISO 9001:2015, dalam hal ini adalah ISO 9000:2015 Kosa Kata ISO 9001:2015

Klausul 3. ISTILAH DAN DEFINISI

Terms dan defininition menjelaskan definisi beberapa istilah yang sering digunakan dalam ISO 9001:2015
Klausal 4. KONTEKS ORGANISASI

Memahami Organisasi & Konteksnya
Memahami produk dan jasa organisasi, dan ruang lingkup sistem manajemen
Memahami masalah internal dan eksternal yang menjadi perhatian Organisasi dan pihak berkepentingan;

Memahami kebutuhan & harapan pihak berkepentinga
Organisasi harus Mengidentifikasi “pihak yang berkepentingan” (stakeholders) yang menerima Layanan Organisasi , atau yang mungkin terkena dampak oleh mereka, atau pihak-pihak yang dinyatakan mungkin memiliki kepentingan yang signifikan di perusahaan

Menentukan lingkup QMS
Skope atau Lingkup Sertifikasi harus tertulis jelas apa jenis usaha , Produk atau jasanya termasuk juga dimana saja ISO 9001:2015 ini akan di terapkan, Statement dari Scope ini dapat dimasukan dalam Manual Mutu ISO 9001:2015

KLAUSUL 5. KEPEMIMPINAN

Top Manjemen harus memberikan bukti kepemimpinan dan komitmen untuk pengembangan dan pelaksanaan Sistem Manajemen Mutu dan terus-menerus meningkatkan efektivitas dengan cara :
Mengambil akuntabilitas efektivitas sistem manajemen;
Memastikan bahwa Kebijakan Mutu dan sasaran mutu yang ditetapkan untuk sistem manajemen Mutu kompatibel dengan arah strategis dan konteks organisasi;
Memastikan bahwa kebijakan mutu dikomunikasikan, dipahami dan diterapkan dalam organisasi;
memastikan integrasi persyaratan sistem manajemen di dalam proses bisnis organisasinya yang dianggap sesuai
Mempromosikan kesadaran pendekatan proses
Memastikan bahwa sumber daya yang dibutuhkan untuk sistem manajemen tersedia
Mengkomunikasikan pentingnya manajemen mutu yang efektif dan sesuai dengan persyaratan Sistem Manajemen Mutu;
Memastikan bahwa Sistem Manajemen Mutu mencapai hasil yang dimaksudkan
Terlibat, mengarahkan dan mendukung semua orang untuk berkontribusi terhadap pengembangan sistem manajemen yang effektif;
mempromosikan perbaikan berkelanjutan
Mendukung peran manajemen yang relevan lainnya untuk menunjukkan kepemimpinan mereka yang berlaku untuk area yang menjadi tanggung jawabnya.
KLAUSUL 6. PERENCANAAN

Tindakan untuk mengatasi risiko dan peluang
Organisasi harus mengambil Peluang yang ada dan serta membuat identifikasi dan Mitigasi terhadap resiko yang akan di hadapi oleh organisasi di masa yang akan datang.

Sasaran mutu dan perencanaan untuk mencapainya
Organisasi harus menetapkan sasaran mutu pada tingkat dan fungsi yang relevan pada tingkat dan proses yang dibutuhkan oleh organisasi.

Sasaran mutu yang dibuat harus :

Konsisten dengan manajemen mutu
Terukur
Memperhitungkan persyaratan yang berlaku
Relevan terhadap kesesuaian produk dan jasa untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
Dipantau
Dikomunikasikan
Dimutakhirkan seperlunya

Perubahan Perencanaan
Ketika Organisasi menentukan kebutuhan perubahan sistem manajemen atau proses, perubahan ini direncanakan, dilaksanakan, dan kemudian diverifikasi untuk efektivitas perubahan akan membahas pada Rapat Tinjauan Manajemen.

Dalam perubahan ini organisasi harus mempertimbangkan :

Tujuan Perubahan dan konsekuensinya
Ketentuan dari SMM
Ketersediaan Sumber Daya
Alokasi atau realokasi tanggung jawab dan wewenang
KLAUSUL 7. DUKUNGAN

Klausul mengenai informasi terdokumentasi , infrastuktur, SDM, semua terangkum dalam klausul ini.
hampir semua yang ada di klausul ini berasal dari Klausul ISO 9001:2008
Pengendalian Informasi Terdokumentasi sama seperti versi iso 9001 2008 yang merupakan gabungan dari Pengendalian dokumen dan Pengendalian Record.
Pengelolaan SDM baik recruitment maupun Pelatihan masuk dalam klausul 7 ini.
selain itu pengelolaan infrastruktur dan lingkungan kerja juga masuk di klausal ini
KLAUSUL 8. OPERATION

Klausal ini membahas mengenai Operational
Dimulai dari perencanaan realisasi produk sampai dengan delivery dan bahkan after sales.
Tambahan juga di klausul ini adalah mengenai External Provided atau penyedia eksternal termasuk di dalamnya supplier
Identifikasi dan mampu telusur, Customer Property, Design dan Pengembangan juga masuk ke dalam klausul operasional ini.
Pengendalian Output yang tidak sesuai juga masuk ke dalam klausul 8
KLAUSUL 9. PERFORMANCE EVALUATION

Kepuasan Pelanggan
Sebagai salah satu pengukuran kinerja sistem manajemen, Organisasi memonitor informasi yang berkaitan dengan persepsi pelanggan apakah organisasi telah memenuhi persyaratan pelanggan. Metode untuk ini adalah Prosedur survey kepuasan pelanggan.

Analisis dan evaluasi
Analisis data dan Evaluasi terkait dengan:

kesesuaian produk dan jasa;
tingkat kepuasan pelanggan;
kinerja dan efektivitas sistem manajemen;
efektivitas perencanaan;
efektivitas tindakan yang diambil untuk mengatasi risiko dan peluang;
kinerja penyedia eksternal;
perbaikan lain untuk sistem manajemen.
Audit internal
Organisasi harus melakukan audit internal pada selang waktu terencana untuk menentukan apakah sistem manajemen sesuai dengan persyaratan kontrak dan peraturan, dengan persyaratan ISO 9001, dan persyaratan sistem manajemen. Audit juga berusaha untuk memastikan bahwa sistem manajemen telah diterapkan secara efektif dan dipelihara.

Tinjauan Manajemen

Tinjauan Manajemen dilaksanakan, pada selang waktu terencana, untuk memastikan kesesuaian, kecukupan dan efektivitas. Tinjauan mencakup penilaian peluang perbaikan, dan kebutuhan untuk perubahan pada sistem manajemen,

KLAUSUL 10. PENINGKATAN

Ketidaksesuaian dan tindakan korektif
Organisasi harus mengambil tindakan korektif untuk menghilangkan penyebab ketidaksesuaian untuk mencegah terulangnya. Demikian juga, perusahaan mengambil tindakan preventif untuk menghilangkan penyebab ketidaksesuaian potensial untuk mencegah terjadinya mereka.

Perbaikan terus menerus
Organisasi menggunakan sistem manajemen untuk meningkatkan proses, produk dan jasa. Peningkatan tersebut bertujuan untuk memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan serta pihak lain yang berkepentingan, sejauh mungkin.

Demikian sedikit Sharing Mengenai Klausul ISO 9001:2015

Training, Konsultasi dan Sertifikasi ISO 9001:2008, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2007, SMK3, PROPER, dll

Silahkan kontak Kami : HP/WA 081210910329 email:budi_wibowo_bb@yahoo.com