ISO 45001 Standar Internasional K3

ISO 45001:2018

Apa itu ISO 45001:2018

ISO 45001:2018

 

ISO 45001 adalah standar internasional global untuk kesehatan dan keselamatan kerja, dikeluarkan untuk melindungi karyawan dan pengunjung dari kecelakaan dan penyakit akibat pekerjaan. Sertifikasi ISO 45001:2018 ini dikembangkan oleh Internasional Organisasi (ISO) untuk dapat mengurangi faktor faktor yang dapat menyebabkan kerugian yang tidak dapat diperbaiki bagi karyawan dan bisnis. Standarnya adalah hasil dari upaya besar oleh komite ahli manajemen kesehatan dan keselamatan yang melihat secara dekat sejumlah pendekatan lain untuk manajemen sistem — termasuk ISO 9001 dan ISO 14001.

Terutama diarahkan ke manajemen senior, ISO 45001 memiliki tujuan akhir untuk membantu bisnis menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan aman bagi karyawan mereka dan semua orang yang mengunjungi tempat kerja. Tujuan ini dapat dicapai dengan mengendalikan faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan cedera, penyakit, dan — dalam situasi ekstrem — bahkan kematian. Akibatnya, ISO 45001 berkaitan dengan mitigasi faktor apa pun yang berbahaya atau yang menimbulkan bahaya bagi kesejahteraan fisik dan/atau mental pekerja.

Sayangnya, ribuan pekerja kehilangan nyawa mereka setiap hari karena kondisi tempat kerja yang merugikan yang sebenarnya dapat dicegah. Faktanya, menurut ISO dan Organisasi Buruh Internasional — atau ILO — lebih dari 2,7 juta kematian terjadi secara global karena kecelakaan kerja. Dan selain itu ada 374 juta cedera non-fatal setiap tahun, yang mengakibatkan 4 hari atau lebih absen dari pekerjaan.

Menurut banyak pakar kesehatan dan keselamatan — termasuk para profesional yang bekerja di komite ISO — ISO 45001 merupakan terobosan penting. Untuk pertama kalinya secara internasional, bisnis dari semua ukuran sekarang dapat mengakses satu kerangka kerja yang menawarkan mereka jalur yang jelas untuk mengembangkan langkah-langkah kesehatan dan keselamatan kerja yang lebih baik dan lebih kuat.

ISO 45001 telah mengalami peningkatan 97,3% dalam sertifikat di seluruh dunia pada tahun 2020, menunjukkan pertumbuhan dan pentingnya sertifikasi terakreditasi UKAS belakangan ini. Statistik langsung dari Survei ISO terbaru.

ISO 45001 banyak diinformasikan oleh OHSAS 18001 — bukan revisi sederhana atau pembaruan singkat. Baca terus untuk melihat apa yang perlu dilakukan organisasi dari semua jenis dan ukuran untuk mempertahankan kepatuhan dan mencapai sertifikasi ISO 45001.

Manfaat Penerapan ISO 45001

Seperti yang mungkin Anda ketahui, ISO 45001 adalah standar global baru untuk kesehatan dan keselamatan kerja, tetapi memahami apakah investasi tersebut layak untuk bisnis ANDA adalah langkah penting berikutnya. Skenario impian adalah bahwa investasi Anda dalam sertifikasi ISO 45001 menyempurnakan cara Anda bekerja, menjadikan tempat kerja Anda lebih bahagia dan lebih aman, dan sertifikasi menjadikan Anda prospek yang lebih menarik bagi klien dan karyawan.

Untuk membantu Anda menilai apa yang benar-benar akan berdampak pada bisnis Anda dan membantu Anda membuat keputusan apakah ISO 45001 adalah investasi yang berharga, inilah manfaat fantastis yang bisa Anda dapatkan dari ISO 45001.

Apa manfaat ISO 45001?

1. Posisikan bisnis Anda sebagai pemimpin industri
Dengan menerapkan standar kesehatan dan keselamatan kerja terbaru, organisasi Anda akan terlihat sebagai kategori bisnis elit, dan diakui secara internasional. Ini adalah tingkat keunggulan yang diakui di seluruh dunia dan akan membantu membedakan Anda dari pesaing Anda.

2. Meningkatkan kepercayaan
Dengan menunjukkan bahwa Anda secara aktif memfasilitasi peningkatan berkelanjutan dari moral, keselamatan, dan kinerja karyawan Anda, ini akan memungkinkan orang untuk mempercayai Anda dan membuat Anda bertanggung jawab secara sosial atas kesejahteraan staf Anda. Menjadi transparan dan mempromosikan upaya tanggung jawab sosial perusahaan Anda dapat berdampak besar pada bagaimana publik, karyawan masa depan Anda, dan calon klien memandang bisnis Anda.

3. Konsistensi berarti efisiensi
ISO 45001 menciptakan organisasi yang dibangun berdasarkan praktik terbaik. Ini kemudian dicerminkan di seluruh perusahaan dan menetapkan standar untuk mengelola risiko. Memiliki standar yang kuat dan konsisten berarti bahwa organisasi lebih efisien secara menyeluruh.

4. Menurunkan premi asuransi
Dengan hanya menerapkan ISO 45001, ini menyediakan platform untuk menarik premi asuransi yang lebih rendah karena membuktikan bahwa organisasi melakukan uji tuntas yang kuat dalam mengelola dan melindungi karyawan mereka.

5. Meningkatkan keselamatan individu serta organisasi
ISO 45001 telah diantisipasi secara luas oleh komunitas bisnis global karena membahas risiko kesehatan dan keselamatan pribadi bagi individu dari setiap proses atau penggunaan mesin dalam suatu organisasi. Ini berkaitan dengan kesehatan mental dan keamanan fisik mereka di tempat kerja Anda.

6. Meningkatkan pengawasan manajerial
ISO khusus ini memastikan tanggung jawab dan kepemilikan terletak pada personel manajemen keselamatan atau manajemen tingkat atas. Dengan melibatkan pimpinan puncak dan proses yang dikomunikasikan dengan jelas untuk mengidentifikasi bahaya, kesehatan dan keselamatan kerja karyawan terus ditingkatkan dari waktu ke waktu.

7. Risiko pencegahan dan penilaian bahaya
Menerapkan ISO 45001 membantu organisasi Anda mencegah risiko daripada bereaksi terhadapnya begitu terdeteksi oleh orang lain. Sistem audit internal menyediakan ‘sistem peringatan dini’ untuk membantu Anda menemukan potensi ancaman terhadap kesehatan dan keselamatan.

8. Meningkatkan laba atas investasi (ROI)
Ada berbagai cara ISO 45001 akan memberikan ROI untuk organisasi Anda. Dengan menerapkan ISO 45001, efisiensi staf Anda meningkat, sementara cedera di tempat kerja berkurang. Ini berarti tingkat produktivitas Anda dapat ditingkatkan secara signifikan secara menyeluruh. Peningkatan produktivitas dan keselamatan karyawan secara umum ini dapat berdampak positif pada premi asuransi untuk organisasi Anda. Produk sampingan dari hal ini adalah klaim asuransi terkait pekerjaan berkurang dan semakin meningkatkan biaya asuransi untuk bisnis.

9. Fokus pekerjaan
Fokusnya terutama pada kesejahteraan fisik dan mental karyawan di tempat kerja yang bertentangan dengan manajemen kualitas sistem tempat kerja dan alat yang digunakan. Ini adalah faktor penting yang harus dikenali ketika ingin menerapkan ISO 45001 ke dalam organisasi Anda, karena ini meningkatkan moral staf, yang memiliki dampak signifikan pada tingkat pergantian dan retensi staf.

10. Berurusan dengan risiko dan peluang
Pada dasarnya, ini berkaitan dengan risiko dan peluang sedangkan OHSAS 18001 dan standar sebelumnya terutama menangani risiko yang disajikan oleh suatu organisasi.

Ada segudang manfaat untuk menerapkan ISO 45001 ke dalam proses bisnis Anda. Pada akhirnya, ini adalah sistem manajemen fantastis yang bertujuan untuk mengurangi risiko kesehatan dan keselamatan di tempat kerja yang menempatkan perlindungan kesehatan karyawan di garis depan semua proses dan perencanaan. Untuk mengetahui lebih banyak tentang ISO 45001

OHSAS 18001

OHSAS 18001:2007 adalah sertifikasi tingkat perusahaan berdasarkan standar yang dikembangkan oleh sekelompok badan standar nasional, lembaga pemerintah dan asosiasi industri berjudul “Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja. Persyaratan”. Standar tersebut menetapkan persyaratan untuk dan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (K3), pengendalian risiko K3 dan meningkatkan kinerja K3. Standar ini bertujuan untuk memberikan kesadaran dan pengendalian yang lebih baik kepada organisasi tentang bahaya dan risiko di tempat kerja.
Sertifikasi ini sesuai untuk setiap organisasi yang ingin membangun sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja.
Organisasi memiliki opsi untuk menyatakan sendiri kepatuhan terhadap OHSAS 18001 atau melalui audit pendaftaran pihak ketiga. Audit pendaftaran akan dilakukan pada awalnya oleh badan sertifikasi untuk menentukan apakah organisasi tersebut sesuai dengan standar. Audit pengawasan tahunan atau terjadwal secara teratur akan dilakukan untuk memverifikasi kepatuhan yang berkelanjutan.

ISO TERBARU DARI SISTEM MANAJEMEN K3 INTERNATIONAL

ISO 45001 adalah standar internasional untuk kesehatan dan keselamatan di tempat kerja yang dikembangkan oleh komite standar nasional dan internasional yang independen dari pemerintah.

Diperkenalkan pada Maret 2018, menggantikan standar saat ini (BS OHSAS 18001) yang akan ditarik. Organisasi Bisnis hanya mempunyai waktu tiga tahun untuk berpindah dari standar lama ke standar baru.

Anda tidak diwajibkan oleh hukum untuk menerapkan ISO 45001 atau standar manajemen serupa lainnya, tetapi mereka dapat membantu menyediakan kerangka kerja terstruktur untuk memastikan tempat kerja yang aman dan sehat.

ISO K3

ISO K3 secara Internasional menggunakan ISO 45001:2015 sebagai salah satu standard terkait keselamatan dan Kesehatan kerja yang berada dibawah naungan ISO. ISO 45001:2018 ini telah diterapkan di perusahaan perusahaan UMKM, Skala Nasional maupun Internasional. Standard ini disyaratkan untuk berbagai keperluan seperti : Pemenuhan permintaan pelanggan, persyaratan Tender, Persyaratan asuransi, Persyaratan Pengurusan legalitas Perusahaan dan lain lain.

PERBEDAAN HSE DAN K3

K3 adalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan semua kegiatan yang dilakukan guna menjamin, melindungi keselamatan dan kesehatan karyawan/ tenaga kerja melalui usaha dan upaya dalam pencegahan kecelakaan kerja serta penyakit akibat kerja (PP 50 Tahun 2012).
HSE Health and Safety Environment adalah gabungan dari K3 dan Lingkungan artinya bahwa selain membahas masalah K3 juga membahas hal hal yang terkait isu lingkungan Hidup.

PENGERTIAN SMK3

Sistem Manajemen K3 (SMK3) berdasarkan pada PER.50/2012 adalah Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) merupakan bagian sistem manajemen organisasi secara keseluruhan yang meliputi organisasi, kegiatan perencanaan, tanggung-jawab, implementasi/ pelaksanaan, prosedur prosedur K3/ Dokumentasi, proses & sumber-daya yang diperlukan bagi 1.pengembangan, 2.penerapan, 3.pencapaian, 4.pengkajian dan pemeliharaan kebijakan, Keselamatan dan kesehatan kerja untuk pengendalian risiko yang terkait dg dengan kegiatan kerja untuk terciptanya tempat kerja yang aman, ,efisien dan produktif.

 

STANDARISASI KESELAMATAN KERJA

Standarisasi K3 di perusahaan sangat diperlukan, karena hal ini dapat berpengaruh dalam mencapai tujuan-tujuan organisasi, terkait dengan sistem manajemen K3 di perusahaan, standarisasi keselamatan kerja ini bisa diupayakan dengan:

1. Membangun dan mengimplementasikan sistem manajemen K3 atau smk3
2. Membuat komitmen atau kesepakatan bersama bahwa smk3 ini akan dijalankan diseluruh tempat dimana organisasi ini beroperasi
3. Menyusun dan menjalankan prosedur-prosedur terkait dengan K3
4. Training dan sosialisasi K3 di seluruh perusahaan dan seluruh pemangku kepentingan dan di organisasi tersebut
5. Evaluasi dengan monitoring dan internal audit safety
6. Sertifikasi sistem manajemen K3 oleh lembaga baik nasional maupun internasional

 

STRUKTUR ORGANISASI K3 DI PERUSAHAAN

Struktur organisasi K3 di perusahaan Terutama ada 2

1. Tim K3 atau Safety Tim atau bisa juga tim P2K3

Anggotanya terdiri dari

Ketua : Top Management
Sekretaris : Ahli K3 Umum Sertifikasi Kemenaker
Para Anggota: Perwakilan masing masing Departemen

2. Tim Emergency Respond atau Tanggap darurat

Anggotanya terdiri dari

Ketua
Anggota Bid Evakuasi
Anggota Bid Damkar
Anggota Bid P3K
Anggota Bid Dokumentasi & Publikasi

dll

 

Training Konusltasi Sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, SMK3 hub kami HP/WA 0812 10 9 10 329…

ISO 45001 :2018 Checklist

Ceklist ISO 45001: 2018

4. Konteks organisasi

4.1 Memahami organisasi dan konteksnya

4.1 Sudahkah Anda menentukan masalah eksternal dan internal yang relevan dengan tujuan Anda dan arahan strategis Anda dan yang memengaruhi kemampuan Anda untuk mencapai hasil yang diinginkan dari Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Anda?

Bagaimana Anda memantau dan meninjau informasi tentang masalah-masalah eksternal dan internal ini?                                   

4.2 Memahami kebutuhan dan harapan pekerja dan pihak berkepentingan lainnya                                                                                                                                                    

4.2 Sudahkah Anda menentukan yang berikut:

  1. Pihak-pihak yang berkepentingan selain pekerja yang relevan dengan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja?
  2. kebutuhan dan harapan pihak-pihak yang berkepentingan ini yang relevan dengan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja?
  3. mana dari kebutuhan dan harapan ini, atau dapat menjadi persyaratan hukum dan persyaratan lainnya?

Bagaimana Anda memantau dan meninjau informasi tentang pihak-pihak yang berkepentingan ini dan kebutuhan serta harapan mereka yang relevan?

4.3 Menentukan Ruang lingkup sistem manajemenK3                                                                                                                                                            

4.3 Apakah Anda telah menentukan batasan dan penerapan sistem manajemen K3 untuk menetapkan cakupan Anda?

Saat menentukan ruang lingkup sistem manajemen OH&S, bagaimana Anda mempertimbangkan:

a) masalah eksternal dan internal sebagaimana dimaksud dalam 4.1?

b) persyaratan pihak terkait yang relevan sebagaimana dimaksud dalam 4.2?

c) mempertimbangkan kegiatan terkait pekerjaan yang direncanakan atau dilakukan?

Apakah ruang lingkup tersedia sebagai informasi yang terdokumentasi?

4.4 Sistem Manajemen OH&S

4.4 Sudahkah Anda menerapkan dan memiliki sistem untuk memelihara dan terus meningkatkan sistem manajemen K3 Anda, termasuk proses yang diperlukan dan interaksinya, sesuai dengan persyaratan ISO 45001?

5. Kepemimpinan

5.1 Kepemimpinan dan komitmen                                                                                                                          

5.1 Bagaimana Manajemen Top menunjukkan kepemimpinan dan komitmen sehubungan dengan sistem manajemen K3:

Mengambil tanggung jawab dan pertanggungjawaban secara keseluruhan untuk pencegahan cedera terkait pekerjaan dan kesehatan yang buruk, serta penyediaan tempat kerja dan kegiatan yang aman dan sehat?

  1. memastikan bahwa kebijakan K3 dan sasaran K3 terkait ditetapkan untuk sistem manajemen K3 dan kompatibel dengan arah strategis organisasi?
  2. memastikan integrasi persyaratan sistem manajemen K3 dalam proses bisnis organisasi?
  3. memastikan bahwa sumber daya yang diperlukan untuk sistem manajemen K3 tersedia?
  4. mengkomunikasikan pentingnya manajemen K3 yang efektif dan kepatuhan terhadap K3
  5. persyaratan sistem manajemen?
  6. memastikan bahwa sistem manajemen OH&S mencapai hasil yang diharapkan?
  7. mengarahkan dan mendukung pekerja untuk berkontribusi pada efektivitas sistem manajemen K3?
  8. saya. memastikan dan mempromosikan peningkatan berkelanjutan?
  9. mendukung peran manajemen terkait lainnya untuk menunjukkan kepemimpinan mereka sebagaimana berlaku untuk bidang tanggung jawab mereka?
  10. mengembangkan, memimpin, dan mempromosikan budaya dalam organisasi yang mendukung hasil yang diinginkan dari sistem manajemen K3?
  11. melindungi pekerja dari pembalasan saat melaporkan insiden, bahaya, risiko, dan peluang?
  12. memastikan organisasi menetapkan dan menerapkan proses untuk konsultasi dan partisipasi pekerja?
  13. mendukung pembentukan dan berfungsinya komite kesehatan dan keselamatan?

5.2 Kebijakan 5.2 OH &S                                                                                                                                                           

5.2  Manajemen puncak menetapkan, menerapkan, dan memelihara kebijakan K3 yang:

meliputi komitmen untuk menyediakan kondisi kerja yang aman dan sehat untuk pencegahan cedera terkait pekerjaan dan kesehatan yang buruk dan apakah sesuai dengan tujuan, ukuran dan konteks organisasi dan dengan sifat spesifik risiko dan peluang K3?

  1. menyediakan kerangka kerja untuk menetapkan tujuan K3?
  2. termasuk komitmen untuk memenuhi persyaratan hukum dan persyaratan lainnya?
  3. Termasuk komitmen untuk menghilangkan bahaya dan mengurangi risiko K3?
  4. termasuk komitmen untuk peningkatan berkelanjutan dari sistem manajemen K3?
  5. termasuk komitmen untuk konsultasi dan partisipasi pekerja, dan, di mana mereka ada, perwakilan pekerja?
    1. Apakah kebijakan OH&S
      • tersedia sebagai informasi yang terdokumentasi
      • dikomunikasikan dalam organisasi
      • tersedia untuk pihak yang berkepentingan
      • relevan dan sesuai?

5.3 Peran, tanggung jawab, dan wewenang organisasi

5.3 Apakah manajemen puncak memastikan bahwa tanggung jawab dan wewenang untuk peran yang relevan dalam sistem manajemen K3 ditugaskan, tersedia sebagai informasi yang terdokumentasi, dikomunikasikan dan dipahami di semua tingkatan dalam organisasi?

Apakah pekerja memikul tanggung jawab atas aspek-aspek sistem manajemen K3 yang mereka kontrol?

Apakah  manajemen puncak menetapkan tanggung jawab dan wewenang untuk:

  1. memastikan bahwa sistem manajemen K3 sesuai dengan persyaratan ISO 45001?
  2. melaporkan kinerja sistem manajemen OH&S kepada manajemen puncak?
  3. Konsultasi dan pekerja ?
  4. Apakah organisasi Anda telah menetapkan, menerapkan, dan memelihara proses untuk konsultasi dan partisipasi pekerja di semua tingkatan dan fungsi yang berlaku, dan di mana mereka ada, perwakilan pekerja, dalam pengembangan, evaluasi kinerja dan tindakan untuk peningkatan sistem K3?
  5. Apakah organisasi: menyediakan mekanisme, waktu, pelatihan dan sumber daya yang diperlukan untuk konsultasi dan partisipasi?
  6. memberikan akses tepat waktu ke informasi yang jelas, dapat dimengerti, dan relevan tentang sistem manajemen OS&H?
  7. menentukan dan menghilangkan hambatan atau hambatan untuk berpartisipasi dan meminimalkan mereka yang tidak dapat dihilangkan?
  8. menekankan konsultasi pekerja non-manajerial pada hal-hal berikut: menentukan kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan?
      • menetapkan kebijakan K3?
        • menetapkan peran, tanggung jawab, dan wewenang organisasi, sebagaimana berlaku?
        • menentukan bagaimana memenuhi persyaratan hukum dan lainnya?
        • menetapkan dan merencanakan untuk mencapai tujuan K3?
        • menentukan kontrol yang berlaku untuk outsourcing, pengadaan, dan kontraktor?
        • menentukan apa yang perlu dipantau, diukur, dan dievaluasi?
        • merencanakan, membangun, menerapkan dan memelihara program audit?
        • memastikan peningkatan berkelanjutan?
  9. menekankan partisipasi pekerja non-manajerial sebagai berikut:
    • menentukan mekanisme untuk konsultasi dan partisipasi mereka?
    • mengidentifikasi bahaya dan menilai risiko dan peluang?
    • menentukan tindakan untuk menghilangkan bahaya dan mengurangi risiko K3?
    • menentukan persyaratan kompetensi, kebutuhan pelatihan, pelatihan dan evaluasi pelatihan?
    • menentukan apa yang perlu dikomunikasikan dan bagaimana hal itu dilakukan?
    • menentukan langkah-langkah pengendalian dan penerapan serta penggunaannya yang efektif?
    • menginvestasikan insiden dan ketidaksesuaian dan menentukan tindakan korektif?

6. Perencanaan

6.1 Tindakan untuk mengatasi risiko dan peluang

6.1.1 Umum

6.1.1 Saat merencanakan sistem manajemen K3, apakah Anda sudah mempertimbangkan masalah yang dirujuk dalam 4.1 dan persyaratan yang disebutkan dalam 4.2 dan 4.3 dan menentukan risiko dan peluang yang perlu diatasi untuk:

  1. memberikan jaminan bahwa sistem manajemen K3 dapat mencapai hasil yang diharapkan?
    • mencegah, atau mengurangi, efek yang tidak diinginkan?
    • mencapai peningkatan berkelanjutan?

Ketika menentukan risiko dan peluang untuk sistem manajemen K3 dan hasil yang diharapkan, organisasi mempertimbangkan:

• bahaya

• Risiko OH&S dan risiko lainnya

• Peluang OH&S dan peluang lainnya

• Persyaratan hukum dan lainnya?

Apakah organisasi Anda dalam proses perencanaannya telah menentukan dan menilai risiko dan peluang yang relevan dengan hasil yang diinginkan dari sistem K3 terkait dengan perubahan terencana permanen atau sementara sebelum perubahan diterapkan?

Apakah organisasi Anda memelihara informasi yang terdokumentasi pada:

• risiko dan peluang?

• proses dan tindakan yang diperlukan untuk menentukan dan mengatasi risiko dan peluangnya sejauh yang diperlukan untuk memiliki keyakinan bahwa mereka dilaksanakan sesuai rencana?

6.1.2 Identifikasi bahaya dan penilaian risiko dan peluang

6.1.2.1 Identifikasi bahaya

6.1.2.1 Apakah organisasi telah menetapkan, mengimplementasikan dan memelihara proses untuk identifikasi bahaya yang berkelanjutan dan proaktif? Apakah proses memperhitungkan, tetapi tidak terbatas pada:

Sebuah. bagaimana pekerjaan diatur, faktor-faktor sosial (termasuk beban kerja, jam kerja, viktimisasi, pelecehan dan intimidasi) kepemimpinan dan budaya organisasi?

b. kegiatan dan situasi rutin dan non-rutin, termasuk bahaya yang timbul dari:

1. infrastruktur, peralatan, bahan, bahan, dan kondisi fisik tempat kerja?

2. desain produk dan layanan, penelitian, pengembangan, pengujian, produksi, perakitan, konstruksi, pemberian layanan, pemeliharaan dan pembuangan?

3. faktor manusia?

4. bagaimana pekerjaan dilakukan?

c. insiden yang relevan di masa lalu, internal atau eksternal organisasi, termasuk keadaan darurat, dan adakah penyebabnya?

d. situasi darurat potensial?

e. orang, termasuk pertimbangan off:

1. mereka yang memiliki akses ke tempat kerja dan kegiatannya, termasuk pekerja, kontraktor, pengunjung, dan orang lain?

2. orang-orang di sekitar tempat kerja yang dapat dipengaruhi oleh kegiatan organisasi?

3. pekerja di lokasi yang tidak berada di bawah kendali langsung organisasi?

f. masalah lain, termasuk pertimbangan:

1. desain area kerja, proses, instalasi, mesin / peralatan, prosedur operasi dan organisasi kerja, termasuk adaptasinya terhadap kebutuhan dan kemampuan pekerja yang terlibat?

2. situasi yang terjadi di sekitar tempat kerja yang disebabkan oleh kegiatan terkait pekerjaan di bawah kendali organisasi?

3. Situasi yang tidak dikendalikan oleh organisasi dan terjadi di sekitar tempat kerja yang dapat menyebabkan cedera dan sakit bagi orang-orang di tempat kerja?

g. perubahan aktual atau yang diusulkan dalam organisasi, operasi, proses, kegiatan dan sistem manajemen K3?

h) perubahan pengetahuan, dan informasi tentang, bahaya?

6.1.2.2 Penilaian risiko K3 dan risiko lain terhadap batang manajemen K3

6.1.2.2 Apakah organisasi yang didirikan menerapkan dan memelihara proses untuk:

Sebuah. menilai risiko K3 dari bahaya yang teridentifikasi, sambil mempertimbangkan efektivitas pengendalian yang ada?

b. menentukan dan menilai risiko lain yang terkait dengan pendirian, implementasi, operasi, dan pemeliharaan sistem manajemen K3?

Apakah metodologi dan kriteria organisasi untuk penilaian risiko K3 telah ditetapkan sehubungan dengan ruang lingkup, sifat dan waktu untuk memastikan mereka proaktif daripada reaktif dan digunakan secara sistematis?

Apakah rumah sakit memelihara dan menyimpan informasi yang terdokumentasi tentang metodologi dan kriteria?

6.1.2.3 Penilaian peluang OH&S dan peluang lain untuk sistem manajemen OH&S

6.1.2.3 Apakah organisasi menetapkan, menerapkan, dan memelihara proses untuk menilai:

Sebuah. Peluang OH&S untuk meningkatkan kinerja OH&S, sambil mempertimbangkan perubahan terencana pada organisasi, kebijakannya, prosesnya dan kegiatannya dan:

1. peluang untuk menyesuaikan pekerjaan, organisasi kerja dan lingkungan kerja dengan pekerja?

2. Peluang untuk menghilangkan bahaya dan mengurangi risiko K3?

b. Peluang lain untuk meningkatkan sistem K3?

6.1.3 Penentuan persyaratan hukum dan persyaratan lainnya

6.1.3 Apakah organisasi menetapkan, menerapkan, dan memelihara proses untuk:

Sebuah. menentukan dan memiliki akses ke persyaratan hukum terkini dan persyaratan lain yang berlaku untuk bahaya, risiko OH&S dan sistem manajemen OH&S?

b. menentukan bagaimana persyaratan hukum ini dan persyaratan lain berlaku untuk organisasi dan apa yang perlu dikomunikasikan?

c. mempertimbangkan persyaratan hukum dan lainnya ketika menetapkan penerapan, pemeliharaan, dan peningkatan sistem manajemen K3?

Apakah organisasi memelihara dan menyimpan informasi mengenai persyaratan hukum dan lainnya?

Bagaimana organisasi memastikan persyaratan hukumnya terbaru dan mencerminkan perubahan apa pun?

6.1.4 Tindakan Perencanaan

6.1.4 Apakah organisasi merencanakan termasuk:

Sebuah. Tindakan untuk mengatasi risiko dan peluang ini, menangani persyaratan hukum dan lainnya

dan bersiap untuk dan menanggapi situasi darurat?

b. Bagaimana cara mengintegrasikan dan mengimplementasikan tindakan ke dalam proses sistem manajemen K3 atau proses bisnis lainnya?

Sudahkah organisasi memperhitungkan hierarki kendali dan keluaran dan keluaran dari sistem manajemen K3 saat merencanakan untuk mengambil tindakan?

Apakah organisasi mempertimbangkan praktik terbaik, opsi teknologi, dan persyaratan keuangan, operasional, dan bisnis saat merencanakan tindakannya?

6.2 Tujuan OH&S dan perencanaan untuk mencapainya

6.2.1 Apakah organisasi Anda telah menetapkan sasaran K3 pada fungsi yang relevan, tingkat yang diperlukan untuk mempertahankan dan terus meningkatkan sistem manajemen K3? Tion

Apakah tujuan K3:

Sebuah. konsisten dengan kebijakan K3?

b. terukur atau mampu melakukan evaluasi kinerja?

c. mempertimbangkan persyaratan yang berlaku, hasil penilaian risiko dan peluang dan hasil konsultasi dengan perwakilan pekerja dan pekerja?

d. dipantau?

e. dikomunikasikan?

f. diperbarui sesuai keperluan?

Apakah Anda memelihara dan menyimpan informasi yang terdokumentasi mengenai tujuan K3?

6.2.2 Ketika merencanakan bagaimana mencapai tujuan K3 Anda, tentukan organisasi Anda:

a) Apa yang akan dilakukan?

b) Sumber daya apa yang akan dibutuhkan?

c) Siapa yang akan bertanggung jawab?

d) Kapan akan selesai?

e) Bagaimana hasil akan dievaluasi termasuk indikator untuk pemantauan?

f) Bagaimana tindakan untuk mencapai tujuan K3 akan diintegrasikan ke dalam proses bisnis organisasi?

Apakah Anda memelihara dan menyimpan informasi yang terdokumentasi tentang rencana K3?

7. Dukungan

7.1 Sumberdaya

7.1. Sudahkah organisasi Anda menentukan dan menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk pendirian, implementasi, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan dari sistem manajemen K3?

7.2 Kompetensi

7.2 Memiliki organisasi Anda:

Sebuah. menentukan kompetensi pekerja yang diperlukan yang mempengaruhi kinerja dan efektivitas sistem manajemen K3?

b. Memastikan bahwa para pekerja ini kompeten (termasuk kemampuan untuk mengidentifikasi bahaya) berdasarkan pendidikan, pelatihan, atau pengalaman yang sesuai?

c. di mana berlaku, tindakan yang diambil untuk memperoleh dan mempertahankan kompetensi yang diperlukan, dan mengevaluasi efektivitas tindakan yang diambil?

d. mempertahankan informasi terdokumentasi yang sesuai sebagai bukti kompetensi?

7.3 Kesadaran

7.3 Bagaimana organisasi memastikan bahwa pekerja mengetahui:

Sebuah. kebijakan K3 dan tujuan?

b. kontribusi mereka pada efektivitas sistem K3 termasuk manfaat dari peningkatan kinerja K3?

c. implikasi dari ketidaksesuaian dengan persyaratan sistem manajemen K3?

d. Insiden dan hasil investigasi yang relevan bagi mereka?

e. bahaya, risiko K3 dan tindakan yang ditentukan yang relevan bagi mereka?

f. kemampuan untuk melepaskan diri dari situasi kerja yang mereka anggap menghadirkan bahaya serius dan serius bagi kehidupan atau kesehatan mereka, serta pengaturan untuk melindungi mereka dari konsekuensi yang tidak semestinya karena melakukannya?

7.4 Komunikasi

7.4.1 Umum

7.4.1 Bagaimana Anda menentukan komunikasi internal dan eksternal yang relevan dengan sistem manajemen OH&S, termasuk:

Sebuah. pada apa itu akan berkomunikasi?

b. kapan harus berkomunikasi?

c. dengan siapa berkomunikasi:

1. Secara internal di antara berbagai tingkatan dan fungsi organisasi?

2. Di antara kontraktor dan pengunjung ke tempat kerja?

3. Di antara pihak-pihak yang berkepentingan lainnya?

d. bagaimana cara berkomunikasi?

e. Bagaimana organisasi mempertimbangkan aspek keragaman (Gender, bahasa, budaya, literasi, kecacatan) ketika mempertimbangkan kebutuhan komunikasi?

Bagaimana pandangan pihak-pihak yang berkepentingan dipertimbangkan dalam membangun proses komunikasi?

Dalam menetapkan proses komunikasi, persyaratan hukum dan lainnya telah diperhitungkan dan

bahwa informasi tersebut konsisten dengan informasi lain yang dihasilkan dari sistem dan dapat diandalkan?

Siapa yang merespons komunikasi yang relevan pada sistem manajemen K3?

Dalam bentuk apa informasi yang didokumentasikan dipertahankan sebagai bukti komunikasi?

7.4.2 Komunikasi internal

7.4.2 Sudahkah organisasi memastikan bahwa:

Sebuah. Informasi yang dikomunikasikan secara internal relevan dengan sistem manajemen K3 di antara berbagai tingkatan dan fungsi organisasi. Apakah ini termasuk perubahan pada sistem manajemen K3?

b. Pekerja dapat berkontribusi pada peningkatan berkelanjutan?

7.4.3 Komunikasi eksternal

Sudahkah perusahaan mendapatkan proses komunikasi eksternal?

Bagaimana komunikasi eksternal dari informasi K3 memperhitungkan persyaratan hukum dan lainnya?

7.5 Informasi yang terdokumentasi

7.5.1 Apakah sistem manajemen K3 di organisasi Anda meliputi:

Sebuah. informasi yang didokumentasikan diperlukan oleh ISO45001?

b. informasi yang didokumentasikan ditentukan oleh organisasi sebagai diperlukan untuk efektivitas sistem manajemen K3?

7.5.2 Ketika membuat dan memperbarui informasi yang terdokumentasi, bagaimana organisasi Anda memastikan sesuai:

a) identifikasi dan deskripsi (mis. judul, tanggal, penulis, atau nomor referensi)?

b) format (mis. bahasa, versi perangkat lunak, grafik) dan media (mis. kertas, elektronik)?

c) meninjau dan menyetujui kesesuaian dan kecukupan?

7.5.3 Bagaimana Anda memastikan informasi terdokumentasi yang diperlukan oleh sistem manajemen K3 Anda dan oleh ISO45001 dikendalikan untuk memastikan:

Sebuah. itu tersedia dan cocok untuk digunakan, di mana dan kapan dibutuhkan?

b. itu dilindungi secara memadai (mis. dari kehilangan kerahasiaan, penggunaan yang tidak benar, atau hilangnya integritas)?

7.5.3.2 Untuk kontrol informasi yang terdokumentasi, bagaimana organisasi Anda menangani kegiatan berikut, sebagaimana berlaku:

a) distribusi, akses, pengambilan dan penggunaan?

b) penyimpanan dan pelestarian, termasuk pelestarian keterbacaan?

c) kontrol perubahan (mis. kontrol versi)?

d) retensi dan disposisi?

Bagaimana Anda memastikan informasi yang didokumentasikan dari luar berasal diidentifikasi dan dikendalikan?

8. Operasi

8.1 Perencanaan dan kontrol operasional

8.1.1 Umum

8.1.1 Apakah organisasi Anda merencanakan, mengimplementasikan dan mengendalikan proses (lihat 4.4) yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan sistem manajemen K3 dan untuk mengimplementasikan tindakan yang ditentukan dalam Klausul 6 dengan:

Sebuah. menetapkan kriteria untuk proses?

b. melaksanakan pengendalian proses sesuai dengan kriteria?

c. mempertahankan dan menyimpan informasi yang terdokumentasi sejauh yang diperlukan untuk memiliki keyakinan bahwa proses sedang dilakukan sesuai rencana?

d. beradaptasi dengan pekerja?

Bagaimana organisasi Anda mengoordinasikan bagian yang relevan dari sistem manajemen K3 dengan organisasi lain dalam situasi multi-pemberi kerja?

Bagaimana organisasi Anda memastikan bahwa proses outsourcing dikendalikan (lihat 8.4)?

8.1.2 Menghilangkan bahaya dan mengurangi risiko K3

8.1.2 Memiliki organisasi menetapkan, menerapkan dan memelihara proses untuk menghilangkan bahaya dan mengurangi risiko K3 menggunakan hierarki kontrol berikut:

a) menghilangkan bahaya?

b) mengganti dengan proses, operasi, bahan atau peralatan yang tidak berbahaya?

c) menggunakan kontrol teknik dan reorganisasi pekerjaan?

d) menggunakan kontrol administrasi, termasuk pelatihan?

e) menggunakan alat pelindung diri yang memadai?

8.1.3 Manajemen perubahan

8.1.3 Apakah organisasi menetapkan proses untuk implementasi dan pengendalian perubahan sementara dan permanen yang direncanakan yang berdampak pada kinerja termasuk:

Sebuah. produk, layanan, dan proses baru, atau perubahan pada produk, layanan, dan proses yang ada, termasuk:

Sebuah. lokasi dan lingkungan kerja?

b. organisasi yang bekerja?

c. kondisi kerja?

d. Peralatan?

e. tenaga kerja?

b. perubahan persyaratan hukum dan persyaratan lainnya?

c. perubahan pengetahuan atau informasi tentang bahaya dan risiko K3?

d. perkembangan dalam Pengetahuan dan teknologi?

Apakah organisasi meninjau konsekuensi dari perubahan yang tidak disengaja, mengambil tindakan untuk mengurangi dampak buruk, sebagaimana diperlukan?

8.1.4 Pengadaan

8.1.4.1 Apakah organisasi telah menetapkan, menerapkan dan memelihara proses untuk mengontrol pengadaan produk dan layanan untuk memastikan kesesuaiannya dengan sistem manajemen K3?

8.1.4.2 Apakah organisasi mengoordinasikan proses pengadaannya dengan kontraktornya, untuk mengidentifikasi bahaya dan menilai dan mengendalikan risiko K3 yang timbul dari:

Sebuah. kegiatan dan operasi kontraktor yang berdampak pada organisasi?

b. kegiatan dan operasi organisasi yang berdampak pada pekerja kontraktor?

c. kegiatan dan operasi kontraktor yang berdampak pada pihak berkepentingan lainnya di tempat kerja?

Bagaimana organisasi memastikan bahwa persyaratan sistem manajemen K3 terpenuhi oleh kontraktor dan pekerja mereka?

Apakah proses pengadaan organisasi mendefinisikan dan menerapkan kriteria kesehatan dan keselamatan kerja untuk pemilihan kontraktor?

8.1.4.3 Bagaimana cara organisasi memastikan fungsi dan proses outsourcing dikendalikan?

Apakah organisasi memastikan bahwa pengaturan outsourcingnya konsisten dengan persyaratan hukum dan persyaratan lainnya dan dengan mencapai hasil yang diinginkan dari sistem manajemen K3?

Apakah jenis dan tingkat kontrol yang diterapkan pada fungsi dan proses ini telah didefinisikan dalam sistem manajemen K3?

8.2 Persiapan dan tanggapan darurat

8.2 Apakah organisasi telah menetapkan, menerapkan, dan memelihara proses yang diperlukan untuk mempersiapkan dan menanggapi potensi situasi darurat yang diidentifikasi dalam 6.1.2.1 dan apakah itu meliputi:

Sebuah. menetapkan respons yang direncanakan untuk situasi darurat termasuk penyediaan pertolongan pertama?

b. menyediakan pelatihan untuk respons yang direncanakan?

c. secara berkala menguji dan melaksanakan kemampuan respons yang direncanakan?

d. mengevaluasi kinerja dan sebagaimana diperlukan, merevisi respons yang direncanakan, termasuk setelah pengujian dan khususnya setelah terjadinya situasi darurat?

e. mengomunikasikan dan memberikan informasi yang relevan kepada semua pekerja tentang tugas dan tanggung jawab mereka?

f. mengomunikasikan informasi yang relevan kepada kontraktor, pengunjung, layanan tanggap darurat, otoritas pemerintah, dan komunitas lokal yang sesuai?

g. dengan mempertimbangkan kebutuhan dan kemampuan semua pihak yang berkepentingan yang relevan dan memastikan keterlibatan mereka, sebagaimana mestinya, dalam pengembangan respons yang direncanakan?

Sudahkah organisasi memelihara informasi yang terdokumentasi tentang proses dan rencana untuk menanggapi situasi darurat yang potensial?

9. Evaluasi kinerja

9.1 Pemantauan, pengukuran, analisis dan evaluasi

9.1.1 Umum

Klausul ISO 45001: 2018 Referensi Persyaratan di sistem Anda VERIFIKASI Area yang menjadi perhatian?

9.1.1 Rumah sakit harus menetapkan, menerapkan dan memelihara proses untuk pemantauan, analisis pengukuran dan evaluasi kinerja.

Bagaimana organisasi Anda menentukan:

Sebuah. Apa yang perlu dipantau dan diukur:

1. sejauh mana persyaratan hukum dan persyaratan lainnya dipenuhi?

2. kegiatan dan operasinya terkait dengan bahaya, risiko, dan peluang yang diidentifikasi?

3. kemajuan menuju pencapaian sasaran K3?

4. efektivitas pengendalian operasional dan lainnya?

b. metode untuk pemantauan, pengukuran, analisis dan evaluasi kinerja yang diperlukan untuk memastikan hasil yang valid?

c. kriteria yang akan digunakan organisasi untuk mengevaluasi kinerja K3?

d. kapan pemantauan dan pengukuran harus dilakukan?

e. kapan hasil dari pemantauan dan pengukuran harus dianalisis dan dievaluasi dan dikomunikasikan?

Bagaimana organisasi Anda mengevaluasi kinerja dan efektivitas sistem manajemen K3?

Bagaimana organisasi memastikan bahwa peralatan pemantauan dan pengukuran dikalibrasi atau diverifikasi sebagaimana berlaku, dan digunakan serta dipelihara sebagaimana mestinya?

Dalam bentuk apa organisasi Anda menyimpan informasi terdokumentasi yang sesuai sebagai bukti pemantauan, pengukuran, analisis dan evaluasi kinerja dan pemeliharaan, kalibrasi atau verifikasi peralatan pengukuran?

9.1.2 Evaluasi Pemenuhan

9.1.2 Bagaimana organisasi Anda menetapkan menerapkan dan memelihara proses untuk mengevaluasi kepatuhan dengan persyaratan hukum dan lainnya?

Apakah evaluasi meliputi:

Sebuah. menentukan frekuensi dan metode untuk evaluasi kepatuhan?

b. mengevaluasi kepatuhan dan mengambil tindakan jika diperlukan?

c. mempertahankan pengetahuan dan pemahaman tentang status kepatuhannya dengan persyaratan hukum dan persyaratan lainnya?

d. menyimpan informasi yang terdokumentasi dari hasil evaluasi kepatuhan?

9.2 Audit internal

9.2.1 Umum

Klausul ISO 45001: 2018 Referensi Persyaratan di sistem Anda VERIFIKASI Area yang menjadi perhatian?

9.2.1 Apakah organisasi Anda melakukan audit internal pada interval yang direncanakan untuk memberikan informasi apakah sistem manajemen K3:

Sebuah. Sesuai dengan:

1. persyaratan organisasi sendiri untuk sistem manajemen K3, termasuk kebijakan dan tujuan?

2. persyaratan dari Standar Internasional ini?

b. Apakah diterapkan dan dipelihara secara efektif?

9.2.2 Program audit internal

Klausul ISO 45001: 2018 Referensi Persyaratan di sistem Anda VERIFIKASI Area yang menjadi perhatian?

9.2.2 Apakah organisasi Anda:

Sebuah. merencanakan, menetapkan, melaksanakan, dan memelihara program audit termasuk frekuensi, metode, tanggung jawab, persyaratan perencanaan, dan pelaporan, yang akan mempertimbangkan pentingnya proses yang bersangkutan, dan hasil audit sebelumnya?

b. menentukan kriteria dan ruang lingkup audit untuk setiap audit?

c. memilih auditor dan melakukan audit untuk memastikan objektivitas dan ketidakberpihakan proses audit?

d. memastikan bahwa hasil audit dilaporkan kepada manajemen terkait; memastikan hasil audit internal dilaporkan kepada pekerja dan di mana ada, perwakilan pekerja, dan pihak berkepentingan terkait lainnya?

e. mengambil tindakan untuk mengatasi ketidaksesuaian dan terus meningkatkan program audit K3 dan hasil auditnya?

f. menyimpan informasi yang terdokumentasi sebagai bukti pelaksanaan program audit dan hasil audit?

9.3 Tinjauan manajemen

9.3 ISO 45001 mensyaratkan “Manajemen puncak harus meninjau sistem manajemen OH&S organisasi, pada interval yang direncanakan, untuk memastikan kesesuaian, kecukupan, dan keefektifannya yang berkelanjutan”. Format apa yang diambil oleh tinjauan ini?

Apakah tinjauan manajemen organisasi Anda direncanakan dan dilaksanakan dengan mempertimbangkan:

Sebuah. Status tindakan dari tinjauan manajemen sebelumnya?

b. Perubahan dalam masalah eksternal dan internal yang relevan dengan sistem manajemen OH&S termasuk:

1. Kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan?

2. Persyaratan hukum dan persyaratan lainnya?

3. Risiko dan peluang?

c. Sejauh mana kebijakan dan sasaran K3 telah dipenuhi?

d. Informasi tentang kinerja OH&S, termasuk

1. Insiden ketidaksesuaian dan tindakan korektif dan peningkatan berkelanjutan?

2. Hasil pemantauan dan pengukuran?

3. Hasil evaluasi kepatuhan dengan persyaratan hukum persyaratan lainnya?

4. Hasil audit?

5. Konsultasi dan partisipasi pekerja?

6. Risiko dan peluang?

e. Kecukupan sumber daya untuk mempertahankan sistem K3 yang efektif?

f. Komunikasi yang relevan dengan pihak yang berkepentingan?

g. Peluang untuk perbaikan berkelanjutan?

h. Apakah output dari tinjauan manajemen mencakup keputusan dan tindakan yang terkait dengan:

• Kesesuaian, kecukupan, dan efektivitas yang berkelanjutan dalam mencapai hasil yang diinginkan?

• Peluang peningkatan berkelanjutan?

• Adakah kebutuhan untuk perubahan pada sistem manajemen K3?

• Kebutuhan sumber daya?

• Tindakan diperlukan?

• Peluang untuk meningkatkan integrasi sistem K3 dengan proses bisnis lainnya?

• Adakah implikasi untuk arah strategis organisasi?

Bagaimana output yang relevan dari tinjauan manajemen dikomunikasikan kepada pekerja dan di mana mereka ada perwakilan pekerja?

Dalam bentuk apa organisasi Anda menyimpan informasi yang terdokumentasi sebagai bukti dari hasil tinjauan manajemen?

Catatan tambahan:

10. Perbaikan

10.1 Umum

10.1 Bagaimana Anda menentukan dan memilih peluang untuk peningkatan dan mengimplementasikan tindakan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan dari sistem manajemen K3?

10.2 Insiden, ketidaksesuaian, dan tindakan korektif

Klausul ISO 45001: 2018 Referensi Persyaratan di sistem Anda VERIFIKASI Area yang menjadi perhatian?

10.2. Ketika sebuah insiden atau ketidaksesuaian terjadi, bagaimana organisasi Anda:

Sebuah. Bereaksi tepat waktu atas insiden atau ketidaksesuaian dan, sebagaimana berlaku:

saya. Mengambil tindakan untuk mengendalikan dan memperbaikinya?

ii. Menangani konsekuensinya?

b. Mengevaluasi, dengan partisipasi pekerja dan keterlibatan pihak berkepentingan terkait lainnya, perlunya tindakan korektif untuk menghilangkan akar penyebab insiden atau ketidaksesuaian, agar tidak berulang atau terjadi di tempat lain, dengan:

saya. menyelidiki insiden atau meninjau ketidaksesuaian?

ii. menentukan penyebab insiden atau ketidaksesuaian?

aku aku aku. menentukan apakah insiden serupa telah terjadi, apakah ada ketidaksesuaian, atau jika berpotensi terjadi?

c. mengkaji penilaian risiko K3 yang ada dan risiko lainnya, jika perlu?

d. menentukan dan menerapkan tindakan apa pun yang diperlukan, termasuk tindakan korektif, sesuai dengan hierarki kontrol dan manajemen perubahan?

e. menilai risiko K3 dan yang terkait dengan bahaya baru atau yang berubah, sebelum mengambil tindakan?

f. meninjau keefektifan tindakan yang diambil, termasuk tindakan korektif?

g. membuat perubahan pada sistem manajemen K3, jika perlu?

Apakah organisasi Anda mengambil tindakan korektif yang sesuai dengan efek atau efek potensial dari insiden atau ketidaksesuaian yang ditemui?

Dalam bentuk apa organisasi Anda menyimpan bukti informasi yang terdokumentasi dari:

a) sifat insiden atau ketidaksesuaian dan tindakan selanjutnya yang diambil?

b) hasil dari setiap tindakan dan tindakan korektif termasuk keefektifannya?

Bagaimana informasi ini disampaikan kepada pekerja terkait, dan, jika berlaku, perwakilan pekerja, dan pihak berkepentingan lainnya?

10.3 Peningkatan berkelanjutan

Klausul ISO 45001: 2018 Referensi Persyaratan di sistem Anda VERIFIKASI Area yang menjadi perhatian?

10.3 Bagaimana organisasi Anda terus meningkatkan kesesuaian, kecukupan, dan efektivitas sistem manajemen K3?

Bagaimana organisasi Anda:

dapat meningkatkan kinerja OH&S?

b. mempromosikan budaya yang mendukung sistem manajemen K3?

c. mempromosikan partisipasi pekerja dalam mengimplementasikan tindakan untuk perbaikan berkelanjutan dari sistem manajemen K3?

d. mengkomunikasikan hasil pekerja perbaikan terus-menerus dan jika perwakilan pekerja yang sesuai? dan memelihara dan menyimpan informasi yang terdokumentasi sebagai bukti peningkatan yang berkelanjutan?

Training Konsultasi, Sertifikasi ISO 45001:2018, SMK3, Hubungi kami email: budiwibowo.gmci@gmail.com HP/WA 0812 10 9 10 329

Manfaat Penerapan ISO 45001 Bagi Perusahaan

PDCA dalam ISO 45001

Manfaat Penerapan ISO 45001 Bagi Perusahaan

Latar Belakang ISO 45001

Industri manufacture dan jasa telah betrkembang begitu cepat, tentu saja standard terkait dengan kualitas barang dan jasa ikut berkembang, namun disisi lain dengan berkembangnya dunia industri tersebut, dibarengi dengan angka kecelakaan kerja yang terus meningkat.

menjawab permasalahan dalam perkembangan industri tersebut maka ISO menghadirkan satu standard baru, yang khusus menangani permasalahan terkait dengan kesehatan dan keselamatan karyawa.

Pengertian ISO 45001

ISO 45001 adalah standar internasional yang menetapkan standard atau persyaratan untuk kesehatan dan keamanan kerja /(SMK3) sistem manajemen K3, dengan panduan untuk penggunaannya, yang memungkinkan suatu organisasi untuk proaktif meningkatkan kinerja SMK3 dalam mencegah cedera dan sakit dan penyakit akibat kerja.

ISO 45001 ini dimaksudkan untuk dapat diterapkan untuk setiap organisasi terlepas dari ukuran, jenis dan sifat. Semua persyaratan dimaksudkan untuk diintegrasikan ke dalam proses manajemen organisasi sendiri, ISO 45001 memungkinkan suatu organisasi untuk dapat mengintegrasikan dengan sistem manajemen yang lain, seperti iso 9001 2015, iso 14001 2005, dan lain-lain.

Yang perlu dicatat adalah bahwa masing-masing negara aturan mengenai hukum yang harus juga ditaati oleh perusahaan dalam menjalankan perusahaannya disamping dari semua persyaratan yang diminta oleh iso 45001 ini.

Apa saja manfaat dari penerapan iso 45001 ini?

  • perusahaan dapat membangun proses yang sistematis untuk mengurangi angka kecelakaan kerja dan dapat memperhitungkan risiko dan bahaya, serta persyaratan hukum dan lainnya terkait dengan sistem manajemen K3.
  • menentukan bahaya dan risiko yangberhubungan dengan kegiatannya dan berusaha untuk menghilangkan risiko dan bahaya tersebut.
  • membangun pengendalian operasional untuk mengelola risiko dan bahaya, dan aspek hukum dan peraturan terkait dengan smk3
  • meningkatkan kesadaran mengenai risiko dan bahaya dalam lingkungan perusahaan.
    mengevaluasi kinerja Sistem Manajemen K3 dan berusaha untuk memperbaikinya secara terus-menerus.
  •  pekerja memastikan mengambil peran aktif dalam hal SMK3 Dalam kombinasi langkah-langkah yang akan memastikan bahwa reputasi organisasi sebagai tempat yang aman untuk
    kerja akan dipromosikan.

selain itu dengan menerapkan SMK3 dapat memiliki manfaat langsung, seperti:

  • Meningkatkan kemampuannya untuk menanggapi isu-isu kepatuhan terhadap peraturan
  • Mengurangi biaya keseluruhan insiden
  • Mengurangi downtime dan biaya gangguan operasi
  • Mengurangi biaya premi asuransi
  • Mengurangi absensi dan karyawan dan tingkat turnover
  • Pengakuan karena telah mencapai standard internasional