Sasaran Mutu ISO 9001:2015 Di Organisasi

Checklist sistem manajemen mutu

Sasaran Mutu ISO 9001:2015

Sasaran Mutu dalam Organisasi yang menjalankan ISO 9001:2015 adalah bagian yang sangat crusial dan menentukan bagaiamana arah organisasi dalam tenggat satu tahun yang akan datang,

nah pada ISO 9001:2015 ini ada beberapa kriteria yang di penuhi terkait dengan bagaimana organisasi membangun dan merencanakan sasaran mutu nya.

Sasaran Mutu harus inline dengan kebijakan mutu organisasi,

membuat sasaran mutu harus inline atau sesuai dengan apa yang menjadi komitment organisasi terhadap Sisitem Manajemen Mutu yang dituliska di dalam kebijakan mutu, misalnya apabila di dalam kebijakan mutu ada komitment untuk meningkatkan mutu produk atau services yang dihasilkan, maka organisasi harus membuat sasaran mutu yang terkait dengan peningkatan produk atau services tersebut, jadi komitment di kebijakan mutu, nantinya bisa dipantau dan diukur.

Sasaran Mutu Yang Dibuat perlu mempertimbangkan Context organisasi

Membuat Sasaran Mutu perlu mempertimbangkan Isu Internal, Eksternal ataupun pihak pihak yang berkepentingan terkait dengan Produk/ Jasa organisasi, karena context organisasi tadi sangat bisa mempengaruhi kinerja organisasi dalam masa masa yang akan datang sehingga menjadi penting bagi organisasi untuk mempertimbangkan context organisasi dalam membuat sasaran mutunya

Sasaran Mutu harus dibuatkan Action plan atau Activity Plan.

Semua sasaran mutu yang sudah dibuat harus ada action plan atau activity plan, yang berisi rencana operasional departemen/ bagian bagiamana mencapai sasaran mutu nya, action plan ini berisi apa,kenapa, siapa,dimana, kapan, bagaiamana setiap action plan ini akan dijalankan. sehingga action plan yang dibuat nanti benar-benar bisa dijalankan.

Sasaran Mutu Harus di komunikasikan dan diimplementasikan dalam semua tingkatan di Organisasi.

Sasarn Mutu yang sudah disepakati harus dikomunikasikan di dalam organisasi sesuai dengan tingkatan dalam organisasi, komunikasi ini menjadi penting agar semua karyawan paham dan tahu bagaimana kontribusi mereka terhadap pencapaian sasaran mutu organisasi.

demikian sedikit penjelasan mengenai sasaran mutu ISO 9001:2015 dalam organisasi

semoga bermanfaat

untuk training mengenai sasaran mutu ini bisa menghubungi GMCI :

HP/SMS/WA : 0812 10 9 10329

email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

Sertifikat ISO 9001:2015 PT. Tirta Samudera Caraka

Checklist sistem manajemen mutu

Sertifikat ISO 9001:2015 PT. Tirta Samudera Caraka

 

PT. Tirta Samudera Caraka salah satu perusahaan yang bergerak di bidang jasa, Manning Agent, Logistic, Shipping Agency dan Stevadoring telah memperoleh sertifikat ISO 9001:2015.

Audit sertifikasi ISO 9001:2015

Audit sertifikasi ISO 9001:2015 dilakukan oleh PT RINA INDONESIA salah satu perusahaan sertifikasi dari Italia, yang terakreditasi oleh ANAB, Audit Stage 2 dilaksanakan dari tanggal 24-26 Februari 2016,

dari hasil Audit tidak ada temuan major, sehingga PT. Tirta Samudera Caraka berhasil memperoleh setifikat ISO 9001:2015, dengan diraihnya sertifikat ISO 9001:2015 ini maka PT. Tirta Samudera Caraka harus selalu dapat mengimplementasikan prosedur yang berjalan di PT. Tirta Samudera Caraka, Tentu Saja dengan sertifikasi ISO 9001:2015, tuntutan dari customer akan lebih tinggi, sehingga menjadi tantangan bagi PT. Tirta Samudera Caraka untuk bisa memenuhi tantangan ini.

Tahapan proses Sertifikasi ISO 9001:2015 PT Tirta Samudera Caraka

Tahapan dalam memperoleh sertifikasi ISO 9001:2015 meliputi

  1. Pembentu
    Jpegkan Tim Internal
  2. Proses Seleksi Konsultan ISO 9001:2015
  3. Proses Peatihan atau Training ISO 9001:2015
  4. Proses Pembuatan Dokumen ISO 9001:2015
  5. Proses Implementasi Dokumen
  6. Poses Internal Audit
  7. Proses Management Review
  8. Proses Sertifikasi oleh Badan Sertifikasi

Konsultan ISO 9001:2015 PT Tirta Samudera Caraka

 

Dalam membuat dan mengembangkan Sisitem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 ini PT. Tirta Samudera Caraka dibantu dan didampingi oleh Tim dari GMCI, yang selama 4 bulan memberikan konsultasi secara rutin.

Jpeg

Selamat Bagi PT. Tirta Samudera Caraka yang telah mendapatkan Sertifikasi ISO 9001:2015, Semoga dengan sertifikat ISO 9001:2015 ini, PT. Tirta Samudera Caraka semakin Maju.

bagi anda organisasi yang membutuhkan Jasa Pelatihan/ Training & KonsultasiISO 9001:2015, silahkan menghubungi kami di HP/WA 081210910329 email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

 

Manajemen Review ISO 9001:2015

Checklist sistem manajemen mutu

Manajemen Review  ISO 9001:2015

Manajemen Review ISO 9001:2015 tidak banyak perubahan, semua ketentuan untuk manajemen review masih sama dengan ISO 9001:2008, ada beberapa hal penting dalam manajemen Review ISO 9001:2015 ini.

Jadwal Manajemen Review ISO 9001:2015

Manajemen Review Dilaksanakan secara reguler, artinya bahwa pelaksanaan manajemen Review ini harus dilakukan dalam rentan waktu yang sudah disepakati dalam aturan internal perusahaan, bukti dari pemenuhan persyaratan ini adalah adanya program manajemen review dalam kurun waktu 1 tahun berjalan, untuk rentan waktu pelaksanaannya dikembalikan lagi pada kebutuhan masing masing organisasi.

Review harus dilakukan oleh Top Manajemen

Top Manajemen melakukan review terhadap implementasi ISO 9001:2015 pada saat manajemen Review, Review berdasarakan agenda yang sudah dipersyaratkan oleh ISO 9001:2015, semua agenda yang dipersyaratkan harus dibicarakan dan direview, selain itu Top Manajemen harus memberikan masukan terkait berbagai topik pembicaraan dalam agenda manajemen review.

Agenda dalam Manajemen Review ISO 9001 :2015 adalah sbb :

 

a. Status Manajemen Review Sebelumnya
b. Perubahan dari Internal & Eksternal Issue yang mempengaruhi SMM
c. Informasi dari performa dak efektifitas dari SMM, termasuk trend nya:
1. Feedback Kepuasan Pelanggan
2. Sejauh mana Pencapaian Sasaran Mutu
3. Performa proses dan kesesuaian dari produk dan jasa
4. Ketidaksesuaian dan Tindakan Perbaikan
5. Hasil dari Monitoring dan Pengukuran
6. Hasil Audit
7. Performa dari external provider
d. Kecukupan Sumber Daya
e. Efektifitas dari tindakan untuk Identifikasi Risiko dan Peluang
f. Peluang untuk Improvement

Keluaran Manajemen Review

a) Peluang Untuk Improvement
b) Keperluan apapun untuk perubahan SMM
c) Kebutuhan Sumber Daya

 

Demikian sedikit penjelasan mengenai Manajemen Review ISO 9001:2015, semoga bermanfaat…

Training dan konsultasi untuk ISO 9001:2015 silahkan menghubungi kami di HP /WA 081210910329  email: budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

Training ISO 9001:2015 Awareness and Interpretation

Sesi training awareness dan interpretasi standar ISO

 

Training ISO 9001:2015

Training ISO 9001:2015

Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO) sudah mengeluarkan versi terbaru dari Sistem Manajemen Mutu (SMM) standar ISO 9001:2015, hal ini tentu saja perlu diantisipasi oleh organisasi yang telah menerapkan ISO 9001:2008

Seperti dengan semua standar sistem manajemen, ISO 9001 secara berkala melalui proses review yang komprehensif. Proses review ini bertujuan untuk memastikan bahwa standar terus dapat memenuhi kebutuhan dan tuntutan SMM pihak yang berkepentingan.

Struktur  ISO 9001:2015

Seperti yang diharapkan, ISO 9001 update akan dimodelkan struktur tingkat tinggi dan ISO telah mengembangkan bahasa yang umum digunakan oleh semua sisitem manajemen ISO yaitu Annex SL , sekarang wajib untuk semua standar sistem manajemen internasional untuk mengikuti ketentuan Annex SL

Struktur dari ISO 9001:2015 adalah sbb :

1. Scope
2. Normative Reference
3. Term And Definition
4. Context The Organization
5. Leadership
6. Planing To The Quality Management Sysytem
7. Support
8. Operation
9. Performance Evaluation
10. Improvement

Dengan perubahan yang saat ini sedang disempurnakan dan diselesaikan, jelas bahwa konten baru yang akan membentuk dasar dari ISO 9001: 2015 akan memiliki dampak yang jauh lebih besar pada organisasi.

Training ISO 9001:2015 Outline

 

Sasaran Training 

  • Peserta memahami perubahan ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015
  • Peserta memahami konsep High Level Structure pada ISO 9001:205
  • Peserta Menahami apa saja yang baru pada ISO 9001:2015
  • Peserta dapat mempersiapkan peubahan pada ISO 9001:205

 

Outline Training

  • Pendahuluan
  • Alasan Perubahan
  • High Level Structure ISO 9001:2015
  • Point Perubahan yang menonjol
  • Konteks Organisasi
    • Memahami organisasi dan Konteksnya
    • Memahami kebutuhan Pihak yang berkepentingan
  • Leadership
    • Kepemimpinan dan komitment
    • Kebijakan
    • Peran, tanggung jawab dan wewenang organisasi
  • Perencanaan QMS ISO 9001 2015
    • Tindakan untuk mengatasi risiko dan Peluang
    • Sasaran Mutu dan Perencanaan
    • Activity Plan
  • Support
    • Sumber Daya
    • Kompetensi
    • Kepedulian
    • Komunikasi
    • Informasi Terdokumentasi

 

  • Operation
    • Perencanaan Pengendalian Operasi
    • Persyaratan produk dan jasa
    • Design Pengembangan Produk dan Jasa
    • Pengendalian proses produk dan jasa oleh eksternal
  • Evaluasi Performance
    • Pemantauan, pengukuran analisa dan evaluasi
    • Audit Internal
    • Tinjauan Manajemen
  • Peningkatan
    • Ketidaksesuaian Tindakan Perbaikan
    • Peningkatan

 

Metode TRaining 

Pelatihan ini menggunakan Metode Accelerated Learning lebih menitikberatkan pada peran aktif peserta pelatihan.

 

Fasilitas Training 

Materi Pelatihan

Sertifikat Pelatihan

Apa Saja Perubahan Perubahan Tersebut ?
Bagaimana Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 ?
Apa Saja Yang Harus dipersiapkan ?

Untuk Mengetahui Jawabannya, silahkan Mengikuti Training ISO 9001:2015, Baik Itu In House Training, Public Training Maupun Private Training.
Silahkan Hubungi kami di HP/ WA : 0812 10 9 10 329 email : budi_wibowo_bb@yahoo.com


 

 

1 2 3