Author: sertifikat-iso

Konsultan ISO Lama menggeluti bidang Sistem Manajemen Mutu ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, MLC, 5R, dll Pernah menjabat Sebagai Senior Konsultan untuk perusahaan konsultan Nasional, QA Manager, QMR Manager, di perusahaan Baja, Taksi , Minimarket, menangani banyak sekali perusahaan nasional ataupun multi nasional seperti General Electric Operations Indonesia, Jotun Powder Coatings, Dufan, Perumnas, Dirlantas Polri, Aetra Air, dll sekarang sebagai Konsultan ISO untuk membantu banyak perusahaan dalam membenahi siste manajemen baik, mutu, lingkungan maupun K3... salam hangat

TRAINING ISO 9001

Training ISO, Training ISO 9001
Sesi training awareness dan interpretasi standar ISO

Training ISO 9001

Training ISO 9001

Training ISO 9001 banyak sekali diselenggarakan konsultan ISO, salah satu diantaranya adalah kamiGMCI, Group Konsultan ISO yang telah Menyelenggarakan banyak sekali Pelatihan Terkait dengan ISO 9001 ini,

Jenis-Jenis Training ISO 9001 Tersebut adalah sbb :

1. Training ISO 9001 Awareness
2. Training ISO 9001 Interpretation
3. Training ISO 9001 Documentation
4. Training ISO 9001 Internal Audit

Training ISO 9001 Awareness

Training ini berisi penjelasan mengenai apa itu iso, sejarah iso, pola dasar ISO , PDCA,Customer Requirements, dan bisnis proses internal organisasi. Training Awareness ISO 9001:2015 ini sangat penting dilakukan agar semua karyawan memahami tujuan sistem manajemen mutu yang akan diimplementasikan di perusahaan.

Training ISO 9001 Interpretation

Training ini berisi penjelasan mengenai penjelasan klausal per klausal dari ISO 9001:2015 dan masing masing klausal akan dijelaskan secara gamblang berikut contoh -contoh aktualnya yang terkait dengan bisnis organisasi / perusahaan, sebelum pembuatan dokumen ISO perlu dilakukan Training ini, agar semua pihak sudah familiar dan paham mengenai apa yang dipersyaratkan oleh ISO 9001:2015

 

Training ISO 9001 Documentation

Training ini berisi mengenai jenis jenis dokumen menurut ISO 9001:2015,seperti Prosedur/ SOP, Instruksi Kerja, Formulir, Pengendalian Dokumen (Perubahan dokumen, Distribusi, dll), Pengendalian Catatan Mutu (Penyimpanan, Retensi ), Training ini wajib diberikan agar semua Tim Project ISO memahami apa yang harus mereka lakukan dan bagaiamana cara melakunannya, sehingga proses development dokumen ISO di Organisasi bisa berjalan dengan baik dan benar.

 

Training ISO 9001 Internal Audit

Training ini berisi mengenai persiapan audit, pembuatan jadwal audit, pembuatan cek list audit, pelaksanaan audit, proses audit, teknik wawancara, teknik pengambilan sample, Review dokumen, penulisan laporan audit, opening & closing meeting, conflict handling, dan juga tindak lanjut audit yang terdiri dari follow up temuan audit, verivikasi sampai dengan finding closing.

 

Biaya Training ISO 9001

 

In House Training Biaya

1. In House Training ISO 9001 Awareness Biaya Rp. 4.500.0000 untuk Max 10 Orang Peserta
2. In House Training ISO 9001 Interpretation Biaya Rp. 4.500.0000 untuk Max 10 Orang Peserta
3. In House Training ISO 9001 Documentation Biaya Rp. 4.500.0000 untuk Max 10 Orang Peserta
4. In House Training ISO 9001 Internal Audit Biaya Rp. 4.500.0000 untuk Max 10 Orang Peserta

Public Training ISO 9001

1. Privat Training ISO 9001 Awareness Biaya Rp. 1.000.000/ Orang
2. In House Training ISO 9001 Interpretation Biaya Rp. 1.000.0000/ Orang
3. In House Training ISO 9001 Documentation Biaya Rp. 1.000.0000/ Orang
4. In House Training ISO 9001 Internal Audit Biaya Rp. 1.000.0000/ Orang

Public Training ISO 9001

1. Public Training ISO 9001 Awareness Biaya Rp. 2.250.0000/ Orang
2. Public Training ISO 9001 Interpretation Biaya Rp. 2.250.0000/ Orang
3. Public Training ISO 9001 Documentation Biaya Rp. 2.250.0000/ Orang
4. Public Training ISO 9001 Internal Audit Biaya Rp. 2.250.0000/ Orang

Metode Training ISO 9001

Pelatihan menggunakan metode Accelerated Learning, dimana peserta akan lebih aktif untuk dapat memperoleh pengalaman dalam praktek, sehingga skill nya lebih melekat
– Presentasi Training ISO 9001
– Diskusi Training ISO 9001
– Workshop Training ISO 9001
– Games, dll

 

Bagi anda Organisasi atau perusahaan yang berminat terhadap, training tersebut silahkan menghubungi kami Global K Consulindo HP : 0813 1641 0129 email: globalk_consulindo@yahoo.co.id

5 comments , , , , , ,

Konsultan ISO 9001:2015

Konsultasi ISO, konsultasi ISO 9001
Checklist sistem manajemen mutu

Konsultan ISO 9001:2015

 

konsultan iso 9001

Salah satu jasa utama  dari kami adalah program konsultasi ISO 9001 2015, bagi organisasi yang ingin membangun dan menerapkan sisitem manajemen mutu ISO 9001:2015,  dalam pekerjaan Konsultan ISO 9001:2015 ada beberapa tahapan,  Tahapan program Konsultasi ISO 9001 2015  Sistem Manajemen Mutu adalah sebagai berikut:

1. Tahap Pengecekan awal

Tahapan ini terdiri atas pengecekan awal, kondisi aktual organisasi, disini akan diidentifikasi mana persyaratan ISO yang sudah terpenuhi oleh organisasi dan mana yang belum terpenuhi, sehingga memudahkan proses konsultasi yang akan dijalankan.

2. Tahap Development sistem

Tahap Developmen sistem ini terdiri dari pembuatan Tim , Pelatihan Tim, Pembuatan Dokumentasi sisitem manajemen ISO 9001, Pengesahan, distribusi dan sosialisasi dokumen.

3. Tahap Implementasi Sistem

di tahap ini dilakukan, implementasi terhadap sisitem manajemen yang sudah dibuat, implementasi ini diawasi oleh management representative, dan konsultan ISO 9001:2015 ini secara berkala akan melihan progress dari implementasi dari sistem manajemen yang dijalankan.

4. Evaluasi dan perbaikan sistem

Tahap ini adalah tahap monitoring dan evaluasi dari sistem manajemen mutu ISO 9001 2008 yang sudah dibuat, hasil evaluasi ini harus mencakup aspek internal evaluasi yang didapat dari

  • internal audit
  • ketidaksesuaian produk/ jasa
  • tindakan perbaikan
  • tindakan pencegahan
  • monitoring proses
  • monitoring produk

dan eksternal evaluasi yang bisa didapat dari

  • customer survey
  • laporan komplain
  • komunikasi eksternal
  • klaim
  • warranty
  • dll

semua indikator monitoring dan evaluasi tersebut akan di bahas dalam rapat tinjauan manajemen yg kemudian akan menghasilkan tindakan perbaikan dan peningkatan untuk proses selanjutnya.

5. Audit Sertifikasi

TUJUAN KONSULTASI ISO 9001

  • Membangun dan menerapkan sistem manajemen mutu sesuai dengan persyaratan ISO 9001:2008
  • Membuat standarisasi pekerjaan sesuai dengan kaidah kaidah ISO 9001 2015
  • Meningkatkan Improvement proses pekerjaan
  • Memperoleh Sertifikasi ISO 9001:2015

 

RUANG LINGKUP  PEKERJAAN KONSULTAN ISO 9001:2015

  • Pengembangan dan implementasi Sistem Manajemen Mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008I

 

STRATEGI KONSULTAN ISO 9001:2015

  • Komitmen dari Manajemen yang kuat
  • Team Work/ steering Commitee Yang solid
  • Dukungan penuh dari semua karyawan
  • Pendekatan dari keaktifan dan partisipasi semua orang dalam organisasi
  • mengimplementasikan standard yang customize dan sesuai dengan kebutuhan organisasi
  • Pembuatan dokumen yang standard, tidak terlalu banyak dokumen.
  • Continual improvement
  • Case study dan workshop

JASA YANG DIBERIKAN KONSULTAN ISO 9001:2015

  • Gap Aanlysis kondisi saat ini
  • Managment Briefing
  • Pembentukan Team audit
  • Penjelasan Business Proses Perusahaan
  • Rencana Bisnis, sasaran dan Target
  • Action Plan
  • Pembuatan Manual Mutu, Prosesdur dan Instruksi Kerja
  • Pembuatan Form / Record / Bukti Kerja
  • Implementasi Sistem
  • Tindakan Perbaikan
  • Pelatihan ISO 9001:2008
  • Pre Asses Audit
  • Pendampingan Audit Sertifikasi

TRAINING ISO 9001:2015 YANG DIBERIKAN :

 

  • Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu
  • Pemahaman standar ISO 9001:2008
  • Training Internal Quality Auditor
  • Praktek Audit ISO 9001:2008

PERUSAHAAN YANG BISA MENERAPKAN ISO 9001:2015

 

  • Perusahaan Jasa
  • Perusahaan Manufacture
  • Pelayanan Public
  • Kantor Pemerintah
  • Sekolah
  • Yayasan
  • dll

bagi anda organisasi yang membutuhkan jasa konsultasi & Training ISO 9001:2008 silahkan menghubungi kami di HP : 0813 1681 0129  email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

One comment , , ,

Sertifikat ISO konstruksi

Konsultasi ISO, Sertifikat ISO Konstruksi, sertifikat iso kontraktor
Crane di lokasi konstruksi bangunan

Sertifikat ISO konstruksi

Pemenuhan Standard Sertifikat ISO Konstruksi dan Melebihi Ekspektasi

Perusahaan Konstruksi Dewasa ini sangat berkomitmen untuk memenuhi kualitas, integritas, keunggulan, dan kepuasan pelanggan. Itu sebabnya sedikit perusahaan konstruksi Indonesia yang telah mendapatkan Sertifikat ISO Konstruksi.

Sertifikasi ISO Konstruksi merupakan salah satu standar kualitas yang paling komprehensif diterima di seluruh dunia. Hal ini membutuhkan komitmen untuk menjalankan ISO di bagian-bagian dalam organisasi seperti kepuasan pelanggan, administrasi kontrak, komitmen manajemen; tanggung jawab, sistem mutu, pembelian, dan data; pengendalian dokumen.

Manfaat Sertifikat ISO Konstruksi

Kualitas pekerjaan yang konsisten
Dokumentasi yang dapat diandalkan untuk kegiatan, tindakan, masalah dan keputusan
Metodologi pelanggan dan komunikasi proyek
Struktur yang konsisten untuk proyek dan kantor pencatatan
Harapan pelanggan dan pengembangan umpan balik dan identifikasi
Pola pikir positif untuk perbaikan terus-menerus
Pelacakan dan kesadaran kebutuhan pelatihan, sambil memberikan karyawan dan peluang manajemen untuk mengevaluasi manfaat pelatihan

Selain standar-standar diatas sebagia perusahaan Konstruksi harus melaksanakan komitmen untuk :

Penegakan dan kepatuhan program keselamatan kerja
Pengembangan rencana konstruksi, bersama dengan pelaksanaan pengendalian site dan logistik
Menjaga lokasi proyek aman dan bersih
Memberikan laporan kemajuan setiap har
Menjaga set saat gambar, buletin dimasukkan dan perintah lapangan tetap update
Terus-menerus memeriksa instalasi pekerjaan dan memantau kepatuhan dengan dokumen kontrak

Konsultasi Sertifikat ISO Konstruksi

bagi anda perusaaan konstruksi, apabila anda membutuhkan sertifikat ISO konstruksi silahkan menghubungi kami di HP 0813 1641 029

email : budi_wibowo_bb@@yahoo.com

Leave a comment

Audit Mutu Internal ISO 9001

Artikel, Internal Audit, ISO 9001
Checklist sistem manajemen mutu

Pengertian Audit

audit adalah membandingkan antara “Kriteria Audit” dengan kondisi actual,

Menurut Wikipedia Audit atau pemeriksaan dalam arti luas bermakna evaluasi terhadap suatu organisasi, sistem, proses, atau produk. Audit dilaksanakan oleh pihak yang kompeten, objektif, dan tidak memihak, yang disebut auditor. Tujuannya adalah untuk melakukan verifikasi bahwa subjek dari audit telah diselesaikan atau berjalan sesuai dengan standar, regulasi, dan praktik yang telah disetujui dan diterima.
kondisi actual adalah apa yang terjadi di lapangan misalnya kita bisa melihat laporan-laporan, demonstrasi karyawan dalam melakukan pekerjaan, dll

sedangkan kriteria audit adalah standard yang diajadikan acuan, misalnya kita akan menjalankan audit internal untuk standard ISO 9001:2008 jadi yang menjadi acuan adalah ISO 9001:2008 requirement (Klausal-klausal yang sesuai dengan ISO 9001:2008 termasuk didalamnya prosedur ISO 9001, Instruksi Kerja ISO 9001, Policy, UU, Surat Edaran, dll yang berlaku di perusahaan tersebut.

Tujuan Audit Mutu Internal

Audit bertujuan untuk melihat kesesuaian antara kondisi actual dan apa yang tertlis di dokumen, kondisi actual itu bisa berupa record atau catatan mutu ataupun observasi dengan melihat tata cara seseorang dalam melakuakan tugas/ pekerjaannya apakah sesuai dengan yang tertulis dalam Prosedur/ Instruksi Kerja.

Audit Juga bertujuan untuk melihat potensi improvement (effektifitas & Effisiensi) dari suatu proses.

Audit juga bisa dijadikan sarana pembelajaran baik bagi auditor maupun auditee sendiri, karena mereka bisa mempelajari proses dari bagian lain, dan sekaligus bisa menularkan pengetahuannya ke bagian yang di audit.

yang terutama audit ini bertujuan sebagai alat untuk memonitor implementasi system manajemen yang diterapkan perusahaan apakah sudah sesuai dengan yang diinginkan atau masih perlu ditingkatkan lagi, sekaligus memetakan mana departemen atau bagian yang sudah baik implementasi dan performancenya dan mana bagian yang belum begitu bagus, sehingga langkah-langkah perbaikan bisa diambill segera.

Siklus Audit Mutu Internal ISO 9001

Audit internal adalah siklus berulang yang dimulai dari perencanaan audit yang meliputi pembuatan Pelatihan Audit, Pembentukan Tim Audit Internal, Pembuatan Audit KIT untuk Auditor. (Pembuatan Cek List Audit),Pembuatan Jadwal audit sampai dengan pemberitahuan Pelaksanaan Internal Audit,
selanjutnya Pelaksanaan Audit yang meliputi Opening Meeting, Pelaksanaan Audit, Interview, Observasi, Review Dokumen, sampai dengan Closing Meeting
siklus selanjutnya adalah Pelaporan Audit yang meliputi penulisan laporan (PLOR), Grading Ketidaksesuaian, Root Cause Analisis sampai Corrective Action/ Preventive Action plan.
Tindak Lanjut Audit dimulai dari Verivikasi Audit sampai dengan Laporan Hasil Audit Ke Top Management dan kembali lagi ke perencanaan audit.

demikian sekilas sharing mengenai Audit Mutu Internal

bagi anda yang memerlukan training Audit Mutu Internal ISO 9001/ 14001 atau OHSAS 18001, kontak kami di

HP : 0813 16410129

email: budi_wibowo_bb@yahoo.com

Leave a comment , ,

Sasaran Mutu

Artikel, ISO 9001
Checklist sistem manajemen mutu

Pengertian Sasaran Mutu

Sasaran Mutu adalah Target dari Masing Masing Bagian / departemen yang ingin dicapai dalam jangka waktu tertentu,

Syarat Sasaran Mutu

Scopenya Jelas untuk bagian atau departemen mana, Misalnya HRD, Operation, Marketing, dsb.
Measurable yang artinya sasaran mutu tersebut harus bisa diukur ( baik dlm bentuk Jumlah ataupun presentase)
Achievable : semestinya menentuan target / sasaran Mutu itu harus dapat dicapai, bila target terlalu tinggi, departemen/ bagian cenderung malas untuk mengejarnya
Realible : Sasaran Mutu haruslah sesuatu yang nyata / Sesuatu yang tidak nyata akan sulit untuk dijadikan target.
Time Frame nya juga harus jelas, jadi kapan seharunya sasaran itu dicapai sudah jelas di awal pembuatan sasaran mutu tersebut.

Langkah Pembuatan Sasaran Mutu

Penetapan Rencana Bisnis Perusahaan / Business Plan , di akhir tahun/ awal tahun berjalan.
Dari Rencana Bisnis tersebut diturunkan ke dalam target/ sasaran mutu masing masing departemen / bagian.

Masing Masing sasaran mutu departemen harus bisa mensupport untuk mencapai rencana bisnis perusahaan.

Sasaran Mutu sebaiknya dipilih sesuatu yang menantang bukan sesuatu yang memang sudah bisa dicapai sehari hari.
Bisnis Plan : Profit 500.000.000 di tahun 2014

Sasaran Mutu Operation :

Produksi 1.100.000 Item produk / Barang di tahun 2014 ( 1 item barang mendatangkan profit 500)

Sasaran Mutu Marketing :

Menjual Produk sebanyak 1.050.000 barang di tahun 2014

Sasaran Mutu Maintanance :

Delay produksi karena kerusakan mesin maksimal 30 menit / hari untuk

(memaksimalkan produksi sehingga target operation 1.100.000 bisa tercapai)

 

Sasaran Mutu HRD :

Menyediakan tenaga kerja yang trampil 100% sesuai dari segi kompetensi dan Jumlahnya.

Dll

Jadi semua departemen berkontribusi terhadap pencapaian target perusahaan melalui sasaran mutu masing masing departemen.

Rencana Kerja Sasaran Mutu:

Setelah sasaran Mutu ditetapkan dibuatlah rencana kerja untuk mencapai sasaran mutu tersebut.

Misalnya Operation menargetkan produksi sebesar 1.100.000 item barang, apa saja yang akan dilakukan

Contoh  :

Menambah kapasitas mesin (kapan mau dilakukan)
Menambah jam kerja/ Shift ( kapan mau dilakukan )
Dll….
Dengan rencana kerja ini diharapkan sasaran mutu bisa dicapai karena step-stepnya sudah jelas.

Monitoring Sasaran Mutu,

Yang disebut monitoring adalah proses pemantauan terhadap pencapaian sasaran mutu yang sudah ditetapkan secara periodic, misalnya mingguan, bulanan, 3 bualanan, atau empat bulanan,

Monitoring ini dibuat untuk mengantisipasi permasalahan/ hambatan yang timbul dalam mencapai sasaran yang ditetapkan, sekaligus melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan untuk berbagai masalah.

Action

Improvement Sasaran / Target apabila target telah tercapai, atau mengganti target apapbila target sudah tidak mungkin lagi dinaikan…..

wow… mudah sekali ya….?

Pelatihan ISO, Konsultasi ISO, Training ISO, hubungi kami Konsultan ISO

HP : 0813 16410129

email: budi_wibowo_bb@yahoo.com

Leave a comment , ,

Konsultan ISO 14001

ISO 14001, Konsultasi ISO 14001
Hutan hijau dari udara sebagai simbol lingkungan

Konsultan ISO 14001:2015

ISO 14001 Fokus pada Manajemen Lingkungan ,yang berarti bahwa bagaimana organisasi harus bisa memenuhi, peraturan dan perundangan lingkungan. sehingga pada akhirnya jalannya bisnis perusahaan tidak menyebabkan pencemaran lingkungan

Manfaat penerapan ISO 14001:2015

  • Membuka pangsa pasar Nasional maupun Internasional
  • Mengurangi pencemaran lingkungan
  • Meningkatkan efisiensi dan efektifitas perusahaan
  • Pengurangan energi dan sumber daya alam
  • Meningkatkan image perusahaan
  • Menunjukan komitmen perusahan yang kuat terhadap lingkungan
  • Pengakuan secara Internasional terhadap Sistem Manajemen Lingkungan Perusahaan
  • Membantu bumi yang hijau dan lestari

Banyak Sekali Perusahaan yang telah mendapatkan manfaat dari penerapan ISO 14001:2015 ini, bagi anda yang ingin membangun dan menerapkan sistem manajemen Lingkungan ISO14001:2015 di Organisasi anda, kami siap membantu memberikan service konsultasi ISO 14001:2004 yang sangat customize dan sesuai dengan bisnis model organisasi anda.

Waktu Konsultan ISO 14001:2015

Untuk waktu yang diperlukan untuk membangun dan menerapkan sistem manajemen mutu ISO 14001:2015, sangat bervariasi bisanya natara 3-5 bulan, apabila Tim dalam organisasi bisa berjalan dengan baik maka waktu yang diperlukan pun semakin singkat.

Biaya Konsultan ISO 14001:2015

Biaya Konsultasi sangat Terjangkau bisa disesuaikan dengan budget organisasi, sehingga jumlah kunjungan kami bisa sangat flexible tergantung dengan upaya internal perusahaan dan kerjasama yang baik dengan Tim Konsultan Kami.

ayo burauan kontak kami sekarang di HP : 0813 1641 0129 email: budi_wibowo_bb@yahoo.com

Leave a comment , , ,

Sertifikat ISO 9001

Artikel, ISO 9001
Checklist sistem manajemen mutu

Pemahaman Sertifikat ISO

Sertifikat ISO 9001 adalah sertifikat mengenai sistem manajemen mutu perusahaan, sertifikat ini sebagai pengakuan oleh pihak ketiga bahwa perusahaan atau organisasi sudah menjalankan semua kaidah kaidah yang diminta oleh Persyaratan Sisitem Manajemen Mutu ISO 9001:2015,

Proses Sertifikat ISO 9001 sangat mudah dengan cara sbb:

1. Menyiapkan semua dokumen yang diperlukan untuk sertifikasi ISO 9001

  • Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  • Prosedur Mutu
  • Instruksi Kerja
  • Form

2. Implementasi Sistim Manajemen Mutu ISO 9001

  • Review Prosedur / Instruksi Kerja
  • Perbaikan Prosedur/ Instruksi Kerja
  • Mencatat dan menyimpan bukti bukti / Catatan Mutu
  • Pengarsipan

3. Review/ Pengecekan Sistem Dengan Internal Audit

  • Pelatihan Internal Audit
  • Pelaksanaan Internal Audit
  • Tindakan Perbaikan
  • Verivikasi

4. Manajemen Review

  • Pengumpulan materi manajemen Review
  • Pelaksanaan Manajemen Review
  • Rekomendasi dan Tindak Lanjut

5. Audit Sertifikasi Oleh Badan Sertifikasi

 

Cara Pemilihan Badan Sertifikasi untuk Sertifikat ISO 9001

  1. Pilih Badan sertifikasi yang mempunyai akreditasi yang jelas (UKAS, JAS-ANZ, dll),
  2. Nomer Sertifikat yang dikeluarkan teregister secara online.
  3. Biaya yang diminta rasional tidak terlalu mahal dan tidak terlalu murah.
  4. Biaya Assesment/ Kunjungan  tidak  mahal,  biasanya  karena  biaya sertifikasinya Murah, biaya kunjungan menjadi mahal.
  5. Periode waktu Assessment Jelas.

Masa Berlaku Sertifikat ISO 9001

masa berlaku sertifikat ISO selama 3 Tahun, namun setiap 6 atau 12 bulan badan sertifikasi akan melakukan audit survailance untuk memastikan apakah implementasi ISO 9001 masih berjalan dengan baik dan apakah perusahaan masih dapat mempertahankan Sertifikat ISO 9001 nya

Biaya Sertifikat ISO 9001

Biaya yang harus dikeluarkan untuk sertifikasi biasanya dihitung berdasarkan jumlah karyawan dan berapa lokasi yang akan disertifikasi.

selain itu biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk sertifikat iso 9001 adalah sbb:

  • Biaya Konsultasi dan Training ISO 9001
  • Biaya Badan Sertifikasi
  • Biaya Transportasi konsultan dan badan sertifikasi bila diluar kota

Jangka Waktu Proses Sertifikat ISO

waktu proses sertifikat ISO 9001 antara 2-4 bulan, tergantung aktif tidaknya Tim Implementor di Perusahaan.

Demikian sharing mengenai sertifikat ISO 9001, semoga bermanfaat….Konsultasi , Training dan sertifikasi ISO 9001, silahkan menghubungi kami di HP 0812 10 9 10 329 banyak perusahaan yang sudah kami bantu……

2 comments

CARA MENDAPATKAN SERTIFIKASI ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 dengan Mudah

Artikel
Pekerja dengan helm keselamatan di lokasi kerja

Bagaiamankah caranya langkah-langkah untuk mendapatkan sertifikasi ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 kontraktor dengan sangat mudah ?

beginilah garis besar langkah -langkahnya :

Pembuatan Tim & Pelatihan ISO

1. Perusahaan harus membuat Tim Implementor atau Steering commitee untuk menjalankan ISO yang akan dibangun

2. Buat Pelatihan Pelatihan terkait dengan peningkatan pemahaman mengenai ISO yang akan dibangun
misalnya : Pelatihan ISO 9001 / 14001 / OHSAS 18001 Aareness , Pelatihan Dokumentasi ISO, dsb

Pembuatan Dokumentasi ISO 9001,14001, OHSAS 18001 Kontraktor

1. Perusahaan harus membuat Dokumen yang diperlukan untuk proses sertifikasi ISO tersebut, berupa manual Mutu, Prosedur dan Instruksi Kerja.
Misalnya untuk ISO 9001 di kontraktor dokumen yang di buat adalah sbb :

  • Prosedur Pengendalian Dokumen
  • Prosedur Pengendalian Catatan Mutu
  • Prosedur Audit Mutu Internal
  • Prosedur Tinjauan Manajemen
  • Ketidaksesuaian, komplain & tindakan perbaikan
  • Tindakan Pencegahan
  • Analisa Data
  • Survey kepuasan pelanggan
  • Pelatihan Karyawan
  • Penerimaan Karyawan
  • Pemeliharaan asset
  • Pengelolaan Lingkungan
  • Pembelian
  • IT
  • Tender
  • Pelaksanaan Pekerjaan
  • Laporan Project
  • Project Control
  • Kegiatan Engineering
  • Pengujian dan serah terima pekerjaan
  • dll

2. Steering commitee yang sudah dibentuk bertugas membuat draft SOP dan IK

3. Steering commitee membahas semua Draft SOP

4. Prosedur/ IK disyahkan setelah sesuai dengan kondisi aktual perusahaan dan sesuai dengan persyaratan ISO,

5. Distribusi Dokumen untuk diimplementasikan.

 

IMPLEMENTASI & SERTIFIKASI ISO

Kemudian Implementasikan semua prosedur baik 9001, 14001 maupun OHSAS

18001 , terakhir perusahaan bisa diaudit untuk medapatkan sertifikat ISO 9001,

14001, atau OHSAS 18001.

bagaimana mudah bukan ? bagi anda yang membutuhkan Training, Konsultasi, Sertifikasi ISO 9001, 14001, OHSAS 18001. silahkan menghubungi kami di HP : 0813 1641 0129

email : budi_wibowo_bb@yahoo.com

 

 

3 comments , , , ,

SERTIFIKAT ISO KONTRAKTOR

sertifikat iso kontraktor
Crane di lokasi konstruksi bangunan

LATAR BELAKANG SERTIFIKAT ISO KONTRAKTOR

Sertifikat ISO kontraktor saat ini adalah sudah menjadi suatu kewajiban, mengingat persaingan dunia konstruksi sangatlah ketat, Tuntutan kualitas/mutu atas barang dan jasa yang diperlukan terus meningkat, bahkan peningkatannya sangat tajam. sehingga diperlukan strategi strategi yang jitu dalam menghadapi persaingan tersebut.

Untuk menjamin mutu, mengelola lingkungan dan menjaga keselamatan kerja karyawannya dan membangun kepercayaan, banyak perusahaan dan institusi yang telah menerapkan sistem manajemen mutu ISO 9000, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14000 (14001). Sistem Manajemen K3 (OHSAS 18000 (18001), Implementasi/penerapan ISO dalam bidang konstruksi merupakan sesuatu yang tak bisa dilepaskan

SERTIFIKAT ISO KONTRAKTOR YANG UMUM DIGUNAKAN

Sertifikasi ISO 9001 memberikan jaminan suatu perusahaan melaksanakan sistem manajemen mutu ISO 9001 secara konsisten. sehingga semua proses dalam perusahaan tersebut terkendali dan terkontrol agar senantiasa dapat memperoleh hasil yang baik dan terus menerus ditingkatkan, artinya dengan mendapatkan sertifikat ini, organisasi bisa berjalan dengan efektif dan efisisen,

Sertifikasi ISO 14001 memberikan jaminan suatu perusahaan melaksanakan sistem manajemen Lingkungan ISO 14001 secara konsisten. sehingga semua proses dalam perusahaan tersebut terkendali dan terkontrol agar senantiasa dapat mengurangi bahkan menghilangkan dampak pencemaran lingkungan dari kegiatan perusahaan, artinya dengan mendapatkan sertifikat ini, organisasi bisa berjalan dengan efektif dan efisisen dalam mengendalikan pencemaran lingkungan.

Sertifikasi OHSAS 18001 memberikan jaminan suatu perusahaan melaksanakan sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (OHSAS 18001) secara konsisten. sehingga semua proses dalam perusahaan tersebut terkendali dan terkontrol agar senantiasa dapat mengurangi bahkan menghilangkan resiko kecelakaan kerja dari kegiatan perusahaan, artinya dengan mendapatkan sertifikat ini, organisasi bisa berjalan dengan efektif dan efisisen dalam mengelola resiko bahaya di dalam kegiatan perusahaannya.

CARA MEMPEROLEH SERTIFIKAT ISO KONTRAKTOR

untuk memperoleh sertifikat ISO kontraktor sangat mudah

1. Pembuatan Tim ISO di Perusahaan

2. Training mengenai sertifikat ISO kontraktor yang akan diambil

3. Pembuatan SOP yang diperlukan

4. Implementasi SOP yang sudah dibuat

5. Internal audit

6. Manajemen Review

7. Stage 1 Audit

8. S2 Audit dan Rekomendasi Sertifikat ISO

demikianlah sedikit penjelasan mengenai sertifikat ISO Kontraktor, semoga bermanfaat, bagi anda perusahaan yang membutuhkan konsultan untuk sertifikasi ISO kontraktor dapat menghubungi kami di HP : 0813 1641 0129  email :globalk_consulindo@yahoo.co.id

kami siap membantu anda, banyak kontraktor yang sudah kami bantu…

Leave a comment , , ,

Identifikasi Bahaya dan Resiko (HIRA) kontraktor

OHSAS 18001
Pekerja dengan helm keselamatan di lokasi kerja

HIRA atau Penilaian bahaya dan resiko adalah suatu kegiatan yang dilakukan untuk meregistrasi semua kondisi bahaya yang bisa ditimbulkan pada suatu pekerjaan, proses , tempat atau alat dimana pekerjaan itu dilakukan.

metode pengendalian resiko dan bahaya dapat menggunakan OHSAS 18001:2007 sebagai guidance dengan urutan pengendalian sesuai dengan klausal OHSAS 18001dengan urutan sbb:

1. Eliminasi
2. Subtitusi
3. Pengendalian Teknik
4. Pengendalian Administrasi
5. APD

Tujuan dari penilaian risiko, adalah untuk memahami faktor bahaya dan resiko pada proyek terkait dan mengembangkan metode untuk mengurangi dan bahkan menghilangkan bahaya dan resiko tersebut.

Penilaian ini harus secara tertulis dan termasuk pada kegiatan-kegiatan berikut:

– Pekerjaan konstruksi secara umum
– keselamatan pekerja dan karyawan
– keselamatan pihak ketiga
– akses masuk dan keluar
– Kendaraan, Mesin dan peralatan bahaya dalam site
– Lokasi Bongkar Muat Sementara
– Scafolding / Tangga
– Pekerjaan Galian, penimbunan , dsb
– Pekerjaan yang terkait dengan listrik
– Bahan Kimia Berbahaya
– Bahan Konstruksi
– Penyimpanan, penggunaan dan pembuangan zat-zat berbahaya bagi kesehatan
– Kebisingan
– Bekerja di ketinggian
– Penanganan Angkat/ angkut Manual
– Penggunaan alat-alat tangan portabel
– Prosedur darurat termasuk jalur evakuasi
– Pekerjaan terkait dengan Api (pengelasan, dsb
– Pekerjaan di tempat terbatas
– dll
.
penilain bahaya dan resiko ini dibuat sebelum dilakukan pekerjaan, dan selama proses pekerjaan berlangsung penilaian risiko harus dikaji ulang dan direvisi seperlunya untuk mengakomodasi perubahan dalam metode kerja, pabrik, peralatan, material dan / atau pengembangan site, hasil dari penilaian resiko dan bahaya ini harus disosialisasikan pada karyawan/ pekerja, supplier, sub kontraktor, dan pihak-pihak lain yang punya akses ke site/ proyek

Leave a comment
1 … 35 36 37 38 39