Author: sertifikat-iso

Konsultan ISO Lama menggeluti bidang Sistem Manajemen Mutu ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, MLC, 5R, dll Pernah menjabat Sebagai Senior Konsultan untuk perusahaan konsultan Nasional, QA Manager, QMR Manager, di perusahaan Baja, Taksi , Minimarket, menangani banyak sekali perusahaan nasional ataupun multi nasional seperti General Electric Operations Indonesia, Jotun Powder Coatings, Dufan, Perumnas, Dirlantas Polri, Aetra Air, dll sekarang sebagai Konsultan ISO untuk membantu banyak perusahaan dalam membenahi siste manajemen baik, mutu, lingkungan maupun K3... salam hangat

Pertanyaan Internal Audit ISO 14001:2015

ISO 14001
Hutan hijau dari udara sebagai simbol lingkungan

Pertanyaan Internal Audit ISO 14001:2015

ISO 14001:2015 adalah standar internasional untuk sistem manajemen lingkungan. Melakukan audit internal berdasarkan siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) merupakan bagian integral dari kerangka kerja ISO 14001:2015. Berikut adalah beberapa pertanyaan audit internal yang dapat Anda gunakan, disusun menurut siklus PDCA:

PLAN:

Sudahkah organisasi menetapkan dan memelihara tujuan dan target lingkungan yang terdokumentasi?
Apakah tujuan dan sasaran ini selaras dengan kebijakan lingkungan dan persyaratan hukum organisasi?
Bagaimana aspek lingkungan diidentifikasi dan dievaluasi?
Apakah ada prosedur terdokumentasi untuk menetapkan tujuan dan target serta mengimplementasikan rencana aksi?

DO:
Apakah program dan prosedur pengelolaan lingkungan diterapkan secara efektif?
Apakah karyawan menyadari tanggung jawab lingkungan mereka dan dilatih untuk melakukan tugas mereka sesuai?
Sudahkah organisasi menerapkan prosedur kesiapsiagaan dan tanggap darurat?
Apakah ada rekaman insiden lingkungan, ketidaksesuaian, dan tindakan korektif yang diambil?
CHECK:
Apakah ada proses sistematis untuk memantau dan mengukur kinerja lingkungan organisasi?
Apakah indikator kinerja lingkungan diukur dan dianalisis secara teratur?
Sudahkah organisasi melakukan audit internal pada selang waktu terencana untuk menentukan kesesuaian dan efektivitas sistem manajemen lingkungan?
Apakah ada rekaman temuan audit internal dan tindakan korektif yang dilakukan?
ACT:
Bagaimana hasil audit internal dan tinjauan manajemen digunakan untuk mendorong peningkatan berkelanjutan?
Sudahkah organisasi mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan kinerja lingkungannya?
Apakah ada proses untuk mengatasi ketidaksesuaian dan menerapkan tindakan korektif?
Bagaimana organisasi mengkomunikasikan kinerja lingkungannya kepada pemangku kepentingan yang relevan?

Ingatlah bahwa pertanyaan-pertanyaan ini hanyalah titik awal, dan Anda harus menyesuaikannya dengan organisasi khusus Anda dan sistem pengelolaan lingkungannya. Selain itu, penting untuk mempertimbangkan konteks dan tujuan audit internal Anda saat memilih dan menyempurnakan pertanyaan.

 

Selain pertanyaan diatas bisa juga ditanyakan terkait dengan improvement project ISO 14001:2015 yang sudah dibuat oleh organisasi/ Perusahaan. misalnya menggunakan Improvement Form/ CI Form

 

Demikian sebagian pertanyaan yang sering diajukan pada saat internal audit ISO 14001, untuk training Internal Audit ISO 14001:2015 Silahkan menghubungi kami di email : budiwibowo.wibowo9@gmail.com atau HP/WA 0812 10 9 10 329 kami dengan senang hati akan membantu anda.

Leave a comment , ,

Emergency Respond ISO 14001:2015

ISO 14001
Hutan hijau dari udara sebagai simbol lingkungan

Emergency Respond

Emergency Respond ISO 14001:2015

Emergency Respond ISO 14001:2015. ISO 14001 adalah standar yang diakui secara internasional untuk sistem manajemen lingkungan (EMS). Ini memberi organisasi kerangka kerja untuk mengelola dan meningkatkan kinerja lingkungan mereka, yang mencakup perencanaan untuk keadaan darurat. Rencana darurat adalah komponen penting dari EMS, dan ini membantu organisasi untuk mempersiapkan, merespons, dan pulih dari keadaan darurat yang dapat berdampak pada lingkungan.

Definisi Emergency Respond (Keadaan Darurat)

Keadaan darurat dapat didefinisikan sebagai peristiwa yang tidak direncanakan yang berpotensi menyebabkan kerugian bagi orang, lingkungan, atau properti. Keadaan darurat dapat disebabkan oleh bencana alam, seperti banjir, gempa bumi, dan kebakaran hutan, atau insiden buatan manusia, seperti tumpahan bahan kimia, kebakaran, dan ledakan. Apa pun penyebabnya, keadaan darurat dapat berdampak signifikan pada operasi, reputasi, dan keuntungan organisasi.

Emergency Respond Plan

ISO 14001:2015 mewajibkan organisasi untuk mengembangkan rencana darurat sebagai bagian dari EMS mereka. Rencana darurat harus mencakup unsur-unsur berikut:

Penilaian Risiko: Organisasi harus mengidentifikasi potensi skenario darurat yang dapat berdampak pada operasi dan lingkungan mereka. Ini termasuk menilai kemungkinan dan tingkat keparahan setiap skenario, serta potensi konsekuensinya.

Prosedur Tanggap Darurat: Organisasi harus mengembangkan prosedur untuk menanggapi keadaan darurat, termasuk prosedur evakuasi, protokol komunikasi, dan tim tanggap darurat. Prosedur ini harus diuji dan diperbarui secara berkala untuk memastikan prosedur tersebut tetap efektif.

Pelatihan dan Kesadaran: Organisasi harus memberikan pelatihan kepada karyawan mereka tentang prosedur tanggap darurat dan peran serta tanggung jawab mereka selama keadaan darurat. Ini termasuk meningkatkan kesadaran akan skenario darurat potensial, serta memberikan pelatihan tentang cara menggunakan perlengkapan dan peralatan darurat.

Peralatan dan Sumber Daya Darurat: Organisasi harus memastikan bahwa mereka memiliki peralatan dan sumber daya darurat yang diperlukan, seperti kotak P3K, alat pemadam kebakaran, dan generator listrik darurat. Sumber daya ini harus dipelihara dan diuji secara teratur untuk memastikan mereka berfungsi dengan baik.

Dokumentasi dan Pelaporan: Organisasi harus memelihara catatan kegiatan perencanaan kedaruratan mereka, termasuk penilaian risiko, prosedur tanggap darurat, catatan pelatihan, dan log pemeliharaan. Mereka juga harus melaporkan setiap insiden atau kejadian nyaris celaka kepada otoritas dan pemangku kepentingan terkait.

Mengembangkan rencana darurat bukanlah kegiatan satu kali. Organisasi harus secara teratur meninjau dan memperbarui rencana darurat mereka untuk memastikannya tetap relevan dan efektif. Ini termasuk meninjau penilaian risiko, memperbarui prosedur tanggap darurat, dan menguji peralatan dan sumber daya darurat.

Kesimpulannya, rencana darurat merupakan komponen penting dari EMS, dan ISO 14001:2015 mengharuskan organisasi untuk mengembangkannya. Rencana darurat yang efektif dapat membantu organisasi mempersiapkan, merespons, dan pulih dari keadaan darurat yang dapat berdampak pada lingkungan. Dengan mengikuti elemen-elemen yang diuraikan di atas, organisasi dapat mengembangkan rencana darurat komprehensif yang melindungi karyawan, lingkungan, dan operasi mereka.

Leave a comment , , , ,

Product Lifecycle (Siklus hidup Produk) ISO 14001:2015

ISO 14001
Hutan hijau dari udara sebagai simbol lingkungan

Product Lifecycle ISO 14001:2015

Product Lifecycle (Siklus hidup Produk) ISO 14001:2015

Product Lifecycle (Siklus hidup Produk) ISO 14001:2015, EMS standar internasional untuk sistem manajemen lingkungan (EMS), memberikan penekanan kuat pada pertimbangan seluruh Product Lifecycle (Siklus hidup Produk) saat mengelola aspek dan dampak lingkungan. Memahami dan menangani implikasi lingkungan dari suatu produk sepanjang siklus hidupnya sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja lingkungan dan mengurangi jejak ekologisnya. ISO 14001:2015 memberikan pedoman untuk menggabungkan pemikiran Product Lifecycle (Siklus hidup Produk) ke dalam proses pengelolaan lingkungan.

Tahapan Product Lifecycle (Siklus hidup Produk)

Product Lifecycle (Siklus hidup Produk) mencakup semua tahap keberadaan produk, mulai dari ekstraksi bahan mentah dan manufaktur hingga distribusi, penggunaan, dan pembuangan akhir masa pakainya. Setiap tahapan berpotensi menimbulkan dampak lingkungan, seperti penipisan sumber daya, emisi, timbulan limbah, dan konsumsi energi. Mempertimbangkan seluruh Product Lifecycle (Siklus hidup Produk) memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi area di mana perbaikan lingkungan dapat dilakukan dan membuat keputusan untuk meminimalkan dampak negatif.

Saat menerapkan ISO 14001:2015 untuk manajemen Product Lifecycle (Siklus hidup Produk), organisasi biasanya mengikuti langkah-langkah utama berikut:

Pembelian Bahan Baku: Organisasi mengevaluasi aspek lingkungan yang terkait dengan sumber bahan baku. Ini termasuk menilai dampak lingkungan dari proses ekstraksi atau pemanenan dan mempertimbangkan faktor-faktor seperti penggunaan energi, produksi limbah, dan penggunaan lahan. Praktik sumber berkelanjutan, seperti memilih bahan bersumber secara bertanggung jawab atau mengadopsi inisiatif daur ulang, dapat diterapkan untuk mengurangi jejak lingkungan.

Manufaktur dan Produksi: Selama tahap ini, organisasi menilai aspek dan dampak lingkungan yang terkait dengan proses manufaktur. Ini termasuk mengevaluasi konsumsi energi, emisi, limbah, dan polusi. Strategi seperti optimalisasi proses, teknologi hemat energi, pengurangan limbah, dan tindakan pencegahan polusi dapat diterapkan untuk meminimalkan dampak lingkungan.

Distribusi dan Penggunaan: Aspek dan dampak lingkungan yang terkait dengan distribusi dan penggunaan produk dievaluasi. Ini termasuk menilai konsumsi energi selama transportasi, limbah pengemasan, dan emisi atau polusi terkait penggunaan produk. Organisasi dapat mengadopsi langkah-langkah seperti mengoptimalkan logistik, mengurangi bahan kemasan, mempromosikan penggunaan produk hemat energi, atau memberikan pedoman penggunaan yang tepat untuk mengurangi dampak ini.

Manajemen Akhir Masa Pakai: Tahap akhir dari siklus hidup produk melibatkan evaluasi aspek lingkungan dan dampak dari pembuangan, daur ulang, atau penggunaan kembali produk. Ini termasuk mempertimbangkan praktik pengelolaan limbah, potensi polusi dari pembuangan yang tidak benar, dan potensi untuk mendaur ulang atau menggunakan kembali bahan. Organisasi dapat menerapkan strategi seperti merancang produk agar lebih mudah dibongkar, memfasilitasi proses daur ulang, atau mempromosikan program pengembalian untuk memastikan pengelolaan akhir masa pakai yang tepat dan meminimalkan dampak lingkungan.

ISO 14001:2015 mendorong organisasi untuk terlibat dengan pemangku kepentingan, termasuk pemasok, pelanggan, dan badan pengatur, untuk mendapatkan pemahaman holistik tentang Product Lifecycle (Siklus hidup Produk) dan aspek serta dampak lingkungan yang terkait. Dengan mempertimbangkan seluruh siklus hidup, organisasi dapat mengidentifikasi peluang untuk peningkatan, menetapkan tujuan dan target, serta mengembangkan rencana tindakan untuk mengurangi jejak lingkungan mereka.

Selain itu, ISO 14001:2015 menekankan pentingnya perbaikan berkelanjutan. Organisasi didorong untuk secara teratur meninjau dan memperbarui penilaian Product Lifecycle (Siklus hidup Produk) mereka, dengan mempertimbangkan kemajuan teknologi, perubahan peraturan, dan harapan pemangku kepentingan yang berkembang. Evaluasi berkelanjutan ini memungkinkan organisasi menyesuaikan praktik dan strategi pengelolaan lingkungan mereka, yang pada akhirnya menghasilkan produk yang lebih berkelanjutan dan mengurangi dampak lingkungan.

Singkatnya, ISO 14001:2015 mempromosikan perspektif siklus hidup saat mengelola aspek dan dampak lingkungan. Dengan mengevaluasi dan mengatasi implikasi lingkungan di sepanjang siklus hidup produk, organisasi dapat membuat keputusan berdasarkan informasi, menerapkan praktik berkelanjutan, dan meminimalkan jejak lingkungan mereka, berkontribusi pada pendekatan pengembangan dan manajemen produk yang lebih berkelanjutan dan bertanggung jawab.

Leave a comment , , ,

Evaluasi Aspek dan Dampak Lingkungan ISO 14001:2015

ISO 14001
Hutan hijau dari udara sebagai simbol lingkungan

Evaluasi Aspek dan Dampak Lingkungan ISO 14001:2015

Evaluasi Aspek dan Dampak Lingkungan ISO 14001:2015, ISO 14001:2015 adalah standar yang diakui secara internasional untuk sistem manajemen lingkungan (EMS). Ini memberikan pedoman bagi organisasi untuk menetapkan, menerapkan, memelihara, dan terus meningkatkan kinerja lingkungan mereka. Salah satu aspek penting dari ISO 14001:2015 adalah evaluasi aspek dan dampak lingkungan.

Elemen Kegiatan EADL

Aspek lingkungan mengacu pada elemen kegiatan, produk, atau layanan organisasi yang berinteraksi dengan lingkungan. Aspek-aspek ini dapat mencakup emisi ke udara, pembuangan ke air, timbulan limbah, penggunaan sumber daya alam, dan interaksi lainnya dengan lingkungan. Mengevaluasi aspek lingkungan melibatkan identifikasi dan penilaian elemen-elemen ini untuk menentukan signifikansi dan potensi dampak lingkungannya.

Dampak Lingkungan

Dampak lingkungan adalah perubahan terhadap lingkungan, baik merugikan maupun menguntungkan, yang diakibatkan oleh aspek lingkungan organisasi. Mulai dari polusi udara, air, atau tanah hingga penipisan sumber daya, perusakan habitat, atau kontribusi perubahan iklim. Evaluasi dampak melibatkan pertimbangan besarnya, durasi, frekuensi, dan reversibilitas dari efek ini.

Untuk mengevaluasi aspek dan dampak lingkungan secara efektif, organisasi yang mengikuti ISO 14001:2015 biasanya melakukan langkah-langkah berikut:

Identifikasi Aspek Lingkungan:

Organisasi mengidentifikasi semua aktivitas, produk, dan layanan yang dapat memiliki interaksi signifikan dengan lingkungan. Ini termasuk proses, bahan baku, konsumsi energi, limbah, emisi, dan penggunaan sumber daya.

Penilaian Dampak Lingkungan:

Setelah aspek diidentifikasi, potensi dampak lingkungannya dinilai. Hal ini melibatkan penentuan sifat dan tingkat pengaruh setiap aspek terhadap lingkungan, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti polusi, penipisan sumber daya, keanekaragaman hayati, dan perubahan iklim.

Evaluasi Signifikansi:

Signifikansi setiap aspek dan dampak lingkungan dievaluasi berdasarkan kriteria yang telah ditentukan. Penilaian ini mempertimbangkan faktor-faktor seperti persyaratan hukum dan peraturan, harapan pemangku kepentingan, potensi risiko, dan tujuan lingkungan organisasi.

Analisis Prioritas dan Risiko:

Organisasi memprioritaskan aspek dan dampak lingkungan berdasarkan signifikansinya, memungkinkan fokus pada masalah yang paling signifikan. Analisis risiko membantu mengidentifikasi potensi risiko yang terkait dengan aspek dan dampak ini, memungkinkan tindakan pencegahan dan perbaikan yang tepat.

Dokumentasi dan Komunikasi:

Proses evaluasi memerlukan dokumentasi aspek lingkungan yang teridentifikasi, dampaknya, signifikansinya, dan analisis risiko terkait. Informasi ini dikomunikasikan di dalam organisasi dan dibagikan dengan pemangku kepentingan terkait untuk memastikan transparansi dan kolaborasi dalam upaya pengelolaan lingkungan.

Peningkatan Berkelanjutan:

ISO 14001:2015 menekankan pentingnya peningkatan berkelanjutan dalam kinerja lingkungan. Evaluasi aspek dan dampak lingkungan berfungsi sebagai landasan untuk menetapkan tujuan, target, dan rencana aksi untuk meminimalkan atau mengurangi dampak lingkungan yang signifikan. Tinjauan rutin dan pembaruan evaluasi dilakukan untuk memastikan efektivitas dan kemampuan beradaptasi dari waktu ke waktu.

Dengan mengikuti langkah-langkah ini, organisasi dapat memperoleh pemahaman yang komprehensif tentang aspek dan dampak lingkungan mereka. Pengetahuan ini memungkinkan mereka membuat keputusan berdasarkan informasi, menetapkan kontrol yang sesuai, dan meminimalkan jejak lingkungan mereka. Pada akhirnya, evaluasi aspek dan dampak lingkungan berdasarkan ISO 14001:2015 mendukung praktik berkelanjutan, kepatuhan terhadap peraturan, dan pencapaian tujuan lingkungan.

Leave a comment , ,

Konteks Organisasi ISO 45001:2018

Tentang Kami

Konteks organisasi iso 45001:2018

Konteks Organisasi ISO 45001:2018

Konteks Organisasi ISO 45001:2018 merupakan aspek penting dalam membangun dan menerapkan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja yang efektif. Memahami konteks membantu organisasi mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi kemampuan mereka untuk mencapai hasil kesehatan dan keselamatan yang diinginkan. Berikut penjelasan konteks organisasi menurut ISO 45001:

Konteks Internal:

Konteks internal mengacu pada lingkungan internal organisasi, termasuk struktur, budaya, sumber daya, dan prosesnya. Ini melibatkan pemahaman nilai-nilai organisasi, tujuan, dan arah strategis dalam kaitannya dengan kesehatan dan keselamatan kerja.
Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam konteks internal meliputi ukuran organisasi, struktur organisasi, aktivitas operasional, produk atau layanan, kemampuan karyawan, dan teknologi yang tersedia.

Memahami konteks internal membantu organisasi mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan kendala yang terkait dengan manajemen kesehatan dan keselamatan kerja.

Konteks Eksternal:

Konteks eksternal mengacu pada faktor eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja kesehatan dan keselamatan kerja organisasi. Ini melibatkan pemahaman kondisi sosial, budaya, ekonomi, hukum, teknologi, dan peraturan di mana organisasi beroperasi.

Faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dalam konteks eksternal meliputi persyaratan hukum dan peraturan, harapan masyarakat, tren industri, kepentingan pemangku kepentingan, keprihatinan masyarakat, dan kondisi pasar.

Memahami konteks eksternal membantu organisasi mengidentifikasi risiko yang muncul, mengantisipasi perubahan, dan menyesuaikan strategi kesehatan dan keselamatan mereka agar selaras dengan pengaruh eksternal.

Pihak Tertarik Terkait:

Mengidentifikasi pihak berkepentingan yang relevan merupakan aspek penting untuk memahami konteks organisasi. Pihak yang berkepentingan dapat mencakup karyawan, kontraktor, pemasok, pelanggan, pihak berwenang, serikat pekerja, kelompok masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya yang memiliki kepentingan atau dapat memengaruhi kinerja kesehatan dan keselamatan organisasi.

Memahami kebutuhan, harapan, dan perhatian dari pihak-pihak berkepentingan ini membantu organisasi mengembangkan strategi dan tindakan yang secara efektif menangani kebutuhan mereka dan membangun kepercayaan dan kerja sama.
Integrasi dengan Sistem Manajemen Keseluruhan:

Konteks organisasi harus dipertimbangkan dalam hubungannya dengan keseluruhan sistem manajemen organisasi. Organisasi mungkin memiliki sistem manajemen lain, seperti manajemen kualitas (ISO 9001) atau manajemen lingkungan (ISO 14001).
Mengintegrasikan konteks organisasi di berbagai sistem manajemen membantu memastikan konsistensi, sinergi, dan efisiensi dalam mengelola risiko dan peluang terkait kesehatan, keselamatan, kualitas, dan lingkungan.
Pemahaman tentang konteks organisasi memberikan landasan untuk menetapkan tujuan kesehatan dan keselamatan kerja, mengidentifikasi risiko dan peluang, serta

mengembangkan strategi dan tindakan yang tepat. Hal ini memungkinkan organisasi untuk menyelaraskan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan mereka dengan keadaan internal dan eksternal khusus mereka, yang mengarah pada manajemen risiko yang lebih efektif dan kinerja kesehatan dan keselamatan yang lebih baik.

Untuk mengatasi konteks organisasi secara efektif, organisasi harus secara teratur meninjau dan menilai kembali faktor internal dan eksternal mereka, melibatkan pemangku kepentingan, memantau perubahan dalam lingkungan operasi, dan menyesuaikan strategi kesehatan dan keselamatan mereka. Proses berkelanjutan ini membantu organisasi tetap responsif dan proaktif dalam mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja sambil mencapai tujuan bisnis mereka.

Leave a comment , , ,

Target dan sasaran iso 45001:2018

Tentang Kami
Pekerja dengan helm keselamatan di lokasi kerja

Target dan Sasaran ISO 45001:2018

Target dan sasaran ISO 45001:2018

Dalam ISO 45001:2018, arget dan sasaran merupakan elemen penting dari sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja. Mereka menyediakan kerangka kerja bagi organisasi untuk menetapkan tujuan spesifik, mengukur kinerja, dan mendorong peningkatan berkelanjutan dalam hasil kesehatan dan keselamatan. Berikut penjelasan tujuan dan sasaran menurut ISO 45001:

Objektif:

Sasaran adalah tujuan yang luas dan menyeluruh yang ditetapkan untuk dicapai oleh organisasi sehubungan dengan kinerja kesehatan dan keselamatan kerjanya. Tujuan harus diselaraskan dengan misi, visi, dan arah strategis organisasi. Mereka harus terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu. Tujuan memberikan arahan yang jelas untuk upaya kesehatan dan keselamatan organisasi dan berfungsi sebagai titik referensi untuk menetapkan target yang lebih spesifik.

Target:

Target adalah elemen spesifik dan terukur yang berasal dari tujuan yang memungkinkan organisasi menilai kemajuan mereka dalam mencapai hasil kesehatan dan keselamatan yang diinginkan. Target seringkali terukur dan terikat waktu, memberikan fokus yang jelas untuk upaya perbaikan. Mereka membantu organisasi melacak kinerja, mengidentifikasi kesenjangan, dan mengambil tindakan untuk mengatasinya.

Berikut adalah beberapa pertimbangan utama untuk menetapkan tujuan dan target yang sejalan dengan ISO 45001:

Keselarasan dengan persyaratan hukum dan peraturan:

Target dan sasaran harus mencerminkan komitmen organisasi untuk mematuhi undang-undang kesehatan dan keselamatan yang berlaku, peraturan, dan persyaratan lainnya.
Pendekatan berbasis risiko:

Target dan sasaran harus membahas risiko dan bahaya signifikan yang diidentifikasi melalui proses penilaian risiko organisasi. Prioritaskan area di mana ada risiko tertinggi atau di mana peluang peningkatan dapat memiliki dampak terbesar.
Keterlibatan karyawan:

Libatkan karyawan di semua tingkat organisasi dalam proses penetapan tujuan. Masukan dan umpan balik mereka dapat memberikan wawasan berharga tentang realitas tempat kerja dan membantu mengidentifikasi target yang praktis dan dapat dicapai.
Peningkatan berkelanjutan:

Target dan sasaran harus mempromosikan peningkatan berkelanjutan dalam kinerja kesehatan dan keselamatan. Berusaha keras untuk menetapkan target yang melampaui sekadar kepatuhan dan bertujuan untuk standar yang lebih tinggi.
Terukur dan dapat dilacak:

Target dan target harus dapat diukur dengan menggunakan indikator atau metrik kinerja yang sesuai. Hal ini memungkinkan organisasi untuk melacak kemajuan, memantau tren, dan mengevaluasi keefektifan tindakan pengendalian yang diterapkan.
Realistis dan dapat dicapai:

Target dan sasaran harus realistis dan dapat dicapai dalam sumber daya dan kemampuan organisasi. Menetapkan target yang terlalu ambisius yang tidak layak dapat menurunkan motivasi karyawan dan menghambat kemajuan.

Review dan revisi:

Tinjau dan revisi tujuan dan target secara teratur untuk memastikan relevansi dan efektivitasnya yang berkelanjutan. Saat organisasi berkembang, tujuan mungkin perlu disesuaikan atau target baru ditetapkan untuk mengatasi risiko atau peluang yang muncul.

Komunikasi dan kesadaran:

Komunikasikan tujuan dan target dengan jelas kepada semua pemangku kepentingan yang relevan dalam organisasi. Memastikan bahwa karyawan memahami peran mereka dalam mencapai target dan menyadari kemajuan yang dicapai.
Dengan menetapkan tujuan dan target yang jelas, organisasi dapat berfokus pada upaya kesehatan dan keselamatan mereka, mendorong peningkatan, dan menunjukkan komitmen mereka terhadap kesejahteraan karyawan. Pemantauan dan peninjauan kemajuan secara berkala terhadap tujuan dan target ini memungkinkan organisasi untuk menyesuaikan dan menyempurnakan pendekatan mereka, yang pada akhirnya mengarah pada hasil kesehatan dan keselamatan yang lebih baik.

Leave a comment , , , , ,

Identifikasi bahaya dan penilaian risiko

ISO 45001
Pekerja dengan helm keselamatan di lokasi kerja

Identifikasi bahaya dan penilaian risiko

Identifikasi bahaya dan penilaian risiko adalah komponen penting dari ISO 45001:2018, karena merupakan dasar untuk mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja dalam suatu organisasi. Berikut adalah ikhtisar proses identifikasi bahaya dan penilaian risiko menurut ISO 45001:

Identifikasi bahaya:

Mengidentifikasi potensi bahaya yang ada dalam aktivitas, proses, peralatan, dan lingkungan kerja organisasi. Bahaya dapat mencakup faktor fisik, kimia, biologis, ergonomis, dan psikososial.

Kumpulkan informasi dari berbagai sumber, seperti inspeksi di tempat kerja, laporan insiden, umpan balik karyawan, spesifikasi pabrikan, dan persyaratan peraturan.
Pertimbangkan aktivitas rutin dan non-rutin, termasuk pemeliharaan, situasi darurat, dan segala perubahan pada proses atau peralatan kerja.

Pekerjaan beresiko:

Menilai bahaya yang teridentifikasi untuk menentukan tingkat risiko yang terkait dengan masing-masing. Risiko adalah kombinasi dari kemungkinan (probabilitas) dari suatu insiden yang terjadi dan tingkat keparahan (konsekuensi) dari potensi kerugian.
Evaluasi kontrol yang ada dan efektivitasnya dalam mengurangi bahaya yang teridentifikasi. Kontrol dapat mencakup kontrol teknik, kontrol administratif, dan alat pelindung diri (APD).
Menentukan tingkat risiko untuk setiap bahaya dengan mempertimbangkan kemungkinan dan tingkat keparahan, dengan mempertimbangkan keefektifan pengendalian yang ada.
Prioritaskan risiko berdasarkan signifikansinya, dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti tingkat keparahan potensi bahaya, jumlah orang yang terpapar, serta frekuensi dan durasi paparan.

Perlakuan Risiko:

Kembangkan rencana penanganan risiko untuk mengelola dan mengurangi risiko ke tingkat yang dapat diterima. Ini melibatkan pemilihan tindakan pengendalian yang tepat untuk menghilangkan atau meminimalkan bahaya yang teridentifikasi.
Ikuti hierarki kontrol, termasuk menghilangkan bahaya, menggantinya dengan alternatif yang kurang berbahaya, menerapkan kontrol teknik, memperkenalkan kontrol administratif, dan menggunakan alat pelindung diri sebagai upaya terakhir.
Mempertimbangkan solusi jangka pendek dan jangka panjang, memastikan bahwa pengendalian bersifat praktis, layak, dan berkelanjutan.
Komunikasi dan Konsultasi:

Libatkan karyawan dan pemangku kepentingan terkait dalam proses penilaian risiko. Cari masukan, pengetahuan, dan keahlian mereka untuk memastikan pemahaman yang komprehensif tentang bahaya dan risiko.
Komunikasikan bahaya yang teridentifikasi, tingkat risiko, dan tindakan pengendalian kepada karyawan, berikan instruksi dan pelatihan yang jelas tentang cara bekerja dengan aman dan efektif.

Dokumentasi dan Pencatatan:

Dokumentasikan proses identifikasi bahaya dan penilaian risiko, termasuk bahaya yang teridentifikasi, tingkat risiko, dan tindakan pengendalian.
Menyimpan catatan penilaian risiko, tindakan pengendalian yang diterapkan, dan setiap perubahan atau pembaruan pada proses penilaian risiko.
Peninjauan dan Peningkatan Berkesinambungan:

Tinjau dan nilai ulang proses identifikasi bahaya dan penilaian risiko secara teratur untuk memastikan efektivitasnya yang berkelanjutan.

Secara berkala mengaudit penerapan dan efektivitas tindakan pengendalian.
Terus pantau dan evaluasi perubahan di tempat kerja, proses kerja, atau faktor eksternal yang dapat menimbulkan bahaya baru atau memengaruhi tingkat risiko yang ada.
Dengan mengidentifikasi bahaya secara sistematis, menilai risiko, dan menerapkan tindakan pengendalian yang sesuai, organisasi dapat secara efektif mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja, melindungi karyawannya, dan mematuhi persyaratan ISO 45001.

 

 

Leave a comment

ISO 45001:2018 Awareness and Interpretation Training

ISO 45001
Memahami ISO 45001 2018

ISO 45001:2018 Awareness and Interpretation Training

ISO 45001:2018 Awareness and Interpretation Training dirancang untuk mendidik karyawan dan pemangku kepentingan tentang persyaratan dan prinsip standar internasional untuk sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja. Pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan kesadaran, meningkatkan pemahaman, dan memberikan panduan tentang cara menafsirkan dan menerapkan ISO 45001 dalam organisasi. Berikut adalah garis besar komponen kunci yang dapat disertakan dalam pelatihan:

Pengantar ISO 45001:

Tinjauan singkat tentang standar dan tujuannya Penjelasan manfaat penerapan ISO 45001 Konsep dan terminologi utama:

Memahami istilah dan definisi kunci yang digunakan dalam ISO 45001 Penjelasan siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) dan penerapannya pada manajemen kesehatan dan keselamatan Struktur dan persyaratan ISO 45001:

Tinjauan tentang struktur dan organisasi standar Penjelasan masing-masing klausa dan maknanya Pembahasan konteks organisasi, kepemimpinan, perencanaan, dukungan, operasi, evaluasi kinerja, dan perbaikan Interpretasi klausa tertentu:

Pemeriksaan terperinci atas klausul yang dipilih berdasarkan kebutuhan dan prioritas organisasi Diskusi tentang bagaimana menafsirkan dan menerapkan klausul ini secara efektif Peran dan tanggung jawab:

Penjelasan tentang peran dan tanggung jawab individu yang berbeda dalam organisasi, termasuk manajemen puncak, penyelia, dan karyawan Diskusi tentang pentingnya komunikasi dan kerja sama yang jelas di antara semua pemangku kepentingan Integrasi dengan sistem manajemen yang ada:

Panduan pengintegrasian ISO 45001 dengan sistem manajemen lainnya, seperti ISO 9001 (manajemen kualitas) dan ISO 14001 (manajemen lingkungan) Identifikasi elemen umum dan proses yang dapat disederhanakan Penilaian risiko dan identifikasi bahaya:

Tinjauan proses penilaian risiko dan pentingnya dalam mengelola kesehatan dan keselamatan kerja Diskusi metode untuk mengidentifikasi bahaya dan mengevaluasi risiko Penjelasan tentang tindakan pengendalian dan hierarki pengendalian Kontrol dokumen dan pencatatan:

Penjelasan persyaratan dokumentasi, termasuk kebijakan, prosedur, dan catatan Panduan tentang praktik pengendalian dokumen yang efektif dan pencatatan Audit internal dan tinjauan manajemen:

Pengantar proses audit internal dan perannya dalam mengevaluasi kepatuhan terhadap ISO 45001 Diskusi tentang proses tinjauan manajemen dan signifikansinya dalam mendorong perbaikan berkelanjutan Peningkatan berkelanjutan dan evaluasi kinerja:

Penjelasan tentang pentingnya pemantauan, pengukuran, dan analisis indikator kinerja kesehatan dan keselamatan Bimbingan dalam mengidentifikasi area untuk perbaikan dan menerapkan tindakan korektif dan pencegahan Studi kasus dan contoh praktis:

Penggunaan contoh kehidupan nyata dan studi kasus untuk mengilustrasikan penerapan prinsip ISO 45001 Diskusi dan latihan interaktif untuk meningkatkan pemahaman dan mendorong partisipasi T&J dan diskusi terbuka:

Memberikan kesempatan kepada peserta untuk bertanya, mencari klarifikasi, dan mendiskusikan tantangan atau masalah khusus terkait penerapan ISO 45001 Penting untuk menyesuaikan konten dan durasi pelatihan agar sesuai dengan kebutuhan khusus organisasi, industri, dan tingkat pengetahuan tentang sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja. Selain itu, menggunakan alat bantu visual, aktivitas interaktif, dan contoh kehidupan nyata dapat meningkatkan keterlibatan dan meningkatkan retensi pengetahuan di antara peserta.

Demikian garis besar / outline ISO 45001:2018 Awareness and Interpretation Training  untuk kebutuhan Training tersebut silahkan menghubungi kami :HP/WA 0812 10 9 10 329, email budiwibowo.gmci@gmail.com

Leave a comment , , ,

ISO 45001:2018

ISO 45001
Pekerja dengan helm keselamatan di lokasi kerja

ISO 45001 2018 Awareness

 

ISO 45001:2018 Sistem manajemen keselamatan memainkan peran penting dalam memastikan kesejahteraan karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang aman. Dalam beberapa tahun terakhir, organisasi semakin menyadari kebutuhan untuk menerapkan langkah-langkah keselamatan yang efektif untuk melindungi tenaga kerja mereka dan mematuhi persyaratan hukum dan peraturan. Salah satu standar yang diakui secara internasional yang memandu organisasi dalam mengembangkan sistem manajemen keselamatan yang kuat adalah ISO 45001:2018.

ISO 45001:2018 adalah standar global untuk sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (OHSMS). Ini memberikan kerangka kerja yang memungkinkan organisasi untuk secara proaktif mengidentifikasi dan mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja, mengurangi kecelakaan dan penyakit di tempat kerja, dan terus meningkatkan kinerja keselamatan mereka. Pada artikel ini, kita akan mengeksplorasi komponen utama ISO 45001:2018 dan bagaimana hal itu dapat bermanfaat bagi organisasi.

Latar belakang ISO 45001:2018

ISO 45001 dikembangkan oleh Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO) dengan tujuan memberikan pendekatan sistematis untuk mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja. Ini menggantikan British Standard OHSAS 18001 sebelumnya dan sejalan dengan standar sistem manajemen lain yang diadopsi secara luas seperti ISO 9001 (Manajemen Mutu) dan ISO 14001 (Manajemen Lingkungan).

Pengembangan ISO 45001 melibatkan masukan dari berbagai pemangku kepentingan, termasuk pakar kesehatan dan keselamatan kerja, perwakilan pemerintah, badan industri, dan organisasi buruh. Upaya kolaboratif ini memastikan bahwa standar tersebut komprehensif, praktis, dan dapat disesuaikan dengan konteks organisasi dan industri yang berbeda.

Komponen Utama ISO 45001:2018

ISO 45001:2018 mengikuti struktur umum dan elemen inti dari standar sistem manajemen ISO lainnya, sehingga memudahkan organisasi untuk mengintegrasikan sistem manajemen keselamatan mereka dengan sistem yang ada. Standar terdiri dari komponen kunci berikut:

Cakupan dan Aplikasi: ISO 45001 memberikan cakupan yang luas, berlaku untuk organisasi dari semua ukuran dan industri. Ini menguraikan persyaratan untuk menetapkan, menerapkan, memelihara, dan terus meningkatkan SMK3.

Konteks Organisasi: Organisasi diharuskan untuk mengidentifikasi dan memahami faktor internal dan eksternal mereka yang dapat memengaruhi kinerja kesehatan dan keselamatan kerja mereka. Ini termasuk mempertimbangkan persyaratan hukum dan peraturan, ekspektasi pemangku kepentingan, dan sifat aktivitas organisasi.

Kepemimpinan dan Partisipasi Pekerja: Manajemen puncak memainkan peran penting dalam membangun budaya keselamatan yang efektif. Standar tersebut menekankan pentingnya komitmen kepemimpinan, keterlibatan pekerja, dan konsultasi dalam proses pengambilan keputusan terkait kesehatan dan keselamatan kerja.

Perencanaan: Komponen ini berfokus pada identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan menentukan kontrol yang tepat untuk mengurangi risiko. Organisasi harus menetapkan tujuan yang jelas, mengembangkan tindakan

Penerapan ISO 45001:2018

Menerapkan ISO 45001:2018, standar internasional untuk sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja, melibatkan beberapa langkah. Berikut adalah garis besar umum untuk memandu Anda melalui proses implementasi:

Biasakan diri Anda dengan standar: Dapatkan salinan ISO 45001:2018 dan bacalah standar secara menyeluruh. Pahami persyaratan, tujuan, dan prinsipnya.

Menetapkan komitmen manajemen: Dapatkan dukungan dan komitmen dari manajemen puncak. Mereka harus secara aktif berpartisipasi dan mendukung proses implementasi.

Susun tim proyek: Bentuk tim khusus yang bertanggung jawab untuk menerapkan ISO 45001. Sertakan individu dari berbagai tingkatan dan fungsi dalam organisasi untuk memastikan keterwakilan dan cakupan yang komprehensif.

Melakukan analisis kesenjangan: Menilai sistem manajemen kesehatan dan keselamatan Anda saat ini terhadap persyaratan ISO 45001. Identifikasi bidang-bidang yang telah dipatuhi oleh organisasi Anda dan temukan kesenjangan yang perlu ditangani.

Kembangkan rencana implementasi: Buat rencana terperinci yang menguraikan langkah-langkah, tanggung jawab, jadwal, dan sumber daya yang diperlukan untuk proses implementasi. Rencana ini harus mencakup semua bidang standar.

Tentukan ruang lingkup: Tentukan batasan dan jangkauan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja. Tentukan aktivitas, lokasi, dan fungsi yang akan disertakan.

Tetapkan tujuan dan target: Tetapkan tujuan dan target kesehatan dan keselamatan terukur yang sejalan dengan tujuan keseluruhan organisasi. Pastikan mereka realistis, dapat dicapai, dan dapat dilacak.

Kembangkan kebijakan dan prosedur: Buat kebijakan, prosedur, dan instruksi kerja untuk memenuhi persyaratan ISO 45001. Dokumen-dokumen ini harus mencerminkan komitmen organisasi terhadap kesehatan dan keselamatan dan memberikan panduan yang jelas kepada karyawan.

Identifikasi dan nilai risiko: Lakukan penilaian risiko yang komprehensif untuk mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, dan menentukan tindakan pengendalian yang tepat. Menerapkan kontrol untuk menghilangkan atau meminimalkan risiko ke tingkat yang dapat diterima.

Menetapkan saluran komunikasi dan konsultasi: Kembangkan saluran komunikasi yang efektif untuk memastikan bahwa informasi yang relevan mengenai kesehatan dan keselamatan dikomunikasikan kepada semua karyawan. Dorong partisipasi dan konsultasi karyawan untuk mengumpulkan umpan balik dan mendorong keterlibatan.

Berikan pelatihan dan kesadaran: Latih karyawan di semua tingkatan tentang persyaratan ISO 45001, peran dan tanggung jawab mereka, serta kebijakan dan prosedur kesehatan dan keselamatan organisasi. Buat kampanye kesadaran untuk mempromosikan budaya keselamatan.

Terapkan kontrol operasional: Lakukan kontrol dan langkah-langkah untuk mengelola risiko kesehatan dan keselamatan dalam operasi sehari-hari. Ini termasuk prosedur pelaporan insiden, kesiapsiagaan darurat, pemeliharaan peralatan, dan pemantauan kinerja kesehatan dan keselamatan.

Lakukan audit internal: Lakukan audit internal secara berkala untuk menilai efektivitas sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja. Mengidentifikasi ketidaksesuaian dan area untuk perbaikan.

Tinjauan manajemen: Lakukan tinjauan manajemen secara berkala untuk mengevaluasi kinerja sistem, meninjau tujuan, dan memastikan kepatuhan yang berkelanjutan. Gunakan ulasan ini untuk membuat keputusan berdasarkan informasi dan mendorong peningkatan berkelanjutan.

Bersiap untuk sertifikasi: Jika diinginkan, libatkan badan sertifikasi untuk melakukan audit eksternal dan menilai kepatuhan organisasi Anda terhadap ISO 45001. Tangani setiap ketidaksesuaian yang teridentifikasi selama audit.

Peningkatan berkelanjutan: Tetapkan proses untuk memantau, mengukur, dan mengevaluasi indikator kinerja terkait kesehatan dan keselamatan. Gunakan data ini untuk mendorong peningkatan berkelanjutan dan meningkatkan efektivitas sistem.

Ingatlah bahwa menerapkan ISO 45001 adalah proses yang berkelanjutan. Hal ini membutuhkan komitmen, dedikasi, dan keterlibatan dari semua tingkatan organisasi untuk memastikan kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan karyawan.

Leave a comment , ,

ISO 27001:2013  Sertifikasi

ISO 27001:2013
ISO 27001 2013 Sertifikasi Training

ISO 27001 2013 Sertifikasi Training

ISO 27001:2013 Sertifikasi

Sertifikasi ISO 27001:2013  memastikan bahwa organisasi Anda memiliki proses yang diperlukan untuk melindungi datanya dari ancaman dunia maya.

ISO 27001:2013  adalah standar internasional untuk sistem manajemen keamanan informasi (ISMS). Ini memberikan panduan tentang bagaimana organisasi harus mengelola aset TI mereka dan memastikan bahwa aset tersebut dilindungi dari akses, penggunaan, pengungkapan, modifikasi, gangguan, atau penghancuran yang tidak sah.

Apa Arti Sertifikat ISO 27001:2013 Bagi Bisnis Saya?

Jika Anda ingin meningkatkan postur keamanan siber bisnis Anda, maka sertifikasi ISO 27001 adalah yang perlu Anda lakukan sekarang. Standar yang diakui secara internasional ini membantu bisnis mematuhi peraturan yang mengharuskan mereka untuk melindungi data pelanggan yang sensitif.

Apakah Informasi?

Informasi adalah aset yang, seperti bisnis penting lainnya aset, memiliki nilai bagi organisasi dan akibatnya perlu dilindungi dengan tepat
Pertama, penting untuk dicatat bahwa nama lengkap ISO 27001:2013  adalah “ISO/IEC 27001 – Teknologi informasi – Teknik keamanan – Sistem manajemen keamanan informasi – Persyaratan.”
Ini adalah standar internasional terkemuka yang berfokus pada keamanan informasi, diterbitkan oleh Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO), dalam kemitraan dengan Komisi Elektroteknik Internasional (IEC). Keduanya merupakan organisasi internasional terkemuka yang mengembangkan standar internasional.
ISO-27001 adalah serangkaian standar yang dikembangkan khusus untuk menangani keamanan informasi: seri ISO/IEC 27000.

Kerangka kerja ISO dan tujuan ISO 27001 tahun 2013

Kerangka kerja ISO adalah kombinasi dari kebijakan dan proses untuk digunakan organisasi. ISO 27001:2013  menyediakan kerangka kerja untuk membantu organisasi, dari berbagai ukuran atau industri apa pun, untuk melindungi informasi mereka dengan cara yang sistematis dan hemat biaya, melalui penerapan Sistem Manajemen Keamanan Informasi (ISMS).
Mengapa ISO 27001:2013  penting?
Standar tidak hanya memberi perusahaan pengetahuan yang diperlukan untuk melindungi informasi mereka yang paling berharga, tetapi perusahaan juga dapat memperoleh sertifikasi terhadap ISO 27001:2013  dan, dengan cara ini, membuktikan kepada pelanggan dan mitranya bahwa standar tersebut melindungi data mereka.
Individu juga bisa mendapatkan sertifikasi ISO 27001  dengan mengikuti kursus dan lulus ujian dan, dengan cara ini, membuktikan keterampilan mereka kepada calon pemberi kerja.
Karena merupakan standar internasional, ISO 27001  mudah dikenali di seluruh dunia, meningkatkan peluang bisnis bagi organisasi dan profesional.

Apa 3 tujuan keamanan ISO 27001:2013?

Tujuan dasar ISO 27001:2013  adalah untuk melindungi tiga aspek informasi:
• Kerahasiaan: hanya orang yang berwenang yang memiliki hak untuk mengakses informasi.
• Integritas: hanya orang/karyawan yang berwenang yang bisa mengubah informasi.
• Availability: informasi harus dapat diakses oleh orang yang berwenang kapan pun dibutuhkan.

Apa itu ISMS?

Sistem Manajemen Keamanan Informasi (ISMS) adalah seperangkat aturan yang perlu dibuat oleh perusahaan untuk:
1. mengidentifikasi pemangku kepentingan dan harapan mereka terhadap perusahaan dalam hal keamanan informasi
2. mengidentifikasi risiko mana yang ada untuk informasi tersebut
3. menentukan kontrol (pengamanan) dan metode mitigasi lainnya untuk memenuhi harapan yang teridentifikasi dan menangani risiko
4. menetapkan tujuan yang jelas tentang apa yang perlu dicapai dengan keamanan informasi
5. menerapkan semua kontrol dan metode penanganan risiko lainnya
6. mengukur secara terus-menerus apakah pengendalian yang diterapkan berjalan seperti yang diharapkan
7. melakukan perbaikan terus-menerus untuk membuat seluruh SMKI bekerja lebih baik
Kumpulan aturan ini dapat dituliskan dalam bentuk kebijakan, prosedur, dan jenis dokumen lainnya, atau dapat berupa proses dan teknologi yang sudah mapan yang tidak didokumentasikan. ISO 27001  mendefinisikan dokumen mana yang diperlukan, yaitu, yang harus ada minimal.

Mengapa kita membutuhkan SMKI?

Ada empat manfaat bisnis penting yang dapat dicapai perusahaan dengan penerapan standar keamanan informasi ini:
Mematuhi persyaratan hukum – semakin banyak undang-undang, peraturan, dan persyaratan kontrak yang terkait dengan keamanan informasi, dan kabar baiknya adalah sebagian besar dapat diselesaikan dengan menerapkan ISO 27001:2013  – standar ini memberi Anda metodologi yang sempurna untuk mematuhi mereka semua.
Raih keunggulan kompetitif – jika perusahaan Anda mendapatkan sertifikasi dan pesaing Anda tidak, Anda mungkin memiliki keunggulan dibandingkan mereka di mata pelanggan yang sensitif dalam menjaga keamanan informasi mereka.
Biaya lebih rendah – filosofi utama ISO 27001:2013  adalah untuk mencegah terjadinya insiden keamanan – dan setiap insiden, besar atau kecil, membutuhkan biaya. Oleh karena itu, dengan mencegahnya, perusahaan Anda akan menghemat cukup banyak uang. Dan hal terbaik dari semuanya – investasi dalam ISO 27001:2013  jauh lebih kecil daripada penghematan biaya yang akan Anda capai.
Organisasi yang lebih baik – biasanya, perusahaan yang berkembang pesat tidak memiliki waktu untuk berhenti dan menentukan proses dan prosedur mereka – sebagai akibatnya, seringkali karyawan tidak tahu apa yang perlu dilakukan, kapan, dan oleh siapa. Implementasi ISO 27001:2013  membantu mengatasi situasi seperti itu, karena mendorong perusahaan untuk menuliskan proses utama mereka (bahkan yang tidak terkait dengan keamanan), memungkinkan mereka untuk mengurangi waktu yang hilang oleh karyawan mereka.

Bagaimana cara kerja ISO 27001:2013 ?

Fokus ISO 27001:2013  adalah untuk melindungi kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan informasi dalam suatu perusahaan. Hal ini dilakukan dengan mencari tahu masalah potensial apa yang bisa terjadi pada informasi (yaitu, penilaian risiko), dan kemudian menentukan apa yang perlu dilakukan untuk mencegah masalah tersebut terjadi (yaitu, mitigasi risiko atau perlakuan risiko).
Oleh karena itu, filosofi utama ISO 27001:2013  didasarkan pada proses pengelolaan risiko: mencari tahu di mana risikonya, dan kemudian menanganinya secara sistematis, melalui penerapan kontrol keamanan (atau pengamanan).

Leave a comment , , , ,
1 … 25 26 27 28 29 … 37