Training ISO 9001:2015
Training ISO 9001:2015
simak disini ya …..?
Bagi Organisasi yang Ingin Menyelenggarakan Training ISO 9001:2015, silahkan menghubungi kami di HP 0813 16410129 email :budi_wibowo_bb@yahoo.com
Author: sertifikat-iso
Konsultan ISO
Lama menggeluti bidang Sistem Manajemen Mutu ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, MLC, 5R, dll
Pernah menjabat Sebagai Senior Konsultan untuk perusahaan konsultan Nasional, QA Manager, QMR Manager, di perusahaan Baja, Taksi , Minimarket,
menangani banyak sekali perusahaan nasional ataupun multi nasional seperti General Electric Operations Indonesia, Jotun Powder Coatings, Dufan, Perumnas, Dirlantas Polri, Aetra Air, dll
sekarang sebagai Konsultan ISO untuk membantu banyak perusahaan dalam membenahi siste manajemen baik, mutu, lingkungan maupun K3...
salam hangat
Training Dokumentasi ISO 9001:2015
Training Dokumentasi ISO 9001:2015 oleh GMCI
(Sistem Manajemen Mutu) ISO 9001 :2015 merupakan dasar bagi perusahaan yang ingin Menerapkan ISO 9001 dan ingin mendapatkan sertifikasi ISO 9001. Untuk mancapai hal tersebut pemahaman mengenai dokumentasi ISO 9001:2015 sangat diperlukan, sehingga pada saat implementasi ISO 9001:2015 maka semua bagian dari organisasi sudah memahami apa yang harus dilakukan untuk memenuhi persyaratan dokumentasi ISO 9001:2015
Training Dokumentasi ISO 9001:2015 Berisi mengenai :
Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
Prosedure sesuai dengan ISO 9001 2015
Registrasi dan standarisasi dokumen
Document Control
Record Control
Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
Tujuan Training Dokumentasi ISO 9001:2015
Peserta mampu memahami Jenis – Jenis Dokumen yang diperlukan dalam pengembangan ISO 9001 2008
Peserta mampu memahami dokumentasi dari ISO 9001:2015 dan mampu menguasai teknik pembuatannya.
Peserta Mampu melakukan pengendalian dokumen sesuai dengan ISO 9001 2015
Metode Training Dokumentasi ISO 9001:2015
Metode Training Dokumentasi ISO 9001:2015 ini menggunakan Metode Accelerated Learning lebih menitikberatkan pada peran aktif peserta pelatihan. sehingga pada akhirnya nanti peserta mampu mandiri dalam membuat dokumentasi ISO 9001:2015
Waktu Pelatihan Dokumentasi ISO 9001:2015
Waktu Pelatihan Dokumentasi ISO 9001:2015 ini berlangsung selama satu hari dimulai dari jam 09.00 sd 15.00
Lokasi Pelatihan Dokumentasi ISO 9001:2015
Organisasi bebas menentukan lokasi pelatihan (In House Training)
Investasi
Hanya Rp 4.500.000,- untuk Max 10 Orang peserta
demikian sedikit penjelasan mengenai dokumentasi ISO 9001:2015, apabila organisasi anda membutuhkan training dokumentasi ISO 9001:2015 silahkan menghubungi kami di HP : 0812 10 9 10 329 email: budi_wibowo_bb@yahoo.com
Job Description Management Representative ISO 9001:2008
Job Description Management Representative
Management Representative atau wakil managemen adalah satu atau beberapa orang yang bertanggung jawab dalam implementasi ISO 9001 di organisasi atau perusahaan,
di ISO 9001:2008 management representative harus merupakan karyawan perusahaan, artinya bahwa seseorang di luar organisasi tidak bisa diangkat menjadi management representative.
Job Description Management Representative di ISO 9001:2008 diantara nya adalah sbb:
1. Memastikan bahwa semua dokumen yang diperlukan oleh SMM telah dibuat dan didistribusikan.
2. Mengelola Manual Mutu dan Procedure SMM
3. Menyiapkan program dan Jadwal Audit
4. Memastikan Internal audit Dijalankan
5. Memastikan Manajemen Review dijalankan
6. Monitoring ketidaksesuaian, tindakan perbaikan dan pencegahan
7. Mewakili Top Manajemen dalam berhubungan dengan pihak eksternal terkait dengan SMM
8. Monitoring pencapaian sasaran Mutu
9. Kampanye kesadaran mengenai pentingnya peran tiap departemen dalam mencapai kepuasan pelanggan
10. dll
Management representative di ISO 9001:2015
Management representative di ISO 9001:2015 sudah tidak dijadikan salah satu persyaratan, artinya bahwa tanggung jawab implementasi persyaratan ISO 9001:2015 menjadi Tugas dan Tanggung jawabnya Top Managemen di masing masing departemen atau bagian.
demikian sedikit penjelasan mengenai JOB Desc Managment Representative, Semoga bermanfaat…
Training Mengenai Management Representative ini dapat menghubungi kami di
Global K Consulindo
Jl. Orchid 3, Orchid Park Residence
Blok H No 9
Tangerang Banten
HP : 0813 16410129
email: budi_wibowo_bb@yahoo.com
Informasi Terdokumentasi ISO 9001:2015
Apa informasi terdokumentasi?
ISO 9001: 2015 mendefinisikan informasi terdokumentasi sebagai data yang diperlukan untuk dikendalikan dan dikelola oleh organisasi,
Dalam ISO 9001:2015 dijelaskan bahwa persyaratan mengenai Informasi Terdokumentasi adalah sbb :
1. Membuat dan memperbarui informasi didokumentasikan,
2. Dikontrol dan tersedia khususnya dan sesuai dengan yang diperlukan oleh organisasi,
3. Perlindungan yang memadai,
4. Ketentuan Distribusi yang berlaku misalnya akses, pengambilan, penggunaan, penyimpanan,
5. pengendalian perubahan, retensi dan disposisi.
Apa saja informasi terdokumentasi yang diperlukan oleh ISO 9001: 2015
berikut beberapa informasi terdokumentasi yang dipersyaratkan oleh ISO 9001:2015?
– Bukti untuk menunjukkan kesesuaian produk / Jasa
– Hasil kajian persyaratan yang berkaitan dengan produk dan jasa
– Konfirmasi bahwa persyaratan desain dan pengembangan telah dipenuhi
– Output dari proses desain dan pengembangan
– Perubahan desain dan pengembangan
– Hasil evaluasi, pemantauan kinerja, dan re-evaluasi penyedia eksternal
– Definisi karakteristik produk dan jasa, termasuk kegiatan yang akan dilakukan dan hasil yang akan dicapai
– Informasi yang diperlukan untuk mempertahankan traceability
– Hasil perubahan ketentuan produksi dan pelayanan
– Pelepasan produk atau layanan kepada pelanggan, termasuk orang otorisasi rilis
– Tindakan yang diambil pada output yang tidak sesuai baik itu pada proses, produk, dan jasa, termasuk konsesi yang diperoleh
– Hasil kegiatan pemantauan dan pengukuran
– Bukti pelaksanaan program audit dan hasil audit
– Bukti hasil tinjauan manajemen
– Bukti ketidaksesuaian dan tindakan yang diambil, dan hasil dari setiap tindakan korektif
– Lingkup SMM
– Apa pun yang diperlukan untuk mendukung proses operasional
– Apa pun yang diperlukan untuk memastikan bahwa proses yang dilakukan seperti yang direncanakan
– Kebijakan Mutu
– Sasaran Mutu
– Bukti bahwa pemantauan dan pengukuran sumber daya dilakukan
– Standar kalibrasi
– Bukti kompetensi
– dll
demikian beberapa informasi terdokumentasi yang di persyaratkan oleh ISO 9001:2015, Untuk Training / Pelatihan ISO 9001:2015 dapat menghubiungi kami GMCI, HP / WA 0812 10 9 10 329 email : budi_wibowo_bb@yahoo.com….
Training ISO 9001:2015 Awareness and Interpretation
Training ISO 9001:2015
Organisasi Internasional untuk Standardisasi (ISO) sudah mengeluarkan versi terbaru dari Sistem Manajemen Mutu (SMM) standar ISO 9001:2015, hal ini tentu saja perlu diantisipasi oleh organisasi yang telah menerapkan ISO 9001:2008
Seperti dengan semua standar sistem manajemen, ISO 9001 secara berkala melalui proses review yang komprehensif. Proses review ini bertujuan untuk memastikan bahwa standar terus dapat memenuhi kebutuhan dan tuntutan SMM pihak yang berkepentingan.
Struktur ISO 9001:2015
Seperti yang diharapkan, ISO 9001 update akan dimodelkan struktur tingkat tinggi dan ISO telah mengembangkan bahasa yang umum digunakan oleh semua sisitem manajemen ISO yaitu Annex SL , sekarang wajib untuk semua standar sistem manajemen internasional untuk mengikuti ketentuan Annex SL
Struktur dari ISO 9001:2015 adalah sbb :
1. Scope
2. Normative Reference
3. Term And Definition
4. Context The Organization
5. Leadership
6. Planing To The Quality Management Sysytem
7. Support
8. Operation
9. Performance Evaluation
10. Improvement
Dengan perubahan yang saat ini sedang disempurnakan dan diselesaikan, jelas bahwa konten baru yang akan membentuk dasar dari ISO 9001: 2015 akan memiliki dampak yang jauh lebih besar pada organisasi.
Training ISO 9001:2015 Outline
Sasaran Training
- Peserta memahami perubahan ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015
- Peserta memahami konsep High Level Structure pada ISO 9001:205
- Peserta Menahami apa saja yang baru pada ISO 9001:2015
- Peserta dapat mempersiapkan peubahan pada ISO 9001:205
Outline Training
- Pendahuluan
- Alasan Perubahan
- High Level Structure ISO 9001:2015
- Point Perubahan yang menonjol
- Konteks Organisasi
- Memahami organisasi dan Konteksnya
- Memahami kebutuhan Pihak yang berkepentingan
- Leadership
- Kepemimpinan dan komitment
- Kebijakan
- Peran, tanggung jawab dan wewenang organisasi
- Perencanaan QMS ISO 9001 2015
- Tindakan untuk mengatasi risiko dan Peluang
- Sasaran Mutu dan Perencanaan
- Activity Plan
- Support
- Sumber Daya
- Kompetensi
- Kepedulian
- Komunikasi
- Informasi Terdokumentasi
- Operation
- Perencanaan Pengendalian Operasi
- Persyaratan produk dan jasa
- Design Pengembangan Produk dan Jasa
- Pengendalian proses produk dan jasa oleh eksternal
- Evaluasi Performance
- Pemantauan, pengukuran analisa dan evaluasi
- Audit Internal
- Tinjauan Manajemen
- Peningkatan
- Ketidaksesuaian Tindakan Perbaikan
- Peningkatan
Metode TRaining
Pelatihan ini menggunakan Metode Accelerated Learning lebih menitikberatkan pada peran aktif peserta pelatihan.
Fasilitas Training
Materi Pelatihan
Sertifikat Pelatihan
Apa Saja Perubahan Perubahan Tersebut ?
Bagaimana Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 ?
Apa Saja Yang Harus dipersiapkan ?
Untuk Mengetahui Jawabannya, silahkan Mengikuti Training ISO 9001:2015, Baik Itu In House Training, Public Training Maupun Private Training.
Silahkan Hubungi kami di HP/ WA : 0812 10 9 10 329 email : budi_wibowo_bb@yahoo.com
KOSA KATA ISO 14001:2015
KOSA KATA ISO 14001:2015
Konteks
Konteks organisasi adalah lingkungan bisnis. Itu termasuk semua masalah, faktor, dan kondisi yang dapat mempengaruhi atau menjadi dipengaruhi oleh sistem manajemen lingkungan organisasi.
Pihak yang berkepentingan
Dalam konteks standar ISO 14001 ini, pihak yang berkepentingan adalah siapa saja yang dapat mempengaruhi, dipengaruhi oleh kinerja lingkungan organisasi.
Informasi terdokumentasi
Informasi terdokumentasi mengacu pada informasi yang harus dikontrol dan dipelihara dan menengah pendukungnya. Informasi didokumentasikan bisa dalam format apapun dan di media apapun an bisa datang dari sumber manapun.
Informasi terdokumentasi mencakup informasi tentang sistem manajemen lingkungan dan proses terkait. Ini mencakup semua informasi yang diperlukan oleh organisasi untuk beroperasi dan semua informasi yang mereka gunakan untuk mendokumentasikan hasil yang mereka capai (catatan).
Audit
Audit adalah proses pengumpulan bukti. Bukti digunakan untuk mengevaluasi seberapa baik kriteria audit terpenuhi. Audit harus objektif, tidak memihak, dan independen, dan proses audit harus baik sistematis dan didokumentasikan.
Kesesuaian
Pemenuhan persyaratan (atau kewajiban kepatuhan).
Dalam konteks pengelolaan lingkungan, Anda dapat menyesuaikan (Atau sesuai) dengan persyaratan ISO 14001, Undang – Undang, Peraturan dan Persyaratan lainnya.
Perbaikan terus-menerus
Dalam konteks standar EMS ini, perbaikan terus-menerus adalah seperangkat kegiatan berulang bahwa organisasi selalu meningkatkan kinerja lingkungan mereka
Tindakan perbaikan
Tindakan perbaikan langkah-langkah yang diambil untuk mencegah terulangnya ketidaksesuaian dengan menghilangkan penyebab atau penyebab dasar dari ketidaksesuaian yang ada.
Aspek lingkungan
Aspek lingkungan merupakan elemen atau karakteristik dari suatu kegiatan, produk, atau layanan yang berinteraksi atau dapat berinteraksi dengan lingkungan.
Dampak lingkungan
Dampak lingkungan adalah perubahan lingkungan yang disebabkan baik sebagian atau seluruhnya oleh satu atau lebih aspek lingkungan.
Sistem manajemen lingkungan
Sebuah sistem manajemen lingkungan (EMS) adalah merupakan sekumpulan elemen yang saling terkait atau berinteraksi yang digunakan organisasi untuk melaksanakan kebijakan lingkungan mereka, untuk mencapai ujuan lingkungan , untuk memenuhi kepatuhan lingkungan, untuk mengatasi aspek dan dampak lingkungan.
Kinerja lingkungan
Hasil yang dicapai setiap kali aspek lingkungan kegiatan, proses, produk, layanan, sistem, dan organisasi dikelola dan dikendalikan. Kinerja lingkungan ditingkatkan setiap kali aspek lingkungan dari kegiatan, proses, produk, layanan, sistem, dan organisasi dikelola dan dikendalikan dan setiap kali dampak lingkungan yang merugikan berkurang. Anda dapat mengukur kinerja lingkungan dengan menggunakan indikator untuk membandingkan hasil Manajemen lingkungan terhadap tujuan lingkungan dan kebijakan lingkungan
(Atau kriteria lain yang sesuai).
Kebijakan lingkungan
Kebijakan adalah sebuah komitmen, arah, atau niat dan secara resmi dinyatakan oleh manajemen puncak organisasi. Kebijakan lingkungan harus membuat komitmen untuk melindungi lingkungan, untuk memenuhi semua kewajiban kepatuhan yang relevan, dan untuk meningkatkan kinerja lingkungan
Pengukuran
Pengukuran adalah proses yang digunakan untuk menentukan nilai.
Pemantauan
Untuk memantau sarana untuk menentukan status dari suatu kegiatan, proses, atau sistem pada tahapan yang berbeda atau pada waktu yang berbeda.
Ketidaksesuaian
Ketidaksesuaian mengacu pada “tidak terpenuhinya persyaratan”.
Perubahan ISO 14001:2004 ke ISO 14001:2015
Perubahan ISO 14001:2004 keISO 14001:2015
Perubahan tersebut diantaranya adalah :
- ISO 14001:2015 Mengadopsi struktur tingkat tinggi (HLS), Pedoman yang digunakan untuk pengembangan semua standar ISO baru
- ISO 14001:2015 Memperkenalkan dua klausa baru yang berkaitan dengan konteks organisasi, yang mengharuskan organisasi untuk menentukan isu-isu dan persyaratan yang dapat berdampak pada perencanaan kualitas sistem manajemen dan dapat digunakan sebagai masukan ke dalam pengembangan sistem manajemen Lingkungan. Klausul ini dapat ditemukan di bagian 4.1 dan 4.2.
- Kepemimpinan – Untuk memastikan keberhasilan sistem, klausul baru telah ditambahkan bahwa memberikan tanggung jawab khusus bagi mereka dalam peran kepemimpinan untuk mempromosikan sisitem manajemen lingkungan dalam organisasi.
- Melindungi lingkungan – Ekspektasi organisasi telah diperluas untuk berkomitmen untuk inisiatif proaktif untuk melindungi lingkungan dari bahaya dan degradasi, konsisten dengan konteks organisasi. Teks revisi tidak mendefinisikan ‘melindungi lingkungan ‘tapi mencatat bahwa itu dapat mencakup pencegahan polusi, berkelanjutan penggunaan sumber daya, mitigasi dan adaptasi perubahan iklim, perlindungan keanekaragaman hayati dan ekosistem, dll
- Kinerja lingkungan – Ada pergeseran penekanan terkait dengan perbaikan terus-menerus untuk meningkatkan kinerja lingkungan yang Konsisten dengan komitmen kebijakan organisasi organisasi Dalam mengurangi emisi, limbah dan limbah ke tingkat yang ditetapkan oleh organisasi.
- Pemikiran lifecycle – Selain kebutuhan saat ini untuk mengelola aspek lingkunganbyang terkait dengan barang/ jasa yang dibeli, organisasi akan perlu untuk melakukan kontrol mereka terhadap dampak lingkungan yang terkait dengan penggunaan produk dan pemakaian akhir / pembuangan produk yang digunakan . ini bukan berarti dipersyaratakan untuk melakukan assesmen lifecycle.
- Komunikasi – Pengembangan strategi komunikasi dengan penekanan yang sama komunikasi eksternal dan internal . Ini termasuk persyaratan pada mengkomunikasikan informasi yang konsisten dan dapat diandalkan, dan membangun mekanisme untuk orang yang bekerja di bawah kontrol organisasi untuk membuat saran pada peningkatan sistem manajemen lingkungan. Keputusan untuk berkomunikasi secara eksternal dipertahankan oleh organisasi
- Dokumentasi – revisi menggabungkan istilah ‘informasi terdokumentasi’, bukan’ dokumen ‘dan’ catatan ‘. Untuk menyelaraskan dengan ISO 9001, dan organisasi akan mempertahankan fleksibilitas untuk menentukan apa saja ‘prosedur’ yang diperlukan untuk memastikan proses kontrol yang efektif.
demikian beberapa perubahan ISO 14001:2014 ke ISO 14001:2015, Training ISO 14001:2015 (DIS) bisa menghubungi kami di HP 0813 16410129
Konsultan OHSAS 18001:2007
Konsultan OHSAS 18001:2007
OHSAS 18001:2007 adalah suatu standar internasional untuk Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Diterbitkan tahun 2007, menggantikan OHSAS 18001:1999, dan dimaksudkan untuk mengelola aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3) daripada keamanan produk
Manfaat penerapan OHSAS 18001:2007
- Membuka pangsa pasar Nasional maupun Internasional
- Menciptakan kondisi kerja yang mungkin terbaik di seluruh organisasi Anda
- Mengidentifikasi bahaya dan dimasukkan ke dalam kontrol untuk mengelola mereka
- Mengurangi kecelakaan kerja dan penyakit
- Memotong biaya terkait dan downtime
- Kondisi kerja yang lebih aman
- Menunjukkan kepatuhan kepada Regulasi
Banyak Sekali Perusahaan yang telah mendapatkan manfaat dari penerapan OHSAS 18001:2007 ini, bagi anda yang ingin membangun dan menerapkan sistem manajemen K3 OHSAS 18001:2007 di Organisasi anda, kami siap membantu memberikan service konsultasi OHSAS 18001:2007 yang sangat customize dan sesuai dengan bisnis model organisasi anda.
Waktu Konsultan OHSAS 18001:2007
Untuk waktu yang diperlukan untuk membangun dan menerapkan sistem manajemen K3 OHSAS 18001:2007, sangat bervariasi bisanya natara 3-5 bulan, apabila Tim dalam organisasi bisa berjalan dengan baik maka waktu yang diperlukan pun semakin singkat.
Biaya Konsultan OHSAS 18001:2007
Biaya Konsultasi sangat Terjangkau bisa disesuaikan dengan budget organisasi, sehingga jumlah kunjungan kami bisa sangat flexible tergantung dengan upaya internal perusahaan dan kerjasama yang baik dengan Tim Konsultan Kami.
ayo burauan kontak kami sekarang di HP : 0813 1641 0129 email: budi_wibowo_bb@yahoo.com
Training ISO 14001 2015 Interpretation
Training ISO 14001:2015 Interpretation
Sasaran Training ISO 14001
• Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015
• Memahami identifikasi tanggung jawab dalam mengimplementasikan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 sesuai dengan fungsi masing- masing
• Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Lingkungan di Indonesia & Internasional
Outline Training ISO 14001
• Prinsip Sistem Manajemen Lingkungan ISO14001
• Pemahaman Persyaratan ISO 14001
• Manfaat dan Konsekwensi Penyimpangan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001
• Peran, Tanggungjawab dan Wewenang dalam Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001
• Tujuan dan Tahap Pengelolaan Lingkungan
• PDCA SML ISO 14001
• Penerapan dan Pengembangan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001
Metode Training
Training ini menggunakan Metode Accelerated Learning lebih menitikberatkan pada peran aktif peserta pelatihan
Siapa yang harus ikut
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 14000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.
Waktu Training ISO 14001
Tiap hari Sabtu (09.00 – 16.30 WIB)
Lokasi Training ISO 14001
In House Training
Investasi
Hanya Rp 3.500.000,- untuk Max 10 Orang peserta
Cara Memilih Konsultan ISO
Cara memilih konsultan ISO :
1. Memilih konsultan ISO yg mandaysnya flexible
Cari konsultan yang mandays kunjunganya tidak terlalu fix tapi juga tidak terlalu longgar, bila terlalu fix biasanya konsultan akan straight pada jumlah mandays di perjanjian, hal ini tentu kurang bagus bagi organisasi, karena cepat lambatnya proses development sistem di suatau perusahaan berbeda satu dengan yang lain, kalau mandaysnya terlalu longgar, berapapun deh kunjungan kita tidak hitung ?? wah bahaya juga jangan jangan proyek implementasinya nanti ga selesai selesai ?? untuk Global K consulindo, kami memberikan spare maksimum 10% dari total kunjungan kami , free untuk organisasi yang kita tangani.
2. Memilih Konsultan ISO yang berpengalaman
Cari konsultan yang punya experience menangani perusahaan-perusahaan besar yang skopenya nasional/ multinasional, dengan demikian tidak ada kekhawatiran bagi perusahaan untuk menyerahklan development sistem manajemennya pada konsultan tsb. Konsultan dari gmci (www.consultant-iso.com ) sangat berpengalaman dalam menangani perusahaan- perusahaan nasional maupun multinasional.
3. Memilih Konsultan ISO dengan harga yang bersahabat
Sekali lagi mahal belum tentu bagus, kami global K Consulindo sangat memahami kebutuhan klien untuk mendapatkan sertifikasi iso namun dengan biaya yang terjangkau, bila bapak ibu berkenan silakan berkonsultasi dengan kami mengenai pembiayaan konsultasi dengan gmci.
4. Biaya development sistem
Dalam mendevelop sistem tentu akan muncul pembiayaan-pembiayaan terkait pemenuhan standard maupun regulasi. Misalnya untuk iso 9001 akan muncul pembiayaan untuk kalibrasi alat, pengurusan perijinan, dsb, untuk iso 14001 akan muncul pembiayaan untuk TPS, Ijin penyimpanan limbah, upl ukl, dsb, untuk OHSAS dan SMK3, akan muncul pembiayaan APD, Pemeriksaan kesehatan dsb.
Nah sekarang tidak ada keraguan lagi untuk hitung-hitungan “ menjadi perusahaan yang bersertifikasi internasional”
“ Penerapan sistem itu lebih penting daripada hanya sertifikasi” boleh saja bagi organisasi anda untuk membangun sistem manajemennya saja tanpa sertifikasi, bila merasa sudah siap, silakan sewaktu waktu bisa diaudit untuk sertifikasi, namun apapun kebutuhan anda kami siap membantu….
Untuk Sertifikasi ISO dengan harga terjangkau …? Hubungi Kami 0813 1641 0129